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辩手指南 斯坦福、普林斯顿大学辩论总指导经典著作,长销多国的“辩论宝典”,中文版首次出版。
学习批判性思维和表达技巧,掌握说服他人的能力。 斯坦福、普林斯顿大学辩论总指导经典著作,长销多国的 辩论宝典 ,中文版首次出版。
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世界知名商业顾问、全球多家500强企业董事长教练拉姆 查兰先生数字化领导力的代表作。 要么转型,要么死亡!所有的企业都面临着数字化转型的难题和机遇。 当下数字化转型的书汗牛充栋,但很少有结合领导力来解读的。拉姆 查兰先生指出,只有领导力和科技的完美结合,董事长、CEO等一把手的重视和专业、高层领导团队搭配合理等,企业才能完成这次史诗级的数字化大转型、大迁移。 拉姆 查兰先生和拉贾先生独树一帜的提出了统一信息源、单个小项目快速推进的全新、简洁的数字化转型路径,从而避免在数字化推行过程中过快、过急,最终导致企业翻车的局面。 本书还提供了工业、农业、金融业等各行各业的25个数字化转型案例,从而帮助企业对照、对标,深刻理解数字化转型和推进数字化转型。
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全球战略咨询公司麦肯锡公司的咨询顾问 用敏捷思维重塑组织,打造高效团队的底层操作系统 解读百年组织演变的进化论,讲透未来管理变革的大趋势 的商业敏捷和领导力顾问卡里姆 哈伯特,其敏捷思想已让百万人学习和受益 北京大学管理学教授曹仰峰、复旦大学东方研究院院长苏勇等嘉宾重磅推荐 这不是一本写敏捷技术的工具书,而是一本敏捷思维的管理书,作者认为敏捷不再仅限于技术部门,而应该是基业长青组织的指导思想,以帮助他们改进和提高日常的管理,以及心态和工作态度的转变、自我能力的提升。 作者认为快速应变的敏捷组织需要关注六个方面:领导与管理、组织文化、组织结构、人员和敬业度、治理和资金、工作方式。作者探讨了这6个方面的背后原理,并在后一章通过画布把它们整合到一起,指导组织如何开始高级别的变革和转型
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著名管理学家汤姆 彼得斯领衔推荐,清华大学经济管理学院教授、知名创新专家陈劲长序推荐。本书通过回顾西方150年科技产业不同时代、不同行业和领域的重要创新案例 从打字机的诞生到个人电脑的出现,从煤气灯到荧光灯,从乔治 伊斯曼的业余摄影到电子成像技术等。作者总结出了一套关于产业升级的路线图 产业创新的U-A模型规律,以及行业创新的 主导设计 范式,以及产品创新的动态规律。从而让当下企业对技术创新方向的评估与决策,有据可依,有理可言。 正如陈劲老师所说: 作者对产业创新动态规律做出了独特的研究,值得我国创新理论研究和实践者的高度关注,并以此推动我国产业链供应链的安全可控和产品竞争力的不断攀升 。
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全新正版图书 赋能:打造快速应变的敏捷组织卡里姆·哈伯特中国广播影视出版社9787504389978人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
全球战略咨询公司麦肯锡公司的咨询顾问 用敏捷思维重塑组织,打造团队的底层操作系统 解读组织演变化论,讲透未来管理变革的大趋势 的商业敏捷和力顾问卡里姆.哈伯特,其敏捷思想已让百万人学益 北京大学管理学教授曹仰峰、复旦大学东方研究院院长苏勇等嘉 这不是一本写敏捷技术的工具书,而是一本敏捷思维的管理书,作者认为敏捷不再于技术部门,而应该是基业长青组织的指导思想,以帮助他们和提高日常的管理,以及心态和工作态度的转变、自我能力的提升。
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全新正版图书 数力拉姆·查兰中国广播影视出版社9787504391568人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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正版新书 辩手指南 第4版 斯坦福普林斯顿大学辩论总指导 学习批判性思维 表达技巧掌握说服他人的能力 中国广播影视出版社
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本书教导为人父母者如何面对自己的愤怒、面对躲在自己内心深处的小孩,以及在真实生活中面对我们的孩子。我们更可以在书中看到,管教小孩的场合里,有着许多不同于以往的新选择,帮助我们用更有效率的方式来教导孩子,而不是徒劳无功地责骂、体罚与无意义的咆哮哭泣。书上所呈现的,并不是艰涩生硬、枯燥乏味的理论,而是作者多年来主持父母成长团体所汇集而成,一对又一对父母的实际经验与场景。相信身为父母的读者们,都能由这些实际的例子中有所启发 将孩子从发怒的父母手中解救出来的同时,也让我们内心深处的那个小孩得到救赎。不是每个人生来就是完美的父母。小孩子里没有大人的成分,每个大人的里面却都住了一个孩子。父母的愤怒情绪与他们对孩子的期待密切相关——孩子的表现与父母的期待差距太远,是造成愤怒的主要原因。孩子
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辩手指南 第4版 斯坦福普林斯顿大学辩论总指导 认识辩论技巧学习批判性思维表达技巧掌握说服他人的能力 辩论思考与逻辑 辩
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