1.具有较强的理论价值。本书以内部相关者的视角为读者提供了崭新的观点，即在追求长期的行业领导地位方面，老牌企业的领导者如何从防御转向进攻，在面对数字化颠覆者在数字化转型方面的优势时，老牌企业是如何重新安排公司战略，进而得以在数字颠覆时代蓬勃发展。同时本书也为个人读者提供了在数字化时代实现自我发展的指导。对于企业和个人数字化转型的战略设置和实践具有重要理论和应用价值。 2.具有较强的市场价值。本书为读者全面展开和解析数字化转型给企业和个人劳动者带来的挑战，综述了数字化时代企业和个人所处的外部环境，从技术演变、工作方式转变和资源配置的差异等多个方面进行了论述。本书对面临数字化转型的相关的企业、个人具有重要的指导和参照作用；为读者引导了数字化转型的策略和方法。具有较强的市场价值。
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