管理政策:矛盾、辩证法与实践 华为高级管理顾问黄卫伟重磅新作,宋志平作序,田涛、彭剑锋、陈春花、宫玉振、叶康涛联袂力荐,学习一种高超的领导艺术
1. 华为高级管理顾问、中国人民大学商学院教授黄卫伟沉淀多年重磅新作 2. 宋志平作序,陈春花、彭剑锋、叶康涛、宫玉振、田涛等大咖联袂荐读 3. 本书内容涵盖企业三个发展阶段:创业、成长与变革领域所面对的主要矛盾及处理策略、方法,为各级管理者提供系统思维方法与管理体系。 4. 本书适合企业各级管理者尤其是高层管理者、创业者、职业经理人,以及相关领域的高校师生,非营利组织及政府部门的管理者阅读。
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管理学 (美)罗宾斯 著,黄卫伟 等译 中国人民大学出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是一本公认的管理学教科书,被美国800多所大学和学院选作教材,并在世界许多国家和地区受到欢迎。全书以管理过程为框架,按照计划、组织、领导和控制四种基本管理职能,对管理的各个方面进行了详尽的阐述。
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以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要(团购,请致电400-106-6666转6) 任正非批阅,内训教材大公开!华为管理层25年人力资源管理思想精髓,主编团队历时5年整理!华为管理三部曲之一
推荐一:本书传承于《华为公司基本法》,由华为公司管理顾问主编,华为高管及顾问参与编著,历时 5 年整理华为 25 年人力资源管理实践与思想精髓。华为公司内部资料,****公开! 推荐二:本书内容均摘自华为公司高管的讲话和公司经营管理团队( EMT )的文件,并一一注明了出处,忠于原作,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究、借鉴价值。 推荐三:柳传志、杨贤、吴晓波、陆雄文、秦朔等知名学者与专家联袂推荐。
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以客户为中心(团购,请致电010-57993380) 华为公司内训教材大公开!了解和学习华为业务管理的之作!《以奋斗者为本》主编团队历时3年整理,华为管理三部曲之第二曲。
推荐一:本书传承于《华为公司基本法》,由华为公司经验丰富的管理科学专家主编,华为高管及顾问参与编著,主编团队 历时 3年整理华为业务管理管理实践与思想精髓。华为公司内部资料,官方出品,内训教材大公开! 推荐二:企业的长期战略,本质上是围绕怎么成为行业佼佼者、怎么做行业开拓者展开的。怎么成长为一家全球性高科技企业?怎么管理一家全球性高科技企业?华为从成立至今,用实践回答了这些问题,本书将从业务管理方面揭示华为成长历程所遵循的理念、战略与机制。 推荐三:柳传志、周其仁、杨国安、吴晓波等知名学者与专家联袂力荐。
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管理政策+以客户为中心+以奋斗者为本+价值为纲(套装4册)黄卫伟 等著
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以客户为中心+华为你学不会+以奋斗者为本+华为工作法等【套装共5册】华为经典管理系列
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价值为纲:华为公司财经管理纲要(团购,请致电010-57993380) 华为公司授权著作,任正非批阅,内训教材大公开!华为管理三部曲之第三曲,一部了解和学习华为财经、财务管理的不可忽略之作!
推荐一: 2013 年华为轮值 CEO 郭平和 CFO 孟晚舟主导编写的《华为公司财经管理纲要》在内部公开,并作为华为公司高级管理研讨班的教材已经使用了 4 年; 2017 年,在主编团队补充修订的基础上,将华为财经管理内训教材对外公开,看华为公司财经团队作为一个价值整合者,如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。 推荐二:《以奋斗者为本》《以客户为中心》主编团队历时 3 年整理,华为管理 三部曲 之第三曲。《价值为纲:华为财经管理纲要》从 扩张与控制 价值管理 两大版块详细剖析华为财经、财务管理之精髓,是了解和学习华为财经管理的不可忽略之作。 推荐三:华为 CFO 孟晚舟作序,柳传志、周其仁、杨国安、吴晓波推荐!
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521740417 Author 作者 黄卫伟 Format 版本 精装 Pages Number 页数 736页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2022-06-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书将企业看作一个矛盾的综合体,将矛盾的对立统一和向对立面的转化看作推动企业发展的根源,唯物辩证法是管理矛盾的方法论,从而也是企业高层制定管理政策的思维方法。所谓管理政策,是企业优选管理层制定的处理内外基本矛盾和重要利益关系的方针和原则,是各级管理者决策的指南。国宝古画。 本书分为三篇,分别阐述创业、成长和变革领域所面对的主要矛盾及其处理策略、方法和实践。包括创业阶段面临的理性与欲望、生存与扩张、契约与信任、资本与劳动
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华为工作法 +华为管理法+ 华为内训+ 以奋斗者为本 +华为人力资源管理 共5本
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怎么成长为一家国际化高科技企业?怎么管理一家国际化的高科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为。
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现货 营销经典套装3册:以客户为中心 谁偷走了我的客户 销售如何说,顾客才会听;销售如何做,顾客才会买
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华为系列(共5册)华为没有秘密(珍藏版) 1+2+以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲
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华为内训书系 熵减 以奋斗者为本 以客户为中心 价值为纲 黄卫伟 中信出版社图书 《蒂姆库克传》:解密乔布斯指定接任者蒂姆库克领导苹果的核心价值观,以及如何带领苹果成为更赚
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787508662718 Author 作者 黄卫伟 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 356页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2016-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 其他 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业、怎么作行业展开的。华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通讯技术产业靠前企业的行列。本书是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。怎么成长为一家重量的高科技企业?怎么管理一家重量的高科技企业?怎么不断
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华为内训书系:华为管理三部曲(3册) 黄卫伟 编 管理学理论/MBA经管、励志 中信出版社
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价值为纲 华为公司财经管理纲要 黄卫伟 企业战略管理书籍 华为内训书三部曲 掌控公司基本法 战略品牌管理 中信出版社图书
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价值为纲 以奋斗者为本 以客户为中心【套装3本】华为管理三部曲华为公司管理者培训教材系列内训人力资源业务财经管理纲要书籍 套装3本
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探索华为:华为管理变革+华为没有秘密2+价值为纲+下一个倒下的会不会是华为(套装共4册)
1. 华为高级管理顾问、中国人民大学商学院教授黄卫伟沉淀多年重磅新作 2. 宋志平作序,陈春花、彭剑锋、叶康涛、宫玉振、田涛等大咖联袂荐读 3. 本书内容涵盖企业三个发展阶段:创业、成长与变革领域所面对的主要矛盾及处理策略、方法,为各级管理者提供系统思维方法与管理体系。 4. 本书适合企业各级管理者尤其是高层管理者、创业者、职业经理人,以及相关领域的高校师生,非营利组织及政府部门的管理者阅读。
推荐一:本书传承于《华为公司基本法》,由华为公司管理顾问主编,华为高管及顾问参与编著,历时 5 年整理华为 25 年人力资源管理实践与思想精髓。华为公司内部资料,****公! 推荐二:本书内容均摘自华为公司高管的讲话和公司经营管理团队( EMT )的文件,并一一注明了出处,忠于原作,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究、借鉴价值。 推荐三:柳传志、杨贤、吴晓波、陆雄文、秦朔等知名学者与专家联袂推荐。
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【中信正版】华为公司管理哲学全套3册以客户为中心奋斗者为本价值为纲 任正非致新员工书企业管理绩效工作法财经HR人力资源书
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熵减:华为活力之源+华为没有秘密12+以客户为中心+以奋斗者为本+下一个倒下的会不会是华为+价值为纲:华为公司财经管理纲 一本书读懂任正非华为管理哲学的核心框架,追溯华为组织活力之源
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华为内训书系·华为管理三部曲 黄卫伟 主编 周其仁 柳传志 吴晓波 秦朔等力荐 中信出版社图书 正版书籍
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以奋斗者为本 华为公司人力资源管理纲要 人力行政人事管理 华为管理三部曲以客户为中心
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