股权进阶：让股权助创业成功的核心3问 108个真实股权案例，融入新公司法，股权设计、股权分配、股权架构，进入机制、调整机制、退出机制 、卢庆华
★★SHOU部融入新《公司法》的股权图书 ★刷新认知 比如持股80%的大股东被踢出局，有股东退出15年后还会反转，有的公司有25个股东、创始人还要承担连带责任等 ★案例丰富 精选108个真实股权案例，平均一个案例也就1元钱，案例主要来源于法院判决书、上市公司公告等，作者花全职超过一整年时间写作完成 ★有理论体系 比如股权架构的4种选择，股权设计的进入、调整、退出机制，股权设计路线图，等等 ★作者权威专业 作者是管理专业出身的股权律师，有20年工作经验，服务过年营收过100亿的企业 ★制作精良 全书全彩印刷，法律条款、案例、股权架构图、版式、用纸都非常讲究 ★★所以这是一本包含 案例 理论体系 底层逻辑 操作方法 新认知 的股权书： 不仅有千亿、万亿级企业的成功经验， 让你跟着巨人的脚步，走得更快！ 还有几十家企业踩过
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小微企业团队管理与提升（从0到1带出好团队） 从零开始进行企业团队管理，手把手教你打造高水平企业团队，收获团队管理经验，提升小微企业竞争实力！
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公司控制权：用小股权控制公司的九种模式（第2版） 有人持股0.02%就能控制公司，也有人持股99%没有控制权。
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数字工厂实践: 技术图谱与管理指南 探索数字工厂的无限可能，提升企业管理体系洞察力，梳理数字工厂技术图谱域，打造制造业企业管理的新范式，深入解读数字工厂管理等关键规范，助力打造智能工厂
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品牌思想简史 营销学界泰斗卢泰宏教授全新专著，让思想的灯塔照亮品牌的海洋！
当下的中国已经成为迫切需要品牌走向全球的一个国家。卢泰宏教授从品牌思想史的高度展开，将西方品牌之精华思想及其来龙去脉的演变，力图做出广泛而深入的启蒙，为中国品牌的发展壮大指明道路。
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1．拿来即用，着重实务。作者根据多年的实际工作经验，通过详实的案例分享，按照私募股权投资基金的一般操作流程，详细介绍了业务的操作方法和操作细节。对于私募股权投资从业人员来说，本书能够在一定程度上提高工作技能。2．立足中国国情，全面介绍私募股权运作技巧。针对国家的有关政策和体制进行解读和论述，介绍了大量私募股权投资基金募集、管理、投资等方面关键和核心的内容，干货颇多。3．操作性强，可读性强。把独创性理论，领先的战略，成功的案例和实用的管理办法融于一体，提高了可操作性和可读性，体现了思想的深度和实践的厚度。
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1. 不同于《华为能，你也能：IPD重构产品研发》的是，本书紧扣 产品管理 主题，从源头需求管理出发，到产品的规划、立项、开发、上市营销和退市，形成闭环。 2. 要把 IPD体系的七大核心思想在产品管理中落地，必须靠相应的工具和方法，本书详解了这些工具和方法，包括需求管理中的GAPS落差工具、＄APPEALS和BSA需求分类工具、SPAN战略定位工具，产品立项中的 4W2H工具，产品开发中的 V模型等。 3. IPD有两条主线，一条是满足客户需求的技术线，另一条是满足企业自身需求的商业线。要同时抓住这两条主线并不容易，本书通过财务和成本管理把这两条线有机地连接了起来。
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节事活动策划与管理（第五版） 普通高等教育本科国家级规划教材；上海市普通高校优秀教材；上海旅游会展教育高地建设建设系列教材
本书于2006年9月出版至今，已修订第4版，共印刷10次，累计印数达到33000余册，此书已收入 十二五 普通高等教育本科国家级规划教材书目并获2015年上海市普通高校优秀教材荣誉称号，此次为第五版修订。
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人力资源管理制度、表格范例与实用工具 人力工作者如何找到和企业匹配度较高的人才？人力工作者如何让培训工作对绩效提升更有用？人力工作者如何帮助组织激励人员，提升工作效率？都取决于规范、实用的流程和工具
人力工作者如何找到和企业匹配度较高的人才？人力工作者如何让培训工作对绩效提升更有用？人力工作者如何帮助组织激励人员，提升工作效率？都取决于你是否有规范、实用的流程和工具。
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构建底层逻辑（用底层逻辑武装大脑，实现思维能力的跃升） 改善思维习惯，抓住问题本质。英国知名逻辑学家艾萨克·瓦茨代表作，是一部充满实用智慧的作品。
★ 本书致力于构建底层逻辑，提升思维能力 ， 一经出版，便大受好评，影响了一代又一代读者。 ★ 9大板块、20条实用法则 ， 让思维跃升有迹可循。 从哲学思辨和逻辑学的角度来构建一个人的底层逻辑思维，更注重思维提升的具体方法，系统清晰，步骤明朗，可操作性很强。 ★ 作者是英国知名逻辑学家、神学家，思辨是作者的强项。 作者的逻辑思维能力极为突出，他擅长的工作就是说服人们向上精进，脱胎换骨。
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一下科技、美美证券创始人推荐 混沌大学、外滩商学院院长力荐 一本融会贯通20年一线HR经验 完整披露名企HR管理实践、案例
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重塑组织 这是一部领先于时代与人类认知的、关于组织创建与管理的杰作 人类意识新阶段的组织进化指南
这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观。 《重塑组织》 以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的伟大贡献来源于12个实例研究，用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织，绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现，而是因为它们组织进化的持续性和规模化。 《重塑组织》 同时也升级了管理者与领导者的管理语境，让他们在回应颠覆性的时代挑战时，超越传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的领先实践所证明的，进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法 这样做往往无功而返，而是必须修炼内功，从源头入手，实现组织的集体意识从 自我 向 生态 的精微转化，这也是21世纪的管理基石。
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开挂扩张（拼多多是如何在巨头的眼皮底下飞速成长的） 仅一年，用户量突破一亿，三年登陆美国纳斯达克，拼多多到底做对了什么？ 4个维度为你拆解拼多多的秘密
★在饱和的市场里劈开生路，疫情过后，如何守住商业阵地 ★ 不为成功编路径， 打硬仗 的成长之道！ ★不仅揭秘了拼多多真正的红利点， 更是一本电商营销思路解读手册。 ★通俗、清晰、直白，阅读更轻松。 从成功者身上学习，如何彻底摸透 消费降级 需求： 全新的角度，解读拼多多为如何做到在敌人眼皮底下成长。疫情过后，电商行业瞬息万变，如何保住自己原本的商业领地。 如何 逆境求存 、解析 强敌环伺的生存之道 。 不再四处摸索，4个维度为你拆解拼多多的秘密： 探索：裂变？社交？如何 白手起家 ，教你积累扩张的本事！ 开挂：用极低的成本，实现爆发增长！可复制的成功途径 挑战：一个口碑逆转、绝处逢生的奇迹 扩张：另辟蹊径，实现飞速扩张！如何把生意做成一场游戏 用全新的视角，讲述了拼多多的扩张之路： 如何将
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愿有人陪你颠沛流离 京华出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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办公室事务管理（21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列；高等职业教育文秘专业“十二五”规划教材）
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适用性强：项目管理、工程管理本科教材，以及项目经理、工程管理人员培训用书 实用性佳：融合国际、国内新发布的项目管理知识体系和研究成果，提供电子教案 作者专业：丛书作者具有丰富的教学和科研经历，或为精品课程的负责人和学科带头人，在项目管理业界具有较强的学术影响力。丛书由钱福培教授、白思俊教授作序推荐。
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知本＋（上下册） 企业平台化升级的底层逻辑，劳资命运共同体的顶层设计；由“公司&打工者”切换为“平台&创业者，管理不再姓“管”，劳资共同富裕
管理不是要把人管 死 ，而是要把人激 活 。 国家 十四五 规划不难看出，鼓励科技创新、激发人才活力，构建体现知识和技术价值的收益分配机制被国家提到了前所未有的高度。在互联网时代，市场的迭代是颠覆式的，所有的结构和作用，都在不断被重新定义。 变化决定生存力，创新决定生命力，价值决定共生力。而进取，则决定了未来的走向。唯有适应变化才是生存之道，唯有进取和创新才是发展之源。 科学是一般性的规律，管理科学应该大道至简。本书所示的管理方法，日常经营只需6张表，股权管理只需1张表，确为至简，其数字化、系统化的运作模式正是大势所趋。这些精准称量生产价值的方法使得管理可以不再姓 管 ，实现企业无为而治，达到劳资共同富裕。 那么，具体如何进取？怎样创新？书中有鱼，更有渔。
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绿色会计 卢相君,时军 著 中国环境出版社【正版】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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推荐理由一：《知道做到》强调以企业目标为导向的学习，从 能够做到 的结果出发，强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂，案例生动普遍，阅读轻松，很有示范和启发效用。 推荐理由二：肯 布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人，他们来自：IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达美乐、百事可乐、假日酒店、希尔顿酒店、康奈尔大学、乔治敦大学 推荐理由三：58同城副总裁段东，李嘉诚旗下TOM传媒总裁李践，通用磨坊大中华区人力资源总监陆志勇，蒙牛集团冰激凌事业部总经理张荣，中国惠普公司前助理总裁及首席知识官高建华，加拿大互动成功集团总裁艾莫诚意推荐。
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摆脱共情 (加)保罗布卢姆(Paul Bloom) 徐卓 湛庐文化 出品 浙江人民出版社 9787213093531
《纽约时报》年度zui佳图书！ 提出颠覆性的观点，让你反思自己的行为和决策，重新审视各种社会事件背后的“推手”！ 共情背后充满狭隘、偏见和非理性，会阻碍我们做出明智的决策； 所谓知己，不是跟你一起笑一起哭，而是能深刻地理解彼此； 只有理解而非共情孩子的痛苦，才能与孩子建立更加深度且长久的联结； 为什么咪蒙等媒体总是能轻易煽动大家的情绪； 网络喷子的狂欢，就是共情的狂欢…… 提出革命性的决策和行为法则，想要做出明智的道德决策，也应该依赖理性而非共情，听从大脑而非心脏！ 若理性不存在，则善良无意义，因而我们要学会改变、塑造、引导和制约共情 ，同时强化理性和自我控制能力，避免共情带来的狭隘和偏见。 耶鲁大学超受欢迎教授保罗·布卢姆重磅新作！ 保罗·布卢姆是全球知名的心理学家，
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走向敏捷：领导者敏捷管理手册 21个工具助力领导者在组织中建立无处不在的领导力14个助推器推动领导者充分发挥才华以巅峰绩效迎接更大挑战
业务中的敏捷性已成为近期zui重要的管理主题之一。在不确定和动荡的商业环境中，创造和应对变化以取得成功的能力是敏捷性的关键。但要灵活应变，领导者必须从传统的“指挥和控制”转变为“支持员工”。这本书是领导者实现敏捷性之旅的实用手册。它将谈论敏捷性转化为实践；实施措施和技巧，鼓励领导者适应不断变化的时代。为了帮助和鼓励领导者实现这一个人转变，它提供了理念和方法来掌握组织的敏捷性。本书体现了明智和自我反省的宗旨，还包括 20 多项练习的附录，这些练习已经在世界各地成功实现敏捷性的高管中进行了尝试和测试。
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公司由小到大要过哪些坎——解密创业企业成长经营3阶段、10基因；宋新宇推荐“能长大的企业是有规律的，中小企业的成长地图”
宋新宇博士推荐！ 博瑞森相关图书： 《企业二次创业成功路线图 》 《麻烦就是需求，难题就是商机 》 《边干边学做老板 》
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C2B逆商业时代：一次搞懂新零售、新制造、新金融、新技术、新能源 一次搞懂新零售、新制造、新金融、新技术、新能源
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什么是银行？我国银行是怎样形成和发展的？银行有哪些业务？银行面临的主要风险有哪些？银行怎样进行风险管理？银行有哪些部门？本书内容立足于对银行业进行系统的介绍，从机构篇、业务篇、个人篇三个角度全方位介绍银行业的具体情况，向读者展示真实的银行业运营环境。机构篇：阐述银行业的概况、发展历程和对银行的监管。业务篇：说明银行的业务范围和各种业务的具体操作流程，以及银行业的风险管理。个人篇：介绍银行的组织结构和部门设置、银行新员工培训和银行校园招聘流程。
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