移动互联网和大数据正在无时无刻影响和改变着整个商业世界的秩序，组织、管理、教育、传播、社交乃至人的心智与行为模式都在发生显著改变，迷茫的传统企业应该怎么办？ 本书对于传统企业面对互联网和移动互联网的冲击，应该如何战略转型给出了指导性的方向建议，提出了四种转型方式的重生战略：价值重塑战略、深度支持战略、组织解放战略、生态基石战略。 畅销书《不一样的平台：移动互联网时代的商业模式创新》作者针对传统企业在移动互联网时代转型法则的又一**力作！
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数字化转型3本套：认识数字化转型+重生战略：移动互联网和大数据时代的转型法则+创造增量市场：传统企业互联网转型之道 识干
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《重生战略:移动互联网和大数据时代的转型法则》对于传统企业面对互联网和移动互联网的冲击，应该如何战略转型给出了指导性的方向建议，提出了四种转型方式的重生战略：价值重塑战略、深度支持战略、组织解放战略、生态基石战略。
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博瑞森管理丛书 重生战略 移动互联网和大数据时代的转型法则 沈拓 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《重生战略移动互联网和大数据时代的转型法则》致力于研究企业的转型重生，在移动互联网和大数据时代，企业转型如同生命体打碎与再造——我们称之为“重生战略”。在移动互联网和大数据时代，企业在商业丛林中的生存本质是不安全的，需要运用重生战略应对各种挑战性法则。.迷失法则 企业对外部环境的变化往往极为不适并迷失。价值重塑战略 企业需要顺应外部环境的变化，重塑自身的价值主张，明确在新商业环境中的使命、定位和商业模式。2.困境法则 企业因忘记自身生存根基导致的困境，典型表现是失去了对用户的尊重。深度支持战略 深度理解移动互联网时代的消费者，明确客户价值主张，与客户建立深度联系，创建难忘的客户体验等。3.陷阱法则 就像人会犯错一样，企业转型时通常容易陷入谬误之中而落入陷阱。组织解放战略-企业需要通过组织
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