核心人才复制:打造核心人才队伍的秘密:the secrets of creating core talents team 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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企业经营风险管理实务高立法、虞旭清 著；北京中电力企业管理咨询有限公司 编经济管理出版社978750960579 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
风险无时不有，无处不在，是企业生存发展的一大危害。正确地识别风险、分析和评估风险，针对不同性质的风险，实施不同的应对策略，才能有效规避和防范风险，确保企业健康、持续发展，实现企业的经营战略目标。随着我国市场经济的飞速发展，许多企业走出国门进入国际市场，其面临的问题越来越多，而且也越来越复杂。作为企业的经营管理者，仅有一般的经营管理知识，已经很难应对复杂多变的风险，如近期美国由次房贷引发的金融危机，如同“海啸”般迅速蔓延到世界各国，不仅涉及政府、企业、金融机构，而且也涉及千家万户、黎民百姓。其发展之快、，影响之深前所未见，其后果更难以估计。只有高瞻远瞩，并掌握一定的方法，才能应对形势变幻的需要，才能在变化中求生存谋发展。风险管理就是预测未来可能出现的偏离经营目标的损失，并
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求职:你准备好了吗？:一条通向投行:咨询:央企的路 贝睿学院 经济管理出版社 【新华书店全新书籍】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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中略咨询管理丛书：人才倍出（人力资源战略规划实战·策略·案例）迪凯 著经济管理出版社9787509632093 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《中略咨询管理丛书：人才倍出（人力资源战略规划实战·策略·案例）》是针对人力资源管理专业人士量身定制的人力资源战略规划方面的实操体系。 《中略咨询管理丛书：人才倍出（人力资源战略规划实战·策略·案例）》以企业发展战略规划对人力资源的客观需求为导向，结合集团公司及其所属企业人力资源管理现状调研诊断结论，运用现代人力资源管理思想和成熟的人力资源管理技术，对集团公司的人力资源管理进行了科学的、系统的、务实的发展战略规划。 《中略咨询管理丛书：人才倍出（人力资源战略规划实战·策略·案例）》依照企业的客观需求，着重对企业的“人力资源角色定位、人力资源文化、人力资源组织体系、人力资源管理职能、人力资源管控模式、人力资源需求、人才发展与开发机制”提出了系统的战略性规划，大幅度提升人
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公共管理定量分析技术与方法 经济管理出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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文化创意企业财务困境预警研究 经济管理出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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中国上市公司年鉴(2016) 编者:宋丽萍 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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核心人才复制(打造核心人才队伍的秘密)/中略咨询管理丛书 迪凯 著 经济管理出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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对标企业战略管理(战略管理荒芜的根源与对策)/中略咨询管理丛书
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阿米巴经营实践指南 经济管理出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
《稻盛和夫经营哲学的中国实践方案:阿米巴经营实践指南(用经营把管理做简单)》是道成智聚在国内推出的第一本系统介绍阿米巴经营本土化实践的书籍。全书从实战角度将经营哲学、经营会计（实学）、阿米巴经营体制三者融会贯通，是中国企业正确理解、学习掌握稻盛和夫经营思想精髓，正确时间阿米巴经营的推荐读物。
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业务流程咨询 方少华 经济管理出版社【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
流程决定了企业各项活动的进行方式，流程是否合理直接影响着公司的经营业绩。因此，更加有效的流程是所有企业梦寐以求的。面对内外部环境的剧烈变动，企业必须掌握吐故纳新、增强活力、维持与提升竞争地位的有力武器，而《业务流程咨询方》提供了你所需要的业务流程的实践参考。 ——www.17517.com首席运营官卢军 进行周密的前期准备，立足全面规划，分阶段地推进，是中国企业实施BPR的策略。《业务流程咨询方》提供了可操作性和实际的答案。 ——中锐集团总经理毛恩 所有组织的最终目的都应该是以某种方式为顾客“增加价值”，系统化改造现有流程或重新设计现有流程的工作重点，就是要消除非增值活动和调整核心增值活动。如何更好地实现这些，《业务流程咨询方》提供了有力的实践参考。 ——上海龙方信息技术有限公司总经理
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业务流程咨询 方少华 主编 经济管理出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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业务流程咨询方工具与案例（第2版）方少华 著经济管理出版社9787509603079 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
共分三大部分，每个部分都涵盖了特定的内容，分为多个章节进行阐述。第一部分：BPR理论体系。这一部分主要讲解进行BPR实施前所要了解的基础知识，内容包括BPR理论体系以及BPR项目管理中所要注意的问题等，包括第一章和第二章。第二部分：BPR实施。这一部分主要是讲解BPR实施的主要路径、步骤、方法、任务等，并附有实施阶段所需要的阶段性文档模板，提供有一定的参考资料名称，包括第三章到第十一章。第三部分：BPR案例。这一部分通过一个详细的真实BPR案例，帮助读者更好地理解前面各章节所阐述的方法论、工具等，这正是全球著名咨询公司在业务流程咨询方面竞争优势的真实再现。包括第十二章。十多年的企业管理及咨询实践，特别是有在世界500强公司从事企业内部管理及在全球著名咨询公司多年的咨询经历，在多年的思考、总结和不懈探索之后
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业务流程咨询方工具与案例 方少华 著 9787509603079 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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基于价值的咨询：咨询顾问为客户创造更大的价值[英]查尔内斯加 著；陈文晖 译经济管理出版社978780207426 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书分为三大模块：即选择合适的咨询公司；选择合适的事情；选择合适的方法。书中同时还包括了各个咨询公司(包括小公司或大公司、老公司和新公司)对这些重要问题的观点。这样做的目的是试图建立一个完整的试探性蓝图计划，使客户获取一些高度专业化的知识，这也是他们聘用咨询公司时想获得的东西，客户就是要聘用合适的咨询公司采用合适的方式完成合适的项目。有些咨询项目由于一开始选择不当导致从未成功过。在某种程度上说明咨询顾问和咨询公司如何通过管理来克服不知不觉中会给咨询业带来冲击的问题，同时协调实现原来认为不可能协调的目标，为客户创造更大的价值。
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基于价值的咨询：咨询顾问为客户创造更大的价值[英]查尔内斯加 著；陈文晖 译经济管理出版社978780207426 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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