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销售就是会提问：90%的订单都是问出来的！ 日本头号销售员40年成交心法，首度公开提问销售法的运作模式！30000名销售员口碑称赞；20个提问技巧+规避7大销售误区，决胜成交战场！
★日本头号销售培训师， 40年成交心法：90%的订单都是问出来的！ 在全球84个国家共2500家代理门店中崭露头角 ，从 被客户不耐烦 的小销售，成为一名 解决客户需求 的产品顾问，作者青木毅 首度公开提问销售法的运作模式 ！从 销售前期 提案环节 签单时刻 ，到 拉近关系 后发制人 双方共赢 ，《销售就是会提问》让你的销售事业更上一层楼！ ★所谓会销售，就是会提问， 30000名销售员口碑称赞！ 获得销售成功的根本原因，是客户有需求，而 提问的本质，就是挖掘客户需求！ 《销售就是会提问》中的提问销售法，在 线下已经指导了30000多名销售员 用提问洞察客户心理，在 线上已累计下载超过300万次 ！本书不仅将销售简单化，还为销售人员带来新的事业机遇！ ★ 20个提问技巧 7大销售误区，用提问一举拿下成交现场！ 活用20个提问技巧，
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◆"一个商业战略就是一个等待发生的故事。" ◆当好莱坞ding 尖的故事艺术闯入商业领域，一场营销革命即将在全球引爆。 ◆故事经济学，微软、IBM、NIKE、西门子、奔驰等品牌所追逐的新名词，将由当代*有影响力的讲故事理论家罗伯特 麦基和内容营销专家托马斯 格雷斯为你讲述： ◆"如何了解消费者，讲一个打动人心的品牌故事； ◆如何领导你的员工，讲一个鼓舞士气的激励故事； ◆如何打动你的投资人，讲一个让数据变得有意义、可以被铭记的故事。" ◆"市场营销人员经常以为他们在讲故事，但实际并非如此。他们讲的往往只是促销的陈词滥调，充满软弱无力的吹嘘和许诺，缺乏悬念、惊喜和说服力。" ◆"你讲的企业故事应该匹配你所卖的产品和服务才有可能去提高营销的投资回报率、企业净利润、扩大市场份额。"
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涵盖新手管理者可能遇到的很多场景和问题，助力从业务骨干到管理能手的通关过程。 讲解很接地气，有工具、有案例，手把手教，照着做就行。 随书附赠实用手册，提供 10 种趁手的职场工具，帮助新手管理者完成全套自我学习和训练。 本书帮你厘清从员工到成熟管理者，需要经历哪些挑战，读完会发现管理并没有想象中的那么难。
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★运营老司机类类讲述从运营小白到总监的成长史，让你在庞杂无序的环境下快速攀爬到金字塔*。 ★猫扑网辉煌时代的缔造者之一，他的运营思维在运营领域内获得众多专业人士高度好评。 ★用户运营金字塔原则的实践者，同时，开创了猫扑、鬼话空间等版块。 ★收录了众多类类的经典运营案例，以及10年运营经历总结而来的收获。 ★重点阐述与分析了运营人的基本素质、运营的基本套路、核心技能和方法论。 ★帮助运营小白梳理琐碎的运营知识，形成系统的运营知识框架，以及学习运营的正确方法。 ★运营小白入门书，能够让运营新手将运营技巧和运营理论知识很好的融合起来，属于典型的快速成长技能训练书。 推荐您购买文通天下其他畅销书：
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流程经理10年案例笔记（比PDCA覆盖更全面） 比PDCA覆盖更全面
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亚洲著名商学院日本顾彼思商学院十五年超人气硬核分析课。亚洲著名商学院超人气MBA课精华，执笔人冈重文实操经验丰富、理论见解精到，帮助你洞见真相，学会智慧思考。 后疫情时代的逻辑思维宝典。一本充满启发性和实践价值的指南，带给我们切实可行的思维工具，帮助我们在学习、生活和职场决策当中精准判断，获得先机。 分析 评价 假说 选择 ，四个步骤，让你知道自己真正想做什么、该做什么，帮助你理清具体操作的思路，掌握逻辑思维能力！以更符合逻辑的方式让我们在对逻辑思维的学习和实践中，得心应手、水到渠成。 口袋课，轻松读，简明有趣的分析决策入门读物。小开本，适合单手持握、随时阅读；双色印刷，不错过任何要点；通俗常见的案例，方便每一位读者理解。
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中国制造工厂困局与运营突破(用TOC思维突破工厂各类运营难题) 用3个指标和3个公式，让5类问题工厂实现降本增效，用TOC思维突破工厂各类运营难题；8位企业优秀代表联袂推荐。
整体市场处于下行，竞争压力剧增，正式步入了向运营要效率的时代。本书深入浅出，从整体与物理的视角，向你展示工厂现实的内外部真实环境，与应对策略；介绍工厂运营与收益提升的核心方法；拆解为何90%的工厂，想要实现的 精益 会失败；作为工厂运营高层，如何决策才可帮助企业增收；结合理论与实操案例，向读者揭露了那些标杆、成功企业的运营决策逻辑。
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1、亚洲著名商学院日本顾彼思商学院十五年超人气硬核分析课。亚洲著名商学院超人气MBA课精华，执笔人岛田毅实操经验丰富、理论见解精到，助你解决无法回避的困惑。 2、互联网数字经济时代的分析与决策宝典。一本充满启发性和实践价值的指南，带给我们切实可行的分析工具与方法，帮助我们在学习、生活和投资等决策中精准判断，获得先机。 3、六个基本步骤，掌握基础的分析方法，教你从数据中掌握市场信息和公司状况，灵活运用于决策。 明确目的 提出假设 选择分析方法 收集信息 进行分析 有效地传达结果 ，精解各种分析工具，看透复杂数据背后的真相。 4、通俗常见的案例，广泛的应用场景，方便每一位读者理解。资源投放、店铺选址、消费习惯、是否收购、业务流程、营业业绩、预计收益、竞争合作关系、学力比较、人口趋势 帮助我们
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日本企业转型升级再造之王、东京证券交易所上市企业MISUMI（米思米）掌门人三枝匡现身说法，通过自己的亲身经历，向读者讲述关于管理、决策与人生哲学经验。 用真实发生的故事，一步步归纳如何启动企业转型升级改造，从生产、行销、业务、客服、并购，再到市场开拓、带人育人，拒绝理论说教，手把手教你带领企业变大变强。 全书体例丰富，形式多样，阅读体验一流，是一本像小说一样好看的经营管理书。 本书讲述的虽然是米思米的故事，但书中的管理通则适用于任何一家追求成功的企业，包括我们自己的在内。 这是一本写给未来经营者的管理全书，也是带人育人的操作手册。 如果你是刚出社会的职场新鲜人，你将从本书找到属于自己的人生方向；如果你是团队的管理者，你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则；如果你是企业领导人，你
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★财务高手的实操分享，精进你的财务认知。中国人民大学商学院研究生，万达集团财务成本中心副总经理首次整理10余年财务心得，倾囊相授自己的财务认知。 ★理清财务体系，规划财务路线，让你不走弯路，省心省时省力。 ★书中不仅讲思维观念，也讲操作方法，不仅有系统的论述，也准备了翔实的案例，能够拿来即用，用之有效，手把手教你进阶之道。 ★核心晋升策略大曝光，人格魅力的塑造和专业素养的提升，助你成为财务精英。 ★简单易学，门槛低，阶梯教学，零基础也能看得懂。 ★适合对未来有所追求的财务人看，让你有一个清晰的职场规划路线，了解每个层级的财务人应该具备的财务知识及思考方式；适合对财务知识一知半解的小白看，培养你的财务思维，提升你的财务水平；也适合所有有意做管理，对自身能力想有所突破和提升的职场人和
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从零开始打造产业园区（360°系统介绍产业园区项目各关键节点的解决办法） 博瑞森管理图书
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在消费降级时代，看清财富的流向，提高你的业务能力，发现更多成功的可能性。 一本书讲透商业行为的顶层认知，让你看清规则制定的逻辑，解决没有标准答案的问题，从更高的维度，对当前的困境降维打击。 早稻田大学商学院经典MBA课程，爆火10年，依然畅销，传授持久而有用的知识，让你进阶战略玩家。 授课教授亲自编写，综合多年教学中的疑点、难点，带来无限接近现场教学的阅读体验。 海量知名企业真实数据和案例，直面优质的 难题 ，手把手教你商业分析，看懂过去；教你商业设计，把握未来。 6位一线商业专家，精讲竞争战略、商业模式、市场营销、技术创新、M A、全球化战略6大模块，重塑后疫情时代的商业思维模式，帮助知道自己 该做什么 的职场人，从规则和战略层面先人一步。 真正有用的知识，不但会立竿见影，而且会一直发挥作用，
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股权激励与合伙人制度实操手册 股权+分红，共识、共创、共担、共享，企业管理新策略，创业时代新模式。打开企业管理格局，做卓有成效的管理，留住核心人才，突破发展瓶颈，实现企业价值的超越增长。
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一字万金 的品牌命名是如何智造的？ 广告语创作怎样把话说进消费者心坎？ 如何借文字的力量让产品走出红海竞争？ 文案如何摆脱 杂乱散 形成体系化战斗力？ 如何学到比文案创意技更高阶的 策略技 ？ 新媒体文案如何与传统广告文案愉快的握个手？ 汇萃顶层策划秘而不宣的策略集、方法论，其中许多创意和策略系首次问世，您可以拿来就用、即刻见效！
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1.我们有幸成为这个美好时代的见证者和参与者，倾听一身文艺范儿的著名华人教育家云关秋先生的十年感言。 2.作者是儒商、成功企业家和学者，将多年从事企业经管、金融资管、文教科技的宝贵感悟，汇集成书，辅以120幅水墨插图，适合碎片化阅读，颇似《论语》现代版。 3.这本书像友人的日记，更像温暖的下午茶。每天小读一二则，或许就有醍醐灌顶、一语点醒梦中人之感。
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类似的书也有不少，但本书汇集管理大师贺红喜老师20多年的实战案例和经验萃取，具有流程化、工具化、绩效化、实用化、全面化这五个特征，堪称是企业管理流程优化的武功秘籍，是企业中高层管理者不可多得的一本实用参考书籍。 广东博凯企业管理顾问有限公司董事长 余伟辉 咨询客户成果： 2019年，通过贺老师的咨询辅导，公司用前三个季度的时间超额完成了全年的效益目标，接下来的第四季度完成的业绩就是今年超出的，这就是实实在在的咨询效果和带来的效益。 中山市翔龙鸿威制品有限公司财务总监 蔡楚欣 培训客户评价： 贺红喜老师二十多年如一日，坚持为中国中小企业管理体系流程化、效益化进行培训咨询辅导，是一名为实现中国梦的践行者、奋斗者。 中央电教高级教师 珠澳培训师大赛专家评委
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从10亿到100亿的企业顶层设计（用顶层设计实现企业良性成长） 博瑞森管理图书
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本书融合了社会资本、多样性、知识管理三个研究领域的研究视角，为国内知识型团队的创造力管理提供了理论依据，推动了知识型团队创造力的理论研究。创新是这个时代国家和地区的核心竞争力，在知识密集型行业，实现组织创新的主体在于团队，团队创新是组织核心竞争优势的主要来源，而团队创造力是团队创新的基础和源泉，是团队管理中不可缺少的内容，本书在理论研究基础上对知识型团队建设方面提出了相关的对策建议，供知识型团队管理者参考。
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打造你的话语权 提升语言软实力，增强语言影响力！掌握“王者风范”的公众讲话与魅力口才技能，迅速提升你的公众沟通能力和影响能力！
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