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从需求到产品 0岁产品经理进阶之道 人人都是产品经理特别推荐 产品新人实战图书产品设计指南 初级产品经理入门之道 产品经理进化方法论 以用户为中心
人人都是产品经理、起点学院特别推荐人人都是产品经理专栏作者权莉(小Q聊产品)倾力打造Wi-Fi万neng钥匙联合创始人李磊利欧数字网络副总裁杨桦极米科技联合创始人兼CMO杨蓉人人都是产品经理创始人兼CEO老曹优客工场CEO 张鹏《中国企业家》杂志总编辑 王月平SBC 中国项目总监 Erik Ackner灵析智慧公益平台联合创始人 2017福布斯中国30U30 彭微联合推荐如何使你的产品具备黏性,持续被用户使用?如何让你的产品变现,带来经济效益?《从需求到产品》提供从需求挖掘、分析到推动项目实现的初级产品经理实战方法论
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产品经理是一个改变世界的职位,尤其在近几年,随着互联网的飞速发展,产品经理的影响力被迅速地放大。 如何成为一个拥有全景战略观的产品经理?在产品领域研究20余年,与几千名产品经理共事的琳达?哥乔斯给出了全方位的建议: 在思维上,产品经理需要像企业家一样思考问题。监督产品线和服务线的方方面面,能快速地在规划者和客户之间进行思维转换,创造出高客户满意度的产品,为公司带来长期价值。 在管理上,产品经理需要有“四两拨千斤”的能力,能够有效地管理设计、开发、运营等不同性格、职业、职位协同组建的跨部门团队,完成整体的支撑工作,直至完美地把产品和服务呈现给客户。 在业务上,产品经理需要敏感地捕捉和分析市场、客户、竞品情报;规划产品的设计框架,输出产品方案;产品经理需要具备基本的财务概念,为成本驱动因素、
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AI产品经理:方法、技术与实战 一本书掌握优秀AI产品经理的产品知识、技术知识和工程化实践方法,商汤科技AI产品经理亲自执笔
相对于其他互联网产品经理,AI产品经理除需要掌握的产品经理的技能外,还必须掌握机器学习、机器视觉、语言识别等专业技术。价值AI产品都是融合多种技术的大型产品,在工程化落地方面有更多的挑战,所以AI产品经理还要掌握产品工程化的方法。这也是市面上AI产品经理紧缺、高薪的原因。本书基于AI产品经理的上述需求进行了深度介绍,尤其是技术和工程化这两个其他互联网产品经理存在明显不足的方向,本书进行了非常详细的阐述。
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从项目经理到产品经理——基于IPD的产品研发管理 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品开发模式及管理思想
企业研发管理体系的建设,有一个逐步推进的过程,不可能一步到位。每前进一步,都需要企业基于所处的发展阶段量身定制优化方案,并通过变革来推行,这样才能真正解决企业的问题。 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品开发模式及管理思想,它将市场管理、产品开发管理与技术创新管理进行融合,通过结构化的流程、基于团队的管理、业务分层管理及异步开发,解决了技术创新与产品开发效率的冲突问题和新产品开发的市场导向问题。
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产品经理方法论——构建完整的产品知识体系(第2版) 系统总结产品经理的工作经验,全面介绍了产品经理需要掌握的大量工具、方法论与知识,帮助产品经理搭建完善的知识体系,提升工作能力。
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产品经理的第二本书 白金版 作者沉淀20余年产品领域研究成果,汇总几千名产品经理的实践经验。本书是产品经理价值读本;从产品助理到产品副总裁的手边书。
产品经理是一个改变世界的职位,尤其在近几年,随着互联网的飞速发展,产品经理的影响力被迅速地放大。 如何成为一个拥有全景战略观的产品经理?在产品领域研究20余年,与几千名产品经理共事的琳达?哥乔斯给出了全方位的建议: 在思维上,产品经理需要像企业家一样思考问题。监督产品线和服务线的方方面面,能快速地在规划者和客户之间进行思维转换,创造出高客户满意度的产品,为公司带来长期价值。 在管理上,产品经理需要有“四两拨千斤”的能力,能够有效地管理设计、开发、运营等不同性格、职业、职位协同组建的跨部门团队,完成整体的支撑工作,直至完美地把产品和服务呈现给客户。 在业务上,敏感地捕捉和分析市场、客户、竞品情报;规划产品的设计框架,输出产品方案;产品经理需要具备基本的财务概念,为成本驱动因素、资本预算和定
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B端产品经理必修课2.0——从业务逻辑到产品构建全攻略 B端产品开山之作,畅销书升级。职业产品经理面试、入行和进阶学习宝典
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本书适合电商产品经理新人,想转行成为电商产品经理的其他产品经理,有过特定电商产品经验,希望丰富电商知识储备的产品经理。 从本质上说,电商就是把货卖给谁、卖什么货、怎么卖货,即人货场。电商产品设计就是关于人、货、场产品的设计,只要理解了这些就能设计好电商产品。《电商产品经理:基于人、货、场、内容的产品设计攻略》作者是天猫原高级产品经理,在J D 也做过多年的电商产品经理,对自营电商和平台型电商都有较深的理解。从本书中你可以掌握电商产品的全貌。
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产品经理是互联网时代各大企业非常宝贵的人才资源,而随着新零售时代的到来,互联网产品大都面临电商化,因此产品经理不可避免需要了解更多电商后台的产品开发逻辑,一个懂电商后台的产品经理会变得更有价值。《电商产品经理宝典》一改其他图书偏重方法论的形式,着重电商后台产品逻辑的解析,是优秀产品经理应该人手一本的参考书。
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乔布斯曾说过: 对于企业来说,产品导向型的企业文化是十分重要的,传统行业如此,科技行业也同样如此。许多企业拥有聪明的工程师和员工,但是,还需要要有一种引力来使整个企业凝聚在一起。否则,企业拥有的只是一些漂亮的科技碎片,散落在各处,没有太大价值。 这种引力的发起人,就是产品经理。
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1.完整的知识图谱:构建产品经理知识图谱,助力新人从0到1快速成长。 2.有趣的师生对话:以师生对话的形式引出一些问题,并介绍解决方法,这种形式容易引起读者的共鸣。 3.全阶段的内容讲解:涵盖了在产品准备阶段、产品开发阶段、产品测试阶段和产品上线后产品经理所需要具备的各项基本技能。 4.拿来即用的知识:介绍了对实际工作有指导作用的产品经理相关知识,让产品经理初学者在实际工作中快速入门。
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产品经理创新手册 从消费者洞察到产品研发与上市全流程指南 吴彤、王竹 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
无论是创业公司还是成熟公司,对新产品的开发及迭代都是企业赖以生存的必要条件,如何洞察有价值的创意,以及如何将创意迅速打造成受欢迎的产品变得至关重要。在互联网时代,如果产品经理及产品开发人员还是仅依靠直觉,这很危险,因为事实远比感觉重要。《产品经理创新手册从消费者洞察到产品研发与上市全流程指南》一书分三部分介绍了产品开发的流程。第部分旨在帮者明确公司定位,提高产品经理的洞察力 第二部分通过大量的案例介绍了适用于产品研发各个阶段的研发工具,如了解消费者语言的凯利方格法及Kano满意度模型、精选产品创意的消费者顾问团建设及联合分析法、进行产品概念测试的快速产品导航法 第三部分是作者实战经验锦囊,介绍了组建高效的消费者团队、将业务推向全球及保持产品的可持续性创新的方法。本书编者都是经验丰富
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翻开这本书,每一个字都是熟悉而又陌生的。说它陌生是因为它与目前市场上的营销类书籍相比是特立独行的。目前正摆在书架上热销的大量有关市场方面的书籍要么是以西方市场理念为基础的理论,要么便是以《子不兵法》、《三十六计》等为蓝本的市场战略。诚然,在金山成长过程中那些文字也是我们必不可缺的良师益友,但我仍然觉得在目前的市场中缺少真正能很快的结合到实际应用中的营销工作的入门指导书籍。与现在的书相比,《产品经理实战手册》不是那种让你在读完之后便会珍藏在书架上以备查询的经典,而是那种会藏身于你的皮包中,随手可翻的指导手册。相信你在阅读之后会发现,其中的大量内容是你在营销工作可以拿来就用,甚至是生搬照抄的……
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从动态的角度描述成为一个数据产品经理需要的能力
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