跨国并购后的整合:有效规划的案例 北京大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书是为国际商务、国际贸易、国际金融相关专业编写的一本案例集,旨在通过案例揭示跨国并购后整合工作的复杂性和种种细节。本书通过华意、北汽、中海油等企业案例,着重强调制订支持公司战略的整合计划,重点关注被收购方、收购方和其他利益相关方之间的有效沟通计划。本书面向负责并购交易或运营的管理人员,也适合那些想在职业生涯中参与并购交易的管理人员阅读。通过研究这些案例,我们希望从事跨国并购交易和运营的现任管理者和未来高管们,能够优化并购后整合的效果,并优选地实现价值转移。
¥33.80定价:¥52.00 (6.5折)
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¥41.10定价:¥52.00 (7.91折)
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