如何打造用户喜爱的产品? 无论是产品经理,还是产品设计师;无论是蓄势待发的创业型公司,还是一筹莫展的大企业,大家都在思考这个问题。 怎样打造用户喜爱的产品? 好产品具备三个基本条件:价值、可用性、可行性,三者缺一不可。 如何挑选有潜力的产品? 如何证明产品设计符合用户需求? 如何确认产品设计满足三个基本条件? 如何运用敏捷方法管理产品? 如何协调公司高管、客户、营销人员、开发人员、设计师的要求和意见? Marty Cagan总结20余年软件产品管理经验,直指产品研发流程存在的弊病,为产品经理答疑解惑、指点迷津。
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启示录2:打造优秀的产品团队 《启示录》出版12年之后Marty Cagan又一力作,从产品负责人的角度阐述,源自苹果、谷歌、奈飞等公司产品领导力内训课,聚焦如何打造自主型产品组织。
1.作者足够专业 硅谷产品集团创办人Marty Cagan继《启示录》又一力作; 2.主题非常稀缺 从产品负责人角度系统阐述产品、管理、组织等话题; 3.经验弥足珍贵 源自苹果、谷歌、奈飞等公司产品领导力内训课及经验; 4.方法系统完善 提炼自多家科技公司从做产品到带团队的整套底层方法论 5.解决核心难题 解决企业创新与数字化转型头号难题,打造自主型产品组织
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启示录:打造用户喜爱的产品 华中科技大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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启示录2 打造优秀的产品团队 产品经理书籍 互联网产品运营企业管理产品策划知识书籍 苹果谷歌奈飞 领导力内训课 《启示录》出版12年之后Marty Cagan又一力作,从产品负责人的角度阐述,
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启示录:打造用户喜爱的产品 Marty Cagan 华中科技大学出版社 9787560970189
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