产品经理：从菜鸟到大师 李娟、李飞宇 著 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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![产品经理的第二本书 [美]琳达·哥乔斯 著；吴振阳 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
产品经理的第二本书 [美]琳达·哥乔斯 著；吴振阳 译 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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产品经理的第二本书[美]琳达·哥乔斯 著；吴振阳 译机械工业出版社9787111392439 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在《产品经理的第二本书》中，哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能。如果你立志成为杰出的产品经理，期望能够激发起客户持久的兴奋感并为企业创造长期的竞争优势，那么本书向你介绍了详尽的行动计划方案。 如果你想创建产品或服务的清晰愿景和策略，并在所有的组织层级和市场中加以贯彻落实，那么本书会告诉你想知道的所有相关知识和技能。 发展和评估技能的广泛练习和自我测评 运用技能提高客户满意度和改善竞争定位的工具和行动步骤 ding尖产品经理的5大能力及在日常工作中加以运用和践行的方法 当今卓越的产品经理，即使任职于《财富》500强企业，也必须具备创业家的技能、愿景和灵活性！如果你想学习和发展这些技能，提高企业的生产力和利润水平，并使产品经理的职业生涯获取丰厚的回报，那么《产品经理
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产品经理的第二本书[美]哥乔斯 著；戴维侬 译中国财政经济出版社9787500570950 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
琳达·哥乔斯的书《产品经理的第一本书》让无数专业人士了解到产品经理在当今要求严苛的市场中不断延伸的角色和责任。而在其新力作《产品经理的第二本书》中，将更进一步探索产品经理之技巧与能力．包括营销规则、项目管理、时间管理、策略制定、预算控制、产品定价、市场研究等。这些正是杰出的产品经理之所以和泛泛之辈的不同之处。本书提供了极为详尽的行动计划、练习及自我检测表，协助你发展并评估自己的产品管理技巧和能力。进而创造产品长期的竞争优势，为个人的职业生涯注定专业而雄厚的实力，也为企业打造永续经营、稳健获利的未来。
¥5.00定价：¥301.18 (0.17折)
产品经理的第二本书[美]哥乔斯 著；戴维侬 译中国财政经济出版社9787500570950 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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产品经理的第二本书[美]琳达·哥乔斯 著；吴振阳 译机械工业出版社9787111392439 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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产品经理：从菜鸟到大师李娟、李飞宇 著电子工业出版社9787121211768 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《产品经理：从菜鸟到大师》讲述的是产品经理主要是同人打交道，要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展，是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情，很多方面的素质培养是必不可少的。本书将告诉你，产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色，教你如何评估产品组合，以及如何提案并成功开发新产品，以成为一个全方位的成功产品经理。
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产品经理的第二本书 [美]哥乔斯 著；戴维侬 译 中国财政经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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一个成功的产品经理不但能引导产品的发展，而且能引导公司的发展。产品经理，到底管什么？这是任何一个从事产品管理的职业经理人必须正视、面对和思考的现实问题。 业界曾流行“产品经理是CEO的学前班”这句话，这话不无道理，对个人的能力而言，产品经理是有着很大的发展空间和前景的。 微软的鲍尔默、GE的韦尔奇，他们都是从产品管理岗位走上领导岗位并最终成为商业的。宝洁公司自从推出产品管理体系后，后来的高管90%以上都有产品管理工作的经验，起码这是可以借鉴的成功案例。
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一个成功的产品经理不但能引导产品的发展，而且能引导公司的发展。产品经理，到底管什么？这是任何一个从事产品管理的职业经理人必须正视、面对和思考的现实问题。 业界曾流行“产品经理是CEO的学前班”这句话，这话不无道理，对个人的能力而言，产品经理是有着很大的发展空间和前景的。 微软的鲍尔默、GE的韦尔奇，他们都是从产品管理岗位走上高级领导岗位并最终成为商业领袖的。宝洁公司自从推出产品管理体系后，后来的高管90%以上都有产品管理工作的经验，起码这是可以借鉴的成功案例。
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产品经理从入门到精通 刘飞 著 文化发展出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是0岁产品经理入门书，从产品经理通识，用户与需求，设计与分析，产品经理的招聘与求职，互联网通识与软实力等，七个章节，全面讲述一个优秀的产品经理从0到1，从入门到精通的基础知识。既有知识与方法，也有流程与实战，更有感悟与思考，适合想入行做产品经理的新人们。
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产品经理的第二本书 [美]琳达·哥乔斯 著；吴振阳 译【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
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卓越产品经理的六种变身 赵雪刚、王艳辉、龚建辉 著 浙江人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《卓越产品经理的六种变身》由中国第一批本土优秀产品经理亲述10年成功经验，奉献给正在成长的产品经理。想知道乔布斯为什么可以让iPod、iPhone、iPad激发起全世界人们内心深处对卓尔不凡的渴望？想知道盛田昭夫为什么可以洞察未来先机，通过索尼Walkman缔造全球累计销量2.2亿部的商业神话？想知道稻盛和夫如何凭借独特经营哲学，开发顶级产品，创立两家世界五百强企业？想知道世界级产品开发者，他们有哪些独特的价值理念与实操秘籍？中国入门级产品经理又该如何效法标杆，摆脱平庸，追求卓越？这一切答案尽在卓越产品经理的六种变身——生活家、艺术家、外交家、财务师、教育家、哲学家。
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乔布斯曾说过： 对于企业来说，产品导向型的企业文化是十分重要的，传统行业如此，科技行业也同样如此。许多企业拥有聪明的工程师和员工，但是，还需要要有一种引力来使整个企业凝聚在一起。否则，企业拥有的只是一些漂亮的科技碎片，散落在各处，没有太大价值。 这种引力的发起人，就是产品经理。
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《产品经理：从菜鸟到大师》讲述的是产品经理主要是同人打交道，要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展，是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情，很多方面的素质培养是必不可少的。本书将告诉你，产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色，教你如何评估产品组合，以及如何提案并成功开发新产品，以成为一个全方位的成功产品经理。
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一个成功的产品经理不但能引导产品的发展，而且能引导公司的发展。产品经理，到底管什么？这是任何一个从事产品管理的职业经理人必须正视、面对和思考的现实问题。 业界曾流行“产品经理是CEO的学前班”这句话，这话不无道理，对个人的能力而言，产品经理是有着很大的发展空间和前景的。 微软的鲍尔默、GE的韦尔奇，他们都是从产品管理岗位走上高级领导岗位并最终成为商业领袖的。宝洁公司自从推出产品管理体系后，后来的高管90%以上都有产品管理工作的经验，起码这是可以借鉴的成功案例。
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《卓越产品经理的六种变身》由中国第一批本土优秀产品经理亲述10年成功经验，奉献给正在成长的产品经理。想知道乔布斯为什么可以让iPod、iPhone、iPad激发起全世界人们内心深处对卓尔不凡的渴望？想知道盛田昭夫为什么可以洞察未来先机，通过索尼Walkman缔造全球累计2.2亿部的商业神话？想知道稻盛和夫如何凭借独特经营哲学，开发顶级产品，创立两家世界五百强企业？想知道产品开发者，他们有哪些独特的价值理念与实操秘籍？中国入门级产品经理又该如何效法标杆，摆脱平庸，追求卓越？这一切答案尽在卓越产品经理的六种变身——生活家、艺术家、外交家、财务师、教育家、哲学家。
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