零基础德鲁克管理学笔记 看漫画就可以学会“管理学之父”德鲁克的管理精要!从学习管理的底层逻辑开始,让管理变得卓有成效
看漫画,轻松学习德鲁克的管理学知识。 我也想成为一个像德鲁克一样厉害的管理者,可是枯燥的管理学理论,却让我望而却步 读读故事、看看漫画就能学习德鲁克的管理学知识,提升工作能力与效率,何乐而不为呢?本书浓缩了德鲁克一生主要的管理学思想,了解德鲁克,从这本开始。
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德鲁克经营管理的本质:“现代管理学之父”德鲁克经典管理学解读版 重新解读德鲁克经典,让你短时间内掌握经营管理的奥义,带领组织取得卓越成效,助力员工蜕变成长。
1.管理大师经典解读版,将德鲁克深奥的管理理论简化为实践中可复制的行为方式。2.专门从领导力的角度对德鲁克管理学进行解读,内容结构清晰简洁,通俗易懂,便于读者学习实践。3.作者是德鲁克管理学的专业学者,并且有丰富的管理和咨询实践经验,是经典解读读本的合适作者。本书内容源自作者在日经商学院的课程实录,经过增补和调整,成为现在这本更多人阅读的作品。作者通过这本书告诉读者: 人人都能学习管理者的工作。希望每个人都能够通过这本书掌握管理的全局与本质。
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开启 轻科普 阅读新潮流,词条式内容设计,3分钟了解一个商务知识,读完后有思路快速实践。 漫画图解让内容理解更清晰、简单、有趣,让你利用碎片时间重新爱上阅读。 适合各类商务职场人随时 知识充电 以及各种对经管专业感兴趣的学生提前瞥见真实职场。
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职业经理人只做一件事:快速掌握分配管理学 企业管理、职业经理人、MBA、高效管理、分配管理学、管理学
1.本书为日本庆应义塾大学、名古屋商科大学商学院、政法大学商学院教授高木晴夫MBA课程精华 2.高效管理只需要完成一件事,那就是学会分配管理学 3.7堂课帮你快速掌握分配管理学的精髓
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马斯洛论管理 马斯洛基于其需求层次理论 参透人心的管理学界影响力之作 中科管理经典译丛系列 马斯洛基于其需求层次理论,参透人心的管理学界影响力之作人性管理思想的源头活水
1.人本心理学代表人物看透人心后的提出的管理法则。如何提高员工积极性,让员工感到被尊重的根源方法。2.全面阐述了推动福特汽车迅猛发展的 开明管理 理论3. 中科经典管理译丛 ,一切管理思想的源头活水4.教育管理博士、以色列 SIT 创新导师、复旦大学管理学院高级管理人员发展中心总监倾情献译!
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本书是学会工作者、研究学会工作的读者必看图书,内容权威,数据翔实,分析有理有据。
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科学管理原理 管理史上的里程碑之作 管理理论由此诞生 中科管理经典译丛系列 管理史上的里程碑之作!管理理论由此诞生多年前掀起的管理变革,至今仍影响世界
1直到如今,人们仍在感叹,管理需要回归泰勒!管理学研究中一部无法绕开的里程碑式著作 2首次将科学化、标准化的方法引入管理,对现代工作效率有极大贡献的科学管理理论 3适用于过去、现在乃至将来的一切管理问题的一般意义上的解决方案。 4公考、考研管理类著作
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沃顿财务课:读懂数字背后的增长点 沃顿商学院系列 沃顿MBA财务课,财会入门读物,带你探寻数字背后的秘密,帮助企业管理者轻松精通财务,从数据看清事实,挖掘背后的经济增长点,做出高效决策。
1.财会通识读物,帮助企业管理者不再被表面数字所欺骗!只有从财务报表中读取有用信息,才能做出正确决策。 2.本书包含国际知名企业包括可口可乐、百事可乐、卡卡圈坊、通用汽车、苹果等的案例,好读易懂且实用。 通用会计准则 (GAAP)、净现值(NPV)、资产回报率(ROA) 这些术语是什么意思?财务报表又如何读取有用的信息?沃顿商学院教授理查德 兰伯特用通俗的案例、深入浅出的语言,将财务术语一一梳理,并教导读者从财务报表中提取关键性信息,帮助企业管理者高效决策,提升财务水平。
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每天10分钟,从CEO视角学管理 仅用10分钟!就能学会企业管理!企业管理/管理学入门
本书稿从六个不同角度,主要讲述了作为企业的领导者,CEO该如何进行战略规划,如何更全面地管理企业。该书内容丰富,图文并茂,书中运用大量图表来解释相关理论,将语言融入图中,使读者一目了然,不必花费太多时间,便可以了解要意,十分方便阅读。
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疑问1:我是刚刚步入社会的职场小白,所学专业不是统计学,但被安排了一部分涉及统计学知识的工作。读统计学教材太难,有没有一本书能让我速查速学、快速上手统计学基础知识? 疑问2:我是想学习但心无力的 搬砖工 ,忙完工作就看不进去专业书了,只想看点轻松愉快的,但还想多学些实用的知识、技能。有没有一本既解压又能帮我 知识充电 的书? 疑问3:我是对统计学感兴趣,或想报考相关专业的学生,想提前对统计学有个基本了解,有没有一本能让我对统计学一目了然的 专业知识热身书 ? 答:当然有!那就是《图解统计学》! 商务知识并不难系列之《图解统计学》就是要告诉你,别慌!轻松了解统计学,看这一本就够了! 统计学概念、思维、应用以及统计学与信息技术,一本全包括! ? 啥是数据的 代表值 ? 看大致的平均数,站中间的中位数和
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讲述了世界玩具龙头企业 乐高波澜壮阔的经营历程,不是流水账式的简单记录,而是将重点放在乐高如何走出一个又一个看似败局的困境,不断超越自我的过程,具有非常强的参考性。 乐高在企业发展历程中,曾经两次遇到经营危机,但都顺利起死回生!就连谷歌、丰田、NASA、任天堂也不得不佩服!丰田汽车公司在2020年之所以能回归霸主地位,就是因为仿效了乐高积木,运用了零件组装汽车的模块生产法。 乐高通过提高产品价值、塑造品牌、培养粉丝群、进行异业合作等策略,突破经营困境,创下高收益,让 玩具 提升价值的品牌哲学!
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管理匠才:班组长自我训练 松下(中国)前总裁木元哲领衔推荐企业管理学 企业管理类书籍 管理的实践 班组管理书籍 班组长职责 班组正能量践行经典管理方法,助力企业智能升级
松下(中国)前总裁木元哲领衔推荐唐人神集团创始人、董事长陶一山,北京航空航天大学经管学院教授欧阳桃花,江苏省建筑科学研究院有限公司董事长刘永刚,哈尔滨中央红集团股份有限公司董事长栾芳、品胜股份董事长赵国成,蚁安居董事长李琦,红星美凯龙家具集团总裁谢坚联合推荐。践行经典管理方法,助力企业智能升级
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什么是消费医疗?为何在近几年引发了人们的热议? 新形势下,消费医疗行业应该如何破局? 如何有效运营管理消费医疗机构? 如何判断消费医疗领域的投资价值? 新形势、新场景、新变化 本书将分别从运营、要素、连锁、投资及未来五个方面入手,深入探讨新形势下消费医疗的破局之道。
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颠覆: AI时代的企业管理方式大变革 技术革命正在重塑行业,颠覆商业模式,管理者是时候做出改变了!
推荐阅读:ChatGPT时代,管理的原则也被颠覆!技术的发展给各行各业带来重大挑战,什么样的管理与技术能跟上时代?领导的角色会有什么转变?未来企业面临怎样的可能性?管理者是时候做出改变了。
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零基础商务工作管理模型全书:助力组织决策与分析 助力组织决策与分析,发现与解决问题的强大工具
工作模型在手,即刻解决问题!发现与解决问题制定策略判断能否在竞争中获得优势何为 弱者也能生存 的战略揭示在行业中的位置市场营销预测未来并制定战略用4个要素分析经营环境根据所处位置明确可以争取优势的领域组织管理四大原则提高工作效率促进团队成员之间合作的工作模型支持并激团队成员达成目标
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管理者的假面:一本书教你成为可以带领团队提升成果的管理者 是时候做出改变了!不要再做“老好人”管理者日本累计印刷25000册日本亚马逊“领导力”图书排名前三
你觉得什么样的管理者才是好领导?下班和下属一起喝酒唱K、倾听下属的烦恼、手把手教下属怎么做 不!这样的管理者是失败的,因为他无法帮助下属成长。如果你正是这样的管理者,那么,是时候做出改变了,请戴上 管理者的假面 ,做一个与下属保持距离、构建良好的竞争环境、制定明确规则、不随意夸奖下属的优秀管理者吧。
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工业管理与一般管理 划时代的管理经典 一般管理理论由此诞生 中科管理经典译丛系列 管理理论之父的不朽之作划时代的管理经典,一般管理理论由此诞生
1. 管理理论之父 亨利 法约尔Z重要的代表作,划时代的管理经典,一般管理理论由此诞生! 2.首次从经营职能中独立出管理活动,提出14项管理原则和5项管理要素,使管理教育从此成为可能。 3. 中科管理经典译丛 ,历经时间考验,经典永放光彩。 4.教育管理博士、以色列 SIT 创新导师、复旦大学管理学院高级管理人员发展中心总监倾情献译!
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过程经济:你的故事有价值 让创作者好的想法得以实现,让差异性得以显现,让故事有价值,从参与价值到共创价值。
在当前的产品经济中,每个环节的水平都在不断提高。如今市面上的产品大多质量好、价格合理、流通渠道畅通、到货妥当。其结果就是客户在产出经济中体会到的产品之间的差距越来越小。但随着直播、慢综艺的兴起,我们可以看到人们对过程的关注和兴趣。 让创作者好的想法得以实现,让差异性得以显现,让故事有价值,从参与价值到共创价值。
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勇敢文化:发掘成长型企业的成功秘诀 《深层管理》认知篇,畅销书作者大卫·戴伊全新力作!10个步骤打造高绩效团队,让团队成员敢思考、敢表达、敢质疑、敢担责。
★畅销书作者丹尼尔 平克、全球50大管理思想家莉兹 怀斯曼、《财富》500强企业执行官特约咨询师凯文 克鲁斯倾情推荐。 ★21世纪管理学大师大卫 戴伊20多年管理培训经验精华。公司管理层自认为设置了开放的环境,而基层员工坚持 闭口不谈 。激发员工提出问题、分享创意刻不容缓。10大练习指南,帮助管理者在企业内部创造勇敢文化。
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创业心法:商业计划完全指南 26个重点领域讲解+67个经典案例剖析,成功融资的敲门砖,经营决策的作战图。
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看漫画,轻松学习德鲁克的管理学知识。 我也想成为一个像德鲁克一样厉害的管理者,可是枯燥的管理学理论,却让我望而却步 读读故事、看看漫画就能学习德鲁克的管理学知识,提升工作能力与效率,何乐而不为呢?本书浓缩了德鲁克一生主要的管理学思想,了解德鲁克,从这本始。
你是否会因无法控制自己的情绪而训斥下属?你是会因缺乏职场心理安全而不敢展示自我?你是否会因职场中的沟通问题而感到困扰?你是否遇到过以上问题?本书将带我们了解为什么会发生这些问题及怎样解决这些问题。在本书中,作者户田久实带我们一起了解愤怒的特性以及我们如何与愤怒相处,愤怒具有很大的能量,而我们可以如何转换和利用这种能量。
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新团队建设:掌握有效沟通、团结协作和组织发展 职场领导力提升系列丛书 即用型领导力提升指南,磨炼沟通、团队建设技巧,快捷打造成功企业团队。
本套 职场领导力系列 丛书的总目标是:为企业一线领导团队 增肌 ,努力锻炼 领导力 这块 肌肉 ,磨炼这项技艺,惠及企业员工和整个团队,为企业创造竞争优势。本书 是 职场领导力系列的第五本, 根据 新晋经理人的 管理 需求量身定制, 给出了 必要的员工管理经验 指导 。本书 论述了提高 企业员工敬业度、职业动机、职业发展, 培养团队 多元化意识 等管理技巧, 还 分析了 自我评估、应对危机中的员工、成为开明型领导者等内容。 这本即用型领导力提升指南为您提供了强大的脚本和模板,让您可以将书中内容立即应用到 促进 员工 成长和组织发展的管理 中。这本方便快捷的指南将许多经理害 畏惧 的任务变成了磨练领导技能并引导员工走上成功之路的积极机会。 需要 掌握 的管理技艺包括: 永远心怀感恩 、 传递善意 , 用
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颠覆与重构:所有生意都可以重新再做一遍 经验干货提炼+真实商业案例全盘分析+未来商业趋势洞察,各行各业的创业者都可以在这本书的指导下,在新的商业赛道上拔得头筹。
1.为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司,有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额?其区别在于是否拥有合适的商业模式!彼得 德鲁克说: 当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 2.本书作者从商业模式构建角度,把商业模式拆分为108个元素。只要掌握模块背后的逻辑和设计路径,就能轻松上手构建适合自己的商业模式。 3.没有教科书上的商业模式理论,只有从实践和人性中总结出来的智慧。作者直白地告诉我们:所谓商业模式,就是站在人性的角度去解决 你、我、他 意愿的问题。新商业幕后大脑,手把手教你做生意。有经验干货提炼,有真实商业案例全盘分析,有未来商业趋势洞察,各行各业的创业者都可以在这本书的指导下,在新的商业赛道上加速奔跑,拔得头筹。
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薪酬激励体系设计:手把手教你完成薪酬设计体系 16个步骤,讲透二表(岗位职级表、工资级别表)、一制度(工资的文字制度)12套岗位要素大全,拆分讲解实战技巧,融会贯通
1.作者具有20余年的薪酬培训和咨询经验,多次被评为 国内十大杰出培训师 人力资源十大培训师 等称号,其开发的这套薪酬设计体系已经被中国银行、国际电网等众多企业使用。 2.简单实用,易学易懂,将国内外薪酬设计的方案总结归纳为: 以岗定级、以市场定带宽、以人定档、以业绩定奖金 。 3.本书将薪酬设计的工具总结为 二表、一制度 ,即岗位职级表、工资级别表以及工资的文字制度,并围绕这三个要素,通过十六个步骤,手把手地教读者完成薪酬设计体系。作者提供了大量实用的岗位测评要素实例,读者可以在学习这套体系的同时,参考这些实例融会贯通。
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超强提问力:一本教你如何提问的实战指南 精准提问,聊出你想要的答案一本教你如何提问的实战指南
我们为什么要拥有 提问力 ?提问力可以让你在遇到困难时,扪心自问 我到底想要实现什么样的目标 ,整理自己的思绪并付诸行动;提问力可以让你在和对方的谈话过程中,能在正确时间提出正确的问题;提问力可以让你能调动团队里每一个人的积极性,引导他们思考,促使交流有效进行。提问力是人际交往的技能,是强的思考工具,是解决问题的有力工具。本书按照提问对象将提问力分为:人称提问、第二人称提问、第三人称提问,覆盖帮助自己成长、生活中与他人的交流、职场中个人与团队的沟通协作、开会时控制全场氛围 帮助我们精准提问,是一本切实解决问题的提问指南!
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激励:员工效率倍增法则 博恩·崔西职场致胜系列丛书 博恩·崔西的员工效率倍增法则。
1.博恩 崔西《激励》经典重现。2.口袋精装版,方便携带阅读。让阅读轻松无压力。
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快乐工作法:用快乐赋能个人、团队和企业 快乐也是一种生产力!用快乐赋能个人、团队和企业。美国100家卓越雇主都推崇的高效武器
1、快乐也是一种生产力!美国100家卓越雇主推崇的高效武器 2、多种简单高效、易落地的小技巧,带你和你的团队摆脱内卷,提高绩效,助推事业成功 3、如果你是普通员工,你可以向上管理,改变职场 微生态 ,让工作变得更愉悦。 4. 对于有90后、00后下属的管理者,本书教你如何用快乐激发团队热情,提升工作表现
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AI与FinTech给社会带来的不止是繁荣,同时也伴随着危机与挑战。走在AI与FinTech领域前端的企业,IBM沃森、丰田、Money Forward、乐天 他们是如何迎接挑战的? 日本战略之父 大前研一又是如何解读新技术的现状和发展的?AI与FinTech将如何改变世界?现在已是未来,站在人类社会分岔路口的我们,究竟该如何抉择?
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图解商务技能:职场小白技能书 这是一本简洁易读、内容全面,还能边学边看漫画的“商务技能小百科”,如果你还在为如何速学职场技能干货、快速适应职场感到迷茫,选这本书就对了!
疑问1:我是刚刚步入社会的职场小白,工作上手慢,有没有一本 商务技能百科 能便于我速查速学商务技能,快速融入职场? 疑问2:我是想学习但心无力的 搬砖工 ,忙完工作就看不进去专业书了,只想看点轻松愉快的,但还想多学些实用的知识、技能。有没有一本既解压又能帮我 知识充电 的书? 疑问3:我是马上要毕业的学生,正在为找工作做准备,有没有一本能让我快速了解职场技能,还清晰明了、不枯燥、好读进去的书? 答:当然有!那就是《图解商务技能》! 商务知识并不难系列之《图解商务技能》就是要告诉你,别慌!轻松了解图解商务技能,看这一本就够了! 六大类、50种技能,常用商务技能全面包含:思维类、人际关系类、组织类、业务类、智力类。 业务改进 要咋做? 高效工作法用好,低效环节不要! 投诉应对 要咋做? 先稳住客户的心,
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创造战略价值 沉浸式体验核心价值投资原则在企业战略管理中的应用与实践
汇集并解读本杰明 格雷厄姆、戴维 多德、塞斯 卡拉曼、霍华德 马克斯、马丁 惠特曼、亨利 辛格尔顿等投资大师的价值投资理念,总结成功首席执行官的经验教训,沉浸式体验核心价值投资理念在企业战略管理中的实践与应用
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个性化工作:HR如何利用工作塑造来推动绩效、敬业度和幸福感 颠覆传统的人力资源管理力作。
为什么一些组织可以蓬勃发展,而另一些却举步维艰?什么可以激发员工的内在动力?人们如何在工作中找到真正的意义和目的?作者作为人力资源领域的资深领导者,将从四个方面 探索、试验、鼓励、加入,引领我们学会个性化工作。这本颠覆传统的人力资源管理力作,将让你更有勇气与好奇心去主动塑造自己的工作方式,助你转变思维,快乐工作,并能实现你的自我价值!
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颠覆与重构:所有生意都可以重新再做一遍(签名版) 当当专享限量签名版!新商业幕后大脑;108个元素自由拆分组合,打造符合人性的商业新思维
1.为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司,有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额?其区别在于是否拥有合适的商业模式!彼得 德鲁克说: 当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 2.本书作者从商业模式构建角度,把商业模式拆分为108个元素。只要掌握模块背后的逻辑和设计路径,就能轻松上手构建适合自己的商业模式。 3.没有教科书上的商业模式理论,只有从实践和人性中总结出来的智慧。作者直白地告诉我们:所谓商业模式,就是站在人性的角度去解决 你、我、他 意愿的问题。新商业幕后大脑,手把手教你做生意。有经验干货提炼,有真实商业案例全盘分析,有未来商业趋势洞察,各行各业的创业者都可以在这本书的指导下,在新的商业赛道上加速奔跑,拔得头筹。
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内容为王:B2B品牌传播的关键要素 从内容出发,倾听、观察、理解客户,创建B2B品牌
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危机沟通:危机下的管理、应对与复原力构建 一线危机沟通专家亲述实践经验,揭示企业艰难境地取胜的秘密。
1.数知数字服务联合创始人殷红雷、途家及斯维登集团联合创始人罗军、产业经营研究专家祖林、法国国家科学研究院博士殷天然倾情推荐! 2.中国经济增长趋于回落, 增长至上 的企业面临发展难题时,偶尔会发生影响企业声誉和运营的危机事件。本书从危机发生前、中、后三个阶段讲解企业应该如何应对危机,遵循以人为本的原则,帮助企业在妥善解决问题的同时恢复名誉。
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高效会议:让参会的每一分钟都有回报 博恩·崔西职场致胜系列丛书 博恩·崔西的“高效会议笔记”让你参会的每一分钟都回报满满!
一听到 开会 就头大?费时费力准备的会议换来的确实下属们的呵欠连天?别再让 开会 成为浪费时间和低效的代名词了!来听听 职场教练 博恩 崔西介绍的高效会议妙招!你真的知道自己的会议属于哪种会议,需要如何有针对性地提高效率吗?你听说过会议场地的V字形布局、剧院式布局吗?不同的布局竟会对会议的效率有如此大的影响!如何设计你的幻灯片、板书,以及演讲时的动作,才能紧紧抓住参会者的注意力?博恩 崔西将自己丰富的职场经验进行总结,为您带来这本 高效会议笔记 ,干货满满、通俗易懂,让你的会议不再叫人昏昏欲睡,让你参会的每一分钟都回报满满!
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授权:21种方法,让团队更有效率 博恩·崔西职场致胜系列丛书 21种方法,让团队更有效率
授权是有效管理必不可少的技能。你在商业上的晋升和成功,与授权的能力 和意愿密切相关。授权可以让你集中精力去做少数唯有你才能为公司完成的事情。授权能提升你的工作成果的质量与数量。授权还能提升下属的胜任力,可以让他们发挥 出自己的潜能。
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丰田语录:人才培养和自我提升的指导手册 场景再现,用真实案例,严谨概述丰田管理逻辑
1、丰田高效的管理模式,全球企业争相学习 2、跟着丰田英二、石田退三、大野耐一等丰田管理者深入了解丰田理论 3、桑原晃弥用简短的丰田语讲透丰田模式的精髓
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联合国的可持续发展目标全面解读告知企业如何完善社会责任洞悉未来城市的发展方向人人都能轻松践行的SDG活动
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麦肯锡高效反馈技巧 职场新人极速成长的秘密来自麦肯锡高管的现身说法为深受意见反馈困扰的人提供解决之道
1.来自麦肯锡高管的现身说法,为深受意见反馈困扰的人提供解决之道。 2.职场新人极速成长的秘密之一,是掌握高效反馈环:观察整个事实 聆听对方的理由 告知你的感受 给出行动建议 3.作者通过丰富的麦肯锡工作案例,结合 小专栏 检查列表 行动步骤 ,手把手教你如何进行职场反馈。
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信赖技术的管理:非技术型领导者的管理指南 全景呈现技术升级带来的管理变革
愈来愈烈的新技术浪潮,在给企业带来发展机遇的同时,也给管理者带来了更多的困惑。技术的革新带来的不仅是技术本身的变化,更间接带来了管理的变革。企业、供应商、客户也因新技术而更紧密地相连,形成协同共生的局面。如何把握新技术浪潮中除了技术变革本身之外的管理升级以及商业中各方的协同共生,成为管理者当下Z需要认真思考的问题之一。本书便为读者提供了看待这个问题的新视角,能够帮助读者学会如何运用技术更好地带领员工,与股东合作,为客户提供服务。本书将帮助你:? 多角度认识技术革新? 理解技术型企业根本需求? 抓住技术变革中的管理新机遇? 用信赖技术的心态带领技术团队如果你是一名管理者,而且非技术出身,本书能:? 成为你的一本实用指南? 通过分析技术应用的原理为你答疑解惑? 不是仅关注具体的技术手段如果你是
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编程小白也能读懂的人工智能图书
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零基础 问题解决笔记 只看漫画就能轻松学到解决问题的方法!2小时就能学会
直击生活及工作中的各种问题 轻松掌握解决问题的完整套路问题的本质就是理想状态与现状之间的差异。无论何时何地,无论处于何种境地,我们都会遇到各种各样的问题。 例如:*与家人、朋友发生争执*生活工作中遭受过多的压力*遭遇睡眠障碍*无法按时完成工作、学习任务*与同学或同事的关系处理不好*没有人生目标*无法赚到足够的金钱......对于工作和生活各种错综复杂的问题,很难有明确的答案。如何对面临的问题做出合理判断,如何多角度锁定问题产生的原因,如何思考解决方案.....仅观看本书中的漫画便可掌握问题解决的方法和技术。这些方法和技术虽简单易懂,却直击问题的核心与本质,可帮助大家游刃有余地解决各类问题。
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企业家精神:追求卓越的秘密公式 弘扬企业家精神,推动高质量发展的参考读本
市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。 党的十八大以来,习近平总书记高度重视企业家群体在国家发展中的重要作用,多次强调要弘扬企业家精神。本书给企业家和个人提供了创业、经营的指导。
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管理:发挥自身才能,释放他人潜力 博恩·崔西职场致胜系列丛书 企业管理,管理,团队,组织
如果简单地把管理理解为 管着下属 ,那就大错特错了!博恩 崔西说,优秀的管理者 不断地发挥自己的才能、释放他人的潜力 ,让自己和他人的能力更大程度地发挥,以此来成就优秀的组织。管理不仅仅是 管 ,更是上下级之间的紧密、融洽的合作,是将个体能量用好方法凝聚起来。本书作者,在商业领域拥有丰富经验、广受好评的博恩 崔西,从自己多年的商业领域实践经验中提炼出 管理修炼知识干货 ,写成这本小书,为我们深入浅出地分析能够帮助管理者提升管理效率的21种关键理念,帮我们更好地发挥自身才能、释放他人潜力。如果你是一位管理者,读这本书能让你掌握真正优秀的管理者应该掌握的管理方法与思考方式。如果你还没有成为一位管理者,读这本书能让你了解如何更好地合作、如何把自己和他人的潜力更大程度地挖掘出来。
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进化:组织颠覆性变革转型之道 颠覆不仅是一种威胁,也是一种机遇
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如何聘用和解聘员工:完善招聘流程,提高生产效率 博恩·崔西职场致胜系列丛书 完善招聘流程,提高生产效率
企业管理的经典之作,讲述了应聘和解聘员工的关键注意事项。本书总结了作者本人30多年的各个业务级别招募、雇佣、培训、晋升、降职等方面的经验。这本书有助于企业管理者招聘到高级人才,从而为激发企业的发展和进步。书中有实际案例供读者参考学习,可读性强,实操性好。
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从创业到卓越:打造出众企业的7个关键点 博恩·崔西职场致胜系列丛书 掌握7个关键点,打造你的卓越企业
你的心中是否也有一个 创业梦 ?你是否梦想着,有一天能亲手创办自己的企业,将脑海中的经营创意变成现实,并让人们赞叹: 哇!这真是一家卓越的企业! 可你是否又因感觉创业知识储备少,不知从何处开始这个艰巨的任务,而屡屡想放弃? 别担心!博恩 崔西这次来当你的职场教练!他将自己的商海经验,用通俗易懂的语言汇集成册,手把手教你从创业到卓越! 博恩 崔西说,领导者是可以后天练成的,他们持续不断地进行自我完善。本书就将带领着你,一步步,循序渐进地创建、改造你的企业,并将你自己打造成一位卓越的领导者。 领导力、商业计划、团队建设、产品与服务、营销计划、销售流程 客户体验,抓住这7个关键点,你也能亲手打造卓越的企业! 领导力的3P原则,激励3R,员工幸福的4C原则 博恩 崔西将晦涩的商业理论总结成精简实用的干货,
¥29.20定价:¥65.00 (4.5折) 电子书:¥39.00
场景进化论:用好场景让组织在风险和机遇并存的未来不断升级 场景规划专家解读7种用场景提升组织的方法;用好场景,让组织在风险与机遇并存的未来不断升级!
用好场景,让组织在风险与机遇并存的未来不断升级! 场景规划专家解读7种用场景提升组织的方法 埃森哲、霍尼韦尔、惠而浦、洛克希德 马丁等国际公司从中受益!
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创造力与问题解决法:21种方法探究持续创新的秘诀 21种方法,探究持续创新的秘诀
1.人人都具有创造力,不要自己设置思维障碍禁锢自己的创造性思维,本书可以帮助你激发创造力,更好地解决工作和生活中的问题。个人成长权威人士博恩 崔西共提出21种方法,简单、易实施且经典。 2.口袋精装版,方便携带阅读。让阅读轻松无压力。
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工作的本质:商务人士的成功方程式 管理咨询师的工作术,来自罗兰.贝格国际管理咨询公司(日本)前社长的倾情分享
本书分享了作者在世界管理咨询公司的收获和成长,作者利用自己多年的工作经验总结了职场专业人士的职场技能。从书中,读者可以理解工作本质、探寻工作价值,也可以学习到锻炼和使用大脑的方法、训练情商的方法、需要坚持的习惯、获取成功的思维模式等。帮助读者迅速提高工作技能、提升职业素养,快速实现职场进阶。
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敏捷式供应:全流程快速响应 松下(中国)前总裁木元哲领衔推荐,践行经典管理方法,助力企业智能升级
1、松下(中国)前总裁木元哲领衔推荐 2、唐人神集团创始人、董事长陶一山,北京航空航天大学经管学院教授欧阳桃花,江苏省建筑科学研究院有限公司董事长刘永刚,哈尔滨中央红集团股份有限公司董事长栾芳、品胜股份董事长赵国成,蚁安居董事长李琦,红星美凯龙家具集团总裁谢坚联合推荐。 3、践行经典管理方法,助力企业智能升级
¥26.50定价:¥59.00 (4.5折) 电子书:¥41.30
沃顿创新课:创新思维带来有机增长 创新界领军人物精心设计的内容丰富且充满创意的企业战略:14条切实可行的增长路径,推动公司年复一年实现有机增长。
★ 创新界领军人物精心设计的内容丰富且充满创意的企业战略! ★ 本书为管理者们介绍了如何制定切实可行的增长战略,并总结为14条增长路径,推动公司年复一年实现有机增长。 ★本书扮演了导师的角色,为致力于产品创新的管理者提供宝贵的经验,通过正确的增长途径获得竞争优势。
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反常规:解锁工作和生活中的创新路径 《思考,快与慢》中没讲完的创新的底层逻辑!
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涡轮策略:引爆利润的21种经营利器 博恩·崔西职场致胜系列丛书 引爆利润的21种经营利器
1.博恩 崔西经典重现。 2. 引爆利润的21种经营利器。 3. 口袋精装版,方便携带阅读。让阅读轻松无压力。
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如果你是一名创意工作者(市场营销人员、制片人、艺术家、编辑等需要持续输出创意成果的工作者),并且幸运地得到了一次晋升机会,但有以下困惑: ? 熟悉一线工作,但对管理团队感到无从下手 ? 更喜欢独自创作的工作模式,不擅长管理团队 ? 不习惯把任务授权于他人,还是热衷于亲手做 如果你是一名创意团队的管理者,但有以下困惑: ? 创意工作者的思维太跳跃,难以进行团队管理 ? 不够了解创意工作者的工作模式 ? 不清楚管理创意团队与管理其他团队有何不同 如果你经常和创意团队接触,想了解他们的以下 秘密 : ? 创意团队如何始终保持创作热情 ? 创意团队如何利用创意寻找独特的问题解决方案 ? 创意团队的灵感与热忱是否能迁移到其他类型企业的管理中 那么,这里有一本 创意感十足 的管理书,为你量身打造! ? 艾丽西亚 多特(亚马逊高级创意总
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激活:释放内向者的才能和表现力 通用电气、美国航空航天局、默克集团等大企业都在用的方法!
畅销书作者珍妮弗 康维勒全新力作!致力于创造对内向者友好的职场!如何调动内向型人才发挥潜能?你该向专家寻找答案!
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涟漪效应 “助推”的零基础商业化应用 用行为科学改善你周围的世界
英国伦敦商学院(LSE)研究员朱尔斯 戈达德(Jules Goddard)诚挚推荐 本书通过14个有趣的案例分析,总结出40个实用工具包,帮助我们认识行为科学并将行为科学应用到现实生活,尤其是商业领域中,通过微小的行为改变,改善人们的系统性偏见和决策捷径,帮助我们做出更好的决定。在商店百叶窗上绘制婴儿面孔可以减少反社会犯罪吗?将墙壁漆成粉色可以防止建筑工人高空坠落吗?怎样才能改善墨西哥的国民肥胖问题呢?任何人都可以利用行为科学的力量,通过在现实世界中小小的 助推 ,产生积极且长远的连锁反应。
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少干更高效 解决7大管理难点,实现从优秀员工向团队管理者的成功者转型。
1.日本金牌讲师伊庭正康向20000名领导者传授管理经验 2.原书销售突破15万册3.分享90%的领导者都不知道的管理法则
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分享创造未来 途家及斯维登集团联合创始人十余年创业积淀为你深刻诠释“分享经济”。
1.创业黑马集团董事长牛文文、中国旅游研究院院长戴斌作序,58同城CEO姚劲波、喜马拉雅创始人余建军、光速中国创始合伙人韩彦、渶策资本创始合伙人甘剑平倾情推荐。 2.分享经济从无人问津到成为风口,背后隐藏着巨大的力量。通过十余年的探索,作者分享了自己对分享经济的理解以及斯维登在该领域的成功经历,创新性地总结出 斯维登五维分享经济理论 。 本书读者群体包括:1)对分享经济感兴趣的读者;2)分享经济领域创业的企业家;3)想了解如何提升企业或团队业绩的读者。
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