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丰田人才管理模式(全3册):丰田人才精益模式+改变世界的机器+丰田模式
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丰田人才精益模式珍藏版 企业运营管理学书籍战略管理类人力资源行政培养高素质员工的严谨方式提高精益生产核心之道
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持续改善:组织基业长青的密码【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《持续改善:组织基业长青的密码》携手资深工程师为您详细解读七大行业精益化案例,精益师傅现身说法,带您走进现场,经历不同产业、不同挑战的精益循环。不是要为编纂大事记,也不是为了吹捧这是一家完美无瑕的公司,而是要从戴明、福特、基层主管训练与组织理论等观念中,找出稳健的管理原则。
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持续改善:组织基业长青的密码【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《持续改善:组织基业长青的密码》携手资深工程师为您详细解读七大行业精益化案例,精益师傅现身说法,带您走进现场,经历不同产业、不同挑战的精益循环。不是要为编纂大事记,也不是为了吹捧这是一家无瑕的公司,而是要从戴明、福特、基层主管训练与组织理论等观念中,找出稳健的管理原则。
¥148.30定价:¥427.70 (3.47折)
丰田模式实施丰田4p的实践指南珍藏版【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在国际书《模式:精益制造的14项管理原则》一书中,杰弗瑞·莱克揭示了产品质量和可靠性世界闻名的秘诀的管理原则。现在,他携手拥有丰富现场践行模式一线经验的大卫·梅尔,共同为你献上本书,帮助你实施模式,实现精益生产。学习如何降低成本,树立立即暂停生产线以解决问题的文化,培养践行公司制度的领导者,将你的企业转变成为一个真正的学习型组织,以持续改进、满足客户的需求并谋取长期的成功。本书为你提供了多种分析工具、工作表和练习其中许多改编自的真实文件以便你可以为你的公司制定的方法。更为重要的是,你可以理解精益工具和方法背后所蕴含的思维方式,从而将的4P模型全面而地融入你的组织之中。理念企业是为顾客、社会、社区和员工创造价值的工具。流程当领导者遵循正确的流程时,他们就可以获得正确的结果,其中包括
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持续改善:组织基业长青的密码 杰弗瑞·莱克 (Jeffrey K.Liker) 中国电力出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《持续改善:组织基业长青的密码》携手资深工程师为您详细解读七大行业精益化案例,精益师傅现身说法,带您走进现场,经历不同产业、不同挑战的精益循环。不是要为编纂大事记,也不是为了吹捧这是一家无瑕的公司,而是要从戴明、福特、基层主管训练与组织理论等观念中,找出稳健的管理原则。
¥152.78定价:¥315.76 (4.84折)
丰田模式实施丰田4p的实践指南珍藏版 [美]杰弗瑞·莱克(Jeffrey Liker),大卫·梅尔 机械工业出版社【正版 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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丰田模式 精益制造的14项管理原则 [美]杰弗瑞·莱克(【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《精益思想丛书·模式 精益制造的4项管理原则》在遍及世界各地的工厂中,一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话 在价格战中挫败裙雄稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界的赞颂。杰弗瑞·莱克教授对的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地接触在日本和美国的高管与普通员工,他遍访工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的4项根本性的管理原则。你将了解到如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围 培育支持持续改善和学习的氛围使顾客满意(同时消除浪费)从最开始便保证质量从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者让所有员工成长为解决问题的专家与供应
¥20.41定价:¥81.98 (2.49折)
丰田文化:复制丰田DNA的核心关键(珍藏版)(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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丰田模式 精益制造的14项管理原则 [美]杰弗瑞·莱克(【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《精益思想丛书·模式 精益制造的4项管理原则》在遍及世界各地的工厂中,一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话 在价格战中挫败裙雄稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界的赞颂。杰弗瑞·莱克教授对的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地接触在日本和美国的高管与普通员工,他遍访工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的4项根本性的管理原则。你将了解到如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围 培育支持持续改善和学习的氛围使顾客满意(同时消除浪费)从最开始便保证质量从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者让所有员工成长为解决问题的专家与供应
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丰田人才精益模式(珍藏版)(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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精益思想丛书 丰田模式(危机应对篇) 如何化危机为机遇 [美]杰弗瑞·莱克( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《精益思想丛书·模式(危机应对篇) 如何化危机为机遇》翔实记录了经济大萧条和汽车召回危机中的所有事件,向读者提供了无比珍贵的教训和启示。由《模式》作者杰弗瑞·莱克实地采访写作而成。莱克是召回危机出现后,好获得授权进入内部采访、调查并撰文成书的人。零距离观察的上上下下,上至领导人章男,下至客服中心的一般职员,这种做法让本书传达的信息更加真实和有力。把看似生硬的召回真相,化咸丰富饱满的文字,其隐藏的意义可以是一家企业,也可以是一个人生。
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丰田模式实施丰田4p的实践指南珍藏版 [美]杰弗瑞·莱克(Jeffrey Liker),大卫·梅尔(Davi. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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丰田人才精益模式(珍藏版)(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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丰田文化:复制丰田DNA的核心关键(珍藏版)(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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精益人才梯队 各级精益领导者培养指南 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《丰田模式》作者新作!一本系统学习、运用精益领导力原则的指南。提供了学习步骤、套路及案例,帮助培养企业各个层级的,让个人在工作岗位上取得成功。
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精益思想丛书丰田模式(实践手册篇)-实施丰田4P的实践指南【放心购买】
近年来,包括银行、保险公司、医院、邮局等服务业企业以及所有制造业企业在内的各类企业都在积极实践精益模式,它们投入了大量的时间、人力与财力,积极学习、采用各种精益工具和方法,试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业都想效仿丰田的做法,对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋,但它们是否真的走对了方向?《精益思想丛书·丰田模式(实践手册篇) 实施丰田4P的实践指南》一书的作者继揭示丰田精益制造的4大管理原则后,邀请精益专家大卫梅尔,共同向读者提供了这部精益模式的实践指南,向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建立精益的学习型组织。不管你是实践精益模式的新手还是老手,都可以根据《丰田模式(实践手册篇)》各章中的“小建议”、“误区”、“案例分
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持续改善:组织基业长青的密码 杰弗瑞·莱克 (Jeffrey K.Liker) 中国电力出版【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《持续改善:组织基业长青的密码》携手工程师为您详细解读七大行业精益化案例,精益师傅现身说法,带您走进现场,经历不同产业、不同挑战的精益循环。不是要为编纂大事记,也不是为了吹捧这是一家完美无瑕的公司,而是要从戴明、福特、基层主管训练与组织理论等观念中,找出稳健的管理原则。
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丰田模式:精益制造的14项管理原则()【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话 在价格战中挫败裙雄,稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界的赞颂。杰弗瑞·莱克教授对丰田的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地接触丰田在日本和美国的高管与普通员工,他遍访丰田工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的4项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围 培育支持持续改善和学习的氛围使顾客满意(同时消除浪费)从*开始便保证质量从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者让所有员工成长为解决问题的专家与供应商和合作伙伴共同成
¥15.08定价:¥66.34 (2.28折)
精益思想丛书 丰田模式(实践手册篇) 实施丰田4P的实践指南 [美]杰弗瑞·莱克(【正版保证】 【全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!】
近年来,包括银行、保险公司、医院、邮局等服务业企业以及所有制造业企业在内的各类企业都在积极实践精益模式,它们投入了大量的时间、人力与财力,积极学习、采用各种精益工具和方法,试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业都想效仿的做法,对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋,但它们是否真的走对了方向?《精益思想丛书·模式(实践手册篇) 实施4P的实践指南》一书的作者继揭示精益制造的4大管理原则后,邀请精益专家大卫梅尔,共同向读者提供了这部精益模式的实践指南,向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建立精益的学习型组织。不管你是实践精益模式的新手还是老手,都可以根据《模式(实践手册篇)》各章中的“小建议”、“误区”、“案例分析”和“反思问题”栏
¥198.25定价:¥616.35 (3.22折)
丰田模式:精益制造的14项管理原则()【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话 在价格战中挫败裙雄,稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界的赞颂。杰弗瑞·莱克教授对丰田的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地接触丰田在日本和美国的高管与普通员工,他遍访丰田工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的4项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围 培育支持持续改善和学习的氛围使顾客满意(同时消除浪费)从*开始便保证质量从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者让所有员工成长为解决问题的专家与供应商和合作伙伴共同成
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丰田模式 精益制造的14项管理原则 [美]杰弗瑞·莱克(【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥20.00定价:¥80.88 (2.48折)
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丰田模式 精益制造的14项管理原则 (美)莱克 著 李芳龄 译 机械工业出版社【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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丰田模式 精益制造的14项管理原则 (美)莱克 著,李芳龄 译 机械工业出版社【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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经济转型,市场严峻,没有理由不学习之道 打造企业人才的范本生产方式内在的秘密:先造人,再造车 精益思想丛书
¥12.00定价:¥49.37 (2.44折)
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丰田拥有世界的汽车和改变大局的商业思维。丰田汽车公司之所以能够取得好的成功,关键在于其的生产方式以及知名度较小的产品开发程序。这些生产方式和开发程序处处体现出想最终用户之所想,因而成为全球精益企业运动的模范。那些推行精益的组织常常忽略了一个最为关键的因素精益领导力。在细致甄选和广泛培养符合公司独特的理念与文化的方面,丰田可谓全力以赴,费尽心血。《精益思想丛书 丰田模式(领导力篇)》的作者杰弗瑞·莱克和丰田前高管加里·康维斯解释说,由于有了精益领导力方法,这家全球驰名的汽车生产商踏上了全面持续地改善企业的道路。
¥142.99定价:¥287.00 (4.99折)
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¥12.00定价:¥39.37 (3.05折)
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丰田模式实施丰田4p的实践指南珍藏版 [美]杰弗瑞·莱克(Jeffrey Liker),大卫·梅尔(Davi 机械工业出 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在国际书《模式:精益制造的14项管理原则》一书中,杰弗瑞·莱克揭示了产品质量和可靠性世界闻名的秘诀的管理原则。现在,他携手拥有丰富现场践行模式一线经验的大卫·梅尔,共同为你献上本书,帮助你实施模式,实现精益生产。 学习如何降低成本,树立立即暂停生产线以解决问题的文化,培养践行公司制度的领导者,将你的企业转变成为一个真正的学习型组织,以持续改进、满足客户的需求并谋取长期的成功。 本书为你提供了多种分析工具、工作表和练习其中许多改编自的真实文件以便你可以为你的公司制定的方法。更为重要的是,你可以理解精益工具和方法背后所蕴含的思维方式,从而将的4P模型全面而地融入你的组织之中。 理念企业是为顾客、社会、社区和员工创造价值的工具。 流程当领导者遵循正确的流程时,他们就可以获得正确的结果,其中包
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丰田人才精益模式(珍藏版) (美)杰弗瑞·莱克(Jeffrey Liker),(美)大卫·梅尔(David Meier) 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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丰田人才精益模式(珍藏版)(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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丰田文化:复制丰田DNA的核心关键 [美]杰弗瑞·莱克(Jeffrey Liker),迈克尔·豪瑟斯(Michael H 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
经济转型,市场严峻,没有理由不学习之道 打造企业人才的范本生产方式内在的秘密:先造人,再造车 精益思想丛书
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精益思想丛书丰田模式(实践手册篇) 实施丰田4P的实践指南 [美]杰弗瑞·莱克【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
近年来,包括银行、保险公司、医院、邮局等服务业企业以及所有制造业企业在内的各类企业都在积极实践精益模式,它们投入了大量的时间、人力与财力,积极学习、采用各种精益工具和方法,试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业都想效仿丰田的做法,对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋,但它们是否真的走对了方向?《精益思想丛书·丰田模式(实践手册篇) 实施丰田4P的实践指南》一书的作者继揭示丰田精益制造的4大管理原则后,邀请精益专家大卫梅尔,共同向读者提供了这部精益模式的实践指南,向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建立精益的学习型组织。不管你是实践精益模式的新手还是老手,都可以根据《丰田模式(实践手册篇)》各章中的“小建议”、“误区”、“案例分
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全6册 丰田模式 精益制造的14项管理原则+丰田文化/套路/生产会计思维/人才精益模式+野耐一现场管理 企业文化公司精益
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丰田模式 精益制造的14项管理原则 (美)莱克 著,李芳龄 译 机械工业出版社
《精益思想丛书·模式 精益制造的4项管理原则》在遍及世界各地的工厂中,一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话 在价格战中挫败裙雄稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界的赞颂。杰弗瑞·莱克教授对的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地接触在日本和美国的高管与普通员工,他遍访工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的4项根本性的管理原则。你将了解到如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围 培育支持持续改善和学习的氛围使顾客满意(同时消除浪费)从最开始便保证质量从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者让所有员工成长为解决问题的专家与供应
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