《合伙人制度顶层设计》一书,呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图:既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系,又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特点的合伙人制度体系,而且具有以下功能:启示那些已经推行了员工股权激励计划但效果不尽如人意的企业,快速、全面、有效地弥补其制度设计缺陷。 一部原创图书,能具备如此丰富的内容和实用功能,幸哉!足矣! 《合伙人制度顶层设计》一书,呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图:既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系,又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特点的合伙人制度体系,而且具有
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萃取了中国企业的人才管理智慧,助力中国企业在巨变环境下行稳致远、基业长青
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《合伙人制度顶层设计:3S绩效考核》一书,是张诗信、王学敏两位作者继《合伙人制度顶层设计》和《合伙人的自我修养》出版之后,倾情撰写的又一本专著。 本书的中心命题是:企业应如何管理关键人才的绩效?两位作者基于他们多年的理论研究和咨询服务实践经验认为:在高薪政策和员工持股的背景下,如果不能有效地管理人才们的绩效,并基于绩效考核结果来决定人才们的利益,企业面临的人才管理问题必将层出不穷,企业的经营管理活动必将陷入持久被动。 本书首次公开的 3S 绩效管理体系 ,就是用来解决这一问题的。作者在书中十分自信而又坚定地宣称: 3S 绩效考核 的思想与方法体系,不仅可以用来牵一发而动全身地管理所有企业的合伙人的贡献,而且可以用以取代所有传统的绩效管理思想与方法。
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合伙人的自我修养 红黄绿灯原理阐释五项基本素质 确保合伙事业筋信骨强基业长青
这是两位作者继《合伙人制度顶层设计》之后的又一力作! 每一家实行了合伙人制度或股权激励计划的企业,都希望藉此提升人才们的责任心、忠诚度和创造力,从而既真正解放老板,又确保企业稳健发展。然而,许多企业很快发现,实行合伙人制度或股权激励计划以后,人才们的思维、心态、行为及其结果,并没有如愿发生实质性变化。 解决这一问题的有效途径或补咎举措之一是,通过必要的组织化干预,让合伙人持续有效地修养其能力素质。《合伙人的自我修养》一书,就是用来帮助企业指引其合伙人进行自我能力素质修养的系统化的思想、方法与工具。书中提供的 五项能力素质 和 红黄绿灯法则 ,可以用以指引每一家企业帮助/迫使其合伙人快速满足合伙事业对他们的期望与要求。
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合伙人制度顶层设计 企业管理出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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合伙人的自我修养【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退换】
适读人群 :企业家及企业管理者,企业制度研究人员 这是两位作者继《合伙人制度顶层设计》之后的又一力作! 每一家实行了合伙人制度或股权激励计划的企业,都希望藉此提升人才们的责任心、忠诚度和创造力,从而既真正解放老板,又确保企业稳健发展。然而,许多企业很快发现,实行合伙人制度或股权激励计划以后,人才们的思维、心态、行为及其结果,并没有如愿发生实质性变化。 解决这一问题的有效途径或补咎举措之一是,通过必要的组织化干预,让合伙人持续有效地修养其能力素质。《合伙人的自我修养》一书,就是用来帮助企业指引其合伙人进行自我能力素质修养的系统化的思想、方法与工具。书中提供的“五项能力素质”和“红黄绿灯法则”,可以用以指引每一家企业帮助/迫使其合伙人快速满足合伙事业对
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正版现货 合伙人制度顶层设计 股权激励方案设计 股权分配机制方法原则 股权投资众筹 创业股权融资 企业管理书籍 企业管理
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共利型企业家 利他时代的人才经营抉择与方略 企业管理出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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合伙人的自我修养 张诗信,王学敏 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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合伙人制度顶层设计 张诗信,王学敏 著 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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合伙人制度顶层设计:3S绩效考核 张诗信 王学敏 著 企业管理出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业家、企业管理人员、创业者及大学生 《合伙人制度顶层设计:3S绩效考核》一书,是张诗信、王学敏两位作者继《合伙人制度顶层设计》和《合伙人的自我修养》出版之后,倾情撰写的又一本专著。 本书的中心命题是:企业应如何管理关键人才的绩效?两位作者基于他们多年的理论研究和咨询服务实践经验认为:在高薪政策和员工持股的背景下,如果不能有效地管理人才们的绩效,并基于绩效考核结果来决定人才们的利益,企业面临的人才管理问题必将层出不穷,企业的经营管理活动必将陷入持久被动。 本书首次公开的“3S 绩效管理体系”,就是用来解决这一问题的。作者在书中十分自信而又坚定地宣称:“3S 绩效考核’的思想与方法体系,不仅可以用来牵一发而动全身地管理所有企业的合伙人的贡献,而
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合伙人制度顶层设计:3S绩效考核 张诗信 王学敏 著 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
适读人群 :企业家、企业管理人员、创业者及大学生 《合伙人制度顶层设计:3S绩效考核》一书,是张诗信、王学敏两位作者继《合伙人制度顶层设计》和《合伙人的自我修养》出版之后,倾情撰写的又一本专著。 本书的中心命题是:企业应如何管理关键人才的绩效?两位作者基于他们多年的理论研究和咨询服务实践经验认为:在高薪政策和员工持股的背景下,如果不能有效地管理人才们的绩效,并基于绩效考核结果来决定人才们的利益,企业面临的人才管理问题必将层出不穷,企业的经营管理活动必将陷入持久被动。 本书首次公开的“3S 绩效管理体系”,就是用来解决这一问题的。作者在书中十分自信而又坚定地宣称:“3S 绩效考核’的思想与方法体系,不仅可以用来牵一发而动全身地管理所有企业的合伙人的贡献,而
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共利型企业家:利他时代的人才经营抉择与方略 张诗信 王学敏著 企业管理出版社
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