1.作者史蒂夫 迈克康奈尔（Steve McConnell）是Construx软件公司的CEO，他带领团队在数百个软件组织中总结出了在实际的项目中行之有效的方法，曾著有《代码大全》（第2版豆瓣评分9.3）、《快速软件发》（豆瓣评分9.4）等多本软件发图书。 2.本书介绍了业务关注但敏捷主义者经常忽略的主题：敏捷实施中的常见挑战、仅在组织的一部分中实施敏捷的方法、敏捷对可预测性的支持、在多站团队中使用敏捷的可行方法，以及在受监管的行业中使用敏捷等，这些主题在软件发的实践中非常重要。 3.本书不是关于如何"正确"地行敏捷发，而是关于如何从对业务有意义的敏捷实践中获得价值。从团队、工作、组织3 个维度，系统回答了如何选用适合软件组织的敏捷工具。 4. 本书具有普遍适用性及较高的专业度，来源于300 位不同层级管理者的实践，参考上万条严格的评审，经国内
压力大，度失控，是几乎所有公司和商业软件发团队长期面临的顽疾。在《快速发》一书中，作者通过整体策略、具体的*实践以及宝贵的技巧提示来 驯服 失控的度，推动项目向前推。和《代码大全》一样，本书主题全面紧凑，更是从231个参考文献中萃取出含金量高的研究成果与硬核技术实践，具体特色如下： ● 一个可以应用于任何项目的快速发策略及相关的27个*实践 ● 客观公正地对比讨论快速发策略（包括好的和不那么好的）：估算、原型、996、激励、团队、快速发语言、风险管理以及其他技术主题 ● 列出快速发项目需要规避的36种经典错误，包括需求蔓延、质量缺陷和银弹综合征 ● 26个实际案例生动刻画了对或错的根源以及如何确保软件发项的顺利推 《快速发》作为一本实操指南，可以惠及广大程序员、技术领导和项目经理，帮助他们看清项目失控的
