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适读人群 :本书适合所有职场人士,尤其适合组织领导者、团队管理者、企业决策者阅读,也适合所有准备步入社会的学生阅读。 如何成为富有韧性的人,如何塑造富有韧性的组织,如何拥有领导力。 用软技能获得硬结果,成为有情绪耐力的领导者。 1. 1个韧性模型,构建理论基础。 全书基于1个韧性模型,将韧性总结为一个人能够度过3个低谷期的能力,并得以生存、复原并蓬勃发展。 2. 11个工具包,理论轻松用于实践。 基于ADOPT模型的工具包——A:行动(Act) D:应对(Deal) O:优化(Optimise) P:准备(Prepare) T:蓬勃发展(Thrive)——提供具体行动指南。 3. 版块丰富,趣味性强。 “试一试”“反思”“实践”版块,提升情绪耐力不再是纸上谈兵。 4. 管理学教授、培训专业人士、律师事务所合伙人等联合推荐。
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