什么是科学?这一问题以前是通过哲学来研究的。本书是全球*部用科学方法研究科学本身的著作,将科学的内在结构和机理清晰地展示在世人面前,用统一的科学语言打通所有学科间的壁垒(有点武侠小说里打通奇经八脉的感觉),尤其为社会领域学科的科学化打开了全新的空间。六大不同领域的学者联袂推荐!
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八次危机:中国的真实经验1949-2009 著名“三农”专家温铁军,用经济的独特视角,重新审视中国的1949-2009,历史给我了我们怎样的真实经验
¥39.00定价:¥55.00 (7.1折)
稻盛和夫的实学:经营与会计(凡是成功引入阿米巴经营模式的企业无不贯彻执行了稻盛和夫的会计七原则)
原则 作为 阿米巴经营模式的基础 ,引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发,而不是从传统所流行的会计常识出发,来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例,指出每一会计原则的必要性,从而引领企业经营者理解会计原则的有效性。
¥25.20定价:¥32.00 (7.88折)
精益实践:建立一个精益的供需系统 理顺材料流和产品流,为企业生产设定一个稳定的节奏
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精益实践:创建连续流 “制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系 确定定拍工序,找到创建连续流的捷径
《创建连续流》是 精益实践 书系之一,全书用一个实例、11个问题,引导读者一步一步地创建连续流。通过学习本书,读者将会更敏锐地关注物料流动,并提升分析工厂布局合理性的能力。 《创建连续流》由两位作者共同创作而成。其中,瑞克 哈里斯(Rick Harris)是哈瑞斯精益系统公司总裁,在丰田公司肯塔基州汽车总装厂做经理时接受了精益训练。现在帮助其他公司实现精益,同时继续自己的精益研究。 迈克 罗瑟(Mike Rother)在制造业方面的经验始于德国的一家公司(Thyssen AG),过去的十几年曾在大大小小的咨询公司推广、实践精益。并曾在美国密歇根大学工业工程系和位于德国的Fraunhofer研究所钻研丰田生产方式。他认为一个管理者要成功经营一家企业必须不断地自我提高。
¥38.70定价:¥49.00 (7.9折)
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精益实践:均衡生产 “制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系 减少生产波动,满足多品种小批量的客户要求
现今的市场经济对企业界来说,最大的挑战是如何在满足顾客需求,快速推出多样产品,以及生产的经济批量等方面取得平衡。因此,企业需要一个精益的系统来协调并解决生产管理、制造车间、物流以及工程部门之间的问题。传统的大批量生产方式,试图用库存来解决问题,但这不符合精益的原则,因为过量生产、库存等都是严重的浪费。众所周知,库存会造成企业积压大量的资金,以及呆料、呆货和质量返工等问题。精益专家通过研究丰田生产系统(TPS),整理出一套均衡生产方法,目的是减少每天生产数量的波动,并且尽量每天生产每一种产品,以满足多品种小批量的客户要求。
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精益实践:综观全局 把重点放在产品的流动上,而不是单个点的绩效提升,从而达到供应链上下游全体参与者的降本增收
《综观全局》是 精益实践 书系之一,书中介绍三个衡量供应链效果的新指标: 质量过滤 、 交付准确率 ,以及 需求扩大效应 ,可作为管理供应链的一个参考。同时,作者以实际案例说明阶段性改善的方法,帮助企业分段完成未来状态,逐步向理想状态进军。的《综观全局》添加了企业案例,更方便读者学习。
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稻盛和夫的实学:创造高收益(经营之圣稻盛和夫教你如何创造高于10%的企业利润率)
该书以经营问答的方式写就。其中,稻盛和夫针对企业家遇到的每一个问题,给予了全面详实的解答。文章读来轻松愉快。对于想成就伟大事业的企业家来说,这本书不失为一本非常权威的参考手册,可以给处于困境中的企业经营者以可靠的指导。该书无异于一盏企业前行中的指路明灯。
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【新华书店自营店】实验、测量与科学,9787506069373 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
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稻盛和夫的实学:经营三十四问(经营之圣稻盛和夫指点你如何做一位优秀的企业家。)
《稻盛和夫的实学:经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为,企业经营者首先要设定具体的目标,然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者,一定要比任何人都了解现场;身为经营者,应该比任何人工作得都多,比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。 在任命领导方面需注意的是,如果对方是没有才能的人,那么就应看这个人的心态;如果他很认真,总是为公司着想,非常努力工作,那就应该重视这个人。总之,一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度,才是经营者判断人的首要条件。 中小企业如果想要扩大规模,只有朝新事业和多元化发展,尤其是在已经饱和的市场,更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业,只有
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特别实用的国学心理课 情绪影响人生,善用国学智慧,从经典中寻求心灵“止痛剂”,从此被治愈、被赋能、走出内卷的心理陷阱,活出轻盈感。
在疫情成为常态的当下,人们被焦虑、不安、沮丧、暴躁等各种负面情绪困扰,人们急于回归平静,找回积极的心态,不少人诉诸基于西方心理学理论的书籍。其实,我国的传统文化所蕴含的人生哲理和智慧,完全可以解决大家当前面临的各种心理和情绪痛点。本书即是从国学经典中找药方,答疑解惑。
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稻盛和夫的实学:活用人才(经营之圣稻盛和夫教你如何活用人才)
《稻盛和夫的实学:活用人才》中,基于自己的丰富经验,阐明了激发员工积极性的方式、培养干部的方法,以及提升自我人格的途径。而且他认为企业文化对一个企业来说非常重要,尤其对于中小企业。 中小企业与大企业相比,在资金、设备、人才等方面都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜,就**不能一心只注意这些要素,还必须在大企业几乎不太注意的地方,也就是企业文化上下足功夫,取得不凡的成果,从而为企业赢得足够的竞争力。 在激励员工方面,企业领导者要描绘远大梦想,明示工作的意义,点亮员工的心灵。在培养领导干部方面,稻盛和夫运用自己创造的 阿米巴经营 的企业经营模式,要求每个阿米巴进行独立的核算,从而调动阿米巴领导及员工的主动性和斗志。在提升自我人格方面,稻盛和夫认为,作为企业领
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准妈妈实用手册 北京妇产医院院长严松彪作序推荐,孕产妇全周期孕检指引手册
★作者权威:本书为北京妇产医院围产医学部产科医生集体撰写,北京妇产医院院长严松彪亲自作序。★四色印刷,备孕篇、早孕篇、中孕篇、晚孕篇、分娩篇、产后篇、出院篇用不同底色标出,使读者能够获得舒适的视觉感受:本书分为备孕篇、早孕篇、中孕篇、晚孕篇、分娩篇、产后篇、出院篇七个部分,在版式设计上用不同的底色标出,全书四色印刷,清晰明了,使读者能够获得舒适的视觉感受。★语言通俗易懂,内容实用,融知识性、科学性、实用性为一体:全面阐述从备孕到孕期产检、保健,以及分娩到产后康复各个环节的注意事项,对孕产妇全周期孕检给予实用、富有人文关怀的指引,全书通俗易懂、贴近生活,使读者在轻松阅读过程中,不知不觉就对孕检科普知识了然于胸。
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稻盛和夫的实学:阿米巴模式(稻盛和夫创造的阿米巴经营模式开创了企业管理方式的新局面。)
稻盛和夫独创的经营模式。 京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。 稻盛和夫在拯救日航时,全面推行了阿米巴模式。 阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确 企业发展方向,并把它传递给每位员工。
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过去的几年间,绩效咨询经历了迅猛的发展,也吸引了大量来自各个领域的号称为绩效咨询师的专家们。但事实上,并不是每位称作绩效咨询师的人都具备开展绩效咨询的知识和技能;绩效咨询需要的不仅仅是一张印着时髦头衔的名片。拉姆勒写作《流程绩效实战》的初衷并不是关于如何创建和管理一个绩效咨询机构,而是关于如何做绩效咨询。《流程绩效实战》一书将邀您一起,随同一位出色而资深的绩效咨询师,来开启一个真实咨询项目的体验之旅。在这里,你会发现真正的绩效咨询到底是怎样做的。《流程绩效实战》的读者主要包括三类;一类是绩效咨询师(具有一定经验的或有志从事此类工作的);一类是在组织内部具有一定咨询角色的人,致力于组织发展、组织效能提升,以及六西格玛的专门从业人员;*后,是负责实现结果并持续改进各自所辖部门绩
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稻盛和夫的实学:经营与会计(精装本)(凡是成功引入阿米巴经营模式的企业无不贯彻执行了稻盛和夫的会计七原则)
稻盛和夫的 会计七原则 作为 阿米巴经营模式的基础 ,引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发,而不是从传统所流行的会计常识出发,来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例,指出每一会计原则的必要性,从而引领企业经营者理解会计原则的有效性。
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落实落实再落实——抓好落实的八大铁律 守初心、担使命,找差距、抓落实 党政机关党员干部、企业事单位职工落实力执行力
本书为畅销书作者路大虎*力作,依照党中央在全党开展 不忘初心、牢记使命 主题教育的重大部署,本着促进 守初心、担使命,找差距,抓落实 要求的贯彻执行,针对党政关机和企事业单位的工作实际,针对党员干部和广大企业职工的实际需求,深入讲解如何 抓落实 的科学规律和有效方法。
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精益实践 精益物流 “制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系
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精益实践:建立一个精益的供需系统 理顺材料流和产品流,为企业生产设定一个稳定的节奏 管理者
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稻盛和夫的经营实学(精装版) 《稻盛和夫的经营实学》全新修订版!*核心的内容,*实用的方法,更精准的语言,为您完美呈现稻盛和夫的实学真谛!
全新修订的《稻盛和夫的经营实学》,以更精准的语言,更轻松的版式,全方位的为您展现稻盛和夫的经营哲学。学习稻盛和夫独创的阿米巴模式和会计方法,活用企业中的优秀人才,创造企业前所未有的高收益!
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新时代公文写作实务大全集 公文新手锤炼笔力、写好公文的“堂课” 机关单位“笔杆子”升级进阶、终极修炼的“案头集”
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稻盛和夫的实学:经营与会计(口袋升级版) 稻盛和夫独创的“会计七原则”,是实现阿米巴经营的前提,更是企业经营的指针。全新精装口袋版,手掌大小,真正的掌中书,随身携带,尽享悦读。
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通过对土匪生活的真实描述,揭开了他们神秘的面纱。该书所述人物事件均为当事人的回忆,增强了该书的可读性。
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稻盛和夫的实学.创造高收益创造高收益 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
创造高收益,是企业所追求的直接目的,也是每一个企业家的梦想。稻盛和夫认为,要想创造高收益,首先要有创造高收益的意愿,不能被企业界的常识所束缚,比如常识认为5%的毛利润率就已经很好了。而稻盛认为,高收益必须超过10%,而且这一收益也只是刚刚进入经营管理的大门。 对于许多人来说,稻盛先生的目标设定或许有些过度乐观。但是,稻盛先生通过《稻盛和夫的实学:创造高收益》,详尽的阐述了创造高收益所必须的要素。让企业经营者能够通过《稻盛和夫的实学:创造高收益》,切实学到获得高收益的经营手段。 稻盛先生强调“定价就是经营”,把对产品的定价策略视为企业能够成功的重要因素;企业在发展成长过程中,在夯实自身基础业务之后,才可以开展经营多元化;要制定合理的工资制定,避免打击企业员工的工作积极性;培养
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《实践论》《矛盾论》导读(图文版) 崔丽华 东方出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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经营与会计 稻盛和夫的实学 小本平装 凡是成功引入阿米巴经营模式的企业无不贯彻执行了稻盛和夫的会计七原则 企业管理培训 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
对于每一位想要认真经营企业的经营者而言,《稻盛和夫的实学:经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时,“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
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流程绩效实战:《流程圣经》续篇 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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经营与会计 稻盛和夫的实学 稻盛和夫经营京瓷时亲手摸索出的经营的原则 企业管理类畅销书籍
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八次危机 温铁军 中国的真实经验 带你看中国发展真实历史和发展新趋势 经济学理论 畅销经济书籍 人民东方出版 重新审视中国的1949-2009,历史给我了我们怎样的真实经验
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P.E.T.父母效能训练中国实践篇(2022) 中国式亲子沟通技术 有效解决家庭冲突,改善亲子关系、夫妻关系甚至原生家庭关系,促进个人的成长和自我实现。
★ P.E.T. 父母效能训练,是公认的面向家长的家庭教育技能培训,现今已拓展到世界50 多个国家和地区,惠及千百万的家庭; ★ 家庭教育众说纷纭,流派众多,只有托马斯 戈登博士凭借P.E.T. 父母效能训练的 戈登模式 ,连续三年获得诺贝尔奖提名; ★本书全面介绍人本主义心理学背景的沟通模式理论框架,科学严谨; ★本书是中国代理P.E.T. 父母效能训练,并在中国家庭实践多年的基础上,通过搜集大量案例的经验总结,有很强的指导意义; ★结合中国家庭教育、亲子沟通现状,切中中国家长面临的普遍困扰,能有效解决实际问题。
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科学指引新时代中国特色社会主义伟大事业
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作为家长,面对孩子您是否有过这些困惑? 妈妈,我从哪里来的啊?女生为什么会怀孕? 男孩子就必须怎样,女孩子就应该怎样吗? 被坏人用武器控制,跑不了,打不过,怎么办? 应该给孩子讲怎样用安全套吗? 男生有必要学习卫生巾的使用方法吗? 关于自慰,该如何对孩子说? 如何面对孩子谈恋爱了? 孩子看了色情品后,去学习做爱怎么办? 什么情况下,孩子才可以做爱? 本书通过85个性教育实操案例,文字浅显易懂,全面解答家长在性教育中面对的问题,教会家长如何给孩子进行性教育,如何与孩子相处,更新家长对于性教育的认知。无论是对家长,还是性教育工作者、老师来说,都是一本非常实用的书。
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中国改革的真实经验 中国政法大学邀请金融界翘楚携手打造权威金融论坛 系列图书同步面市 聚焦当下*前沿的金融话题 全面解读中国资本市场
中国改革的成功是方方面面的,不仅体现为大国的话语权、资本市场的发展,还有化解大大小小的经济危机的宝贵经验。总结经验,形成中国模式的理论体系,那不仅要分析清楚包括衍生品市场、股票市场以及银行业等金融领域的监管和改革路径,更需要对中国特色的城乡二元体制进行总结,还包括中国在网络主权等方面坚持的原则等,这些在本书中均由行业内的领军人物以全局的视角,进行了深入浅出地表述。通过本系列图书,不仅读懂了中国宏观经济,更可以了解金融领域前沿的研究成果。
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八次危机温铁军 中国的真实经验1949-2009 中国式经济危机和应对中国经济概况发展历史和新趋势三农问题农业改革温铁军 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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中国成功化解了1949 1952年的*次通胀危机,其经验不仅对其他深陷 发展陷阱 的发展中国家具有指导意义,也正是解决我国现在经济问题之关键。吸纳中国本土的成功经验,使中国经济平稳增长,才能在世界百年未有之大变局中抓住中国的机遇。
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库存管理实践 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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稻盛和夫的实学 经营三十四问经营三十四问 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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稻盛和夫的实学:活用人才(精装本)(经营之圣稻盛和夫教你如何活用人才)
企业领导者在经营过程中,将面临如何激发员工的工作积极性、如何培养管理者、如何提升自我等一系列问题。稻盛和夫通过经营问答的方式,根据自己过往的经验,阐述了自己对这些问题的应对策略。其间,不止展现了一位经营巨匠的丰富阅历、才识,而且还流露着一种为人处世之道。可以使经营者不止在人才培养等方面有所收获,而且对自己的人生态度也将会有很大助益。
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稻盛和夫的实学(经典珍藏版 全5册) 稻盛和夫实学全集经典收藏版。汇聚经营智慧实现高收益企业的教材
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稻盛和夫的实学:阿米巴模式(精装本)(稻盛和夫创造的阿米巴经营模式开创了企业管理方式的新局面。)
经营企业是一项艰巨的工作,尤其当企业规模逐渐扩大的情况下,企业经营变得就更为艰难。之所以如此,是因为随着规模的扩大,企业信息透明度、员工积极性、管理者培训等一系列问题就会浮出水面。而稻盛先生的 阿米巴经营模式 正是为解决此类问题而创立的。这一模式对于许多类型的企业都适用。 该书三位作者经过深入的调查走访,系统地阐明了阿米巴经营模式的目的和运作方式。全文条理清晰,逻辑严谨,让人耳目一新。该书可以说是介绍 阿米巴经营模式 的*权威著作之一。
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新时代基层党务工作实务 实用性、知识性、指导性强 广大基层党组织和党务工作者常用工具书
依照党的二十大精神和中央关于党务工作的全新政策组织编写,介绍党务工作的指导思想、工作原则、主要任务、工作流程、规章制度以及注意事项,为基层党组织和广大党务工作者答疑解惑、排忧解难、提供指导,是做好新时代党务工作的实务性工作指南。
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优路化工安全实务2024年中级注册安全师工程师历年真题试卷模拟题试题题库押题卷练习题配套注安师24版官方教材习题集网络课
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稻盛和夫的实学:阿米巴模式【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
该书三位作者分别是三矢裕、加护野忠男、谷武幸。他们是日本神户大学的教授。他们通过对京瓷等一系列使用阿米巴经营模式的企业进行深入考察,并进行调查走访,写就了这本《阿米巴模式》。 在中国企业界,“阿米巴”正变得流行起来。许多企业效法由稻盛所创立的阿米巴模式,因为正是通过这种经营模式,稻盛创立了两家世界500强企业。为了让中国的企业家能够系统全面的领会、把握、学习阿米巴经营模式。中国的许多出版机构引进了许多对阿米巴介绍的书籍。而这本由三矢裕、加护野忠男、谷武幸合著的著作可谓全面、详尽、的介绍了阿米巴模式。 该书内容结构明晰,文字简洁朴实,事例振奋人心。通过此书,读者可以接触到让人震撼的经营方式,重新审视自己一度拥有的经营理念。
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现货正版 稻盛和夫的实学:活用人才 企业领导者在经营过程中,将面临如何激发员工的工作积极性、如何提升自我等一系列问题 励 1
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学会有效生气:愤怒管理图解 给总是生气的人和不能好好生气的人,学会掌控自己的情绪,充分表达自我,让人际交往更顺畅
无论是总是生气的人,还是无法好好生气的人,都应当学会管理愤怒,掌控自己的情绪; 图解愤怒管理的2大思路和22种方法; 不伤害他人,也不委屈自己,我的情绪我做主! 将生气变成一种沟通手段,充分表达自我,让人际交往更顺畅。
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你的梦想一定能实现 稻盛和夫写给全世界青少年的一本书 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《你的梦想一定能实现》这一书名很亲切质朴。而由稻盛先生用这一书名写这本书又最恰当。我相信你在认真读过这本书以后会产生同感。稻盛先生出生于一个贫困家庭,父母只有小学文化。家里没人督促、辅导他读书。小学考初中他连续两年落第。高中毕业,志愿没考上,只进了一所三流大学。毕业后的就职考试又屡屡受挫。在痛苦焦急之余,他甚至产生过加入黑社会的念头。就是这么一个世界各地随处可见的普通的少年、青年,后来居然一手创建了2家世界500强企业,成为大企业家兼大思想家,年轻时的理想不但都实现了。而且超越了,连他自己也觉得不可思议。要取得事业和人生持续的成功,有两个条件。你先要做一个好人。所谓好人就是有一颗好心的人。所谓好心就是关爱他人之心。这样一颗好心要在生活和工作中磨炼才能提升和完善。第二就是你必须勤奋
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《活法:你的梦想一定能实现(青少年版)》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到**境界的 为人之道 。日本战后经济奇迹缔造者,**在世的 经营之圣 ,两家世界500强企业创始人,作为 经营之圣 的稻盛和夫,在本书中回顾了几十年来的经营心得,并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为一位优秀的企业家,稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展之道及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明之路。
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对话乡建人:乡建理想国的真实之旅 温铁军主编,乡建系列力作!国家社科基金重点项目,温铁军教授策划统筹,对话16位乡建骨干,为国家乡村振兴战略的顺利实施,提供必要的经验总结
进入21世纪的这20年,国际形势风起云涌, 我们正处于百年未有之大变局 的感叹不绝于耳,中美之间不断升级的贸易战和快速蔓延的新冠肺炎疫情更增加了人们对于未来发展的担忧。为了应对一系列外部挑战,中国的发展也来到了关键的转型期,唯有主动做出调整,推动工业文明向生态文明迈进,打造 乡村振兴 这块压舱石,才能在巨大的不确定性面前掌握自己的命运。 在温铁军教授的带领下,当代乡村建设行动已持续了20余年,其间积累了丰富的实践经验,在国家提出 新阶段、新理念、新格局 的 三新思想之下,基层工作对于行动指导也有着迫切的需求,现有的经验急需被理论性或规律性的总结和归纳。本书即可算作这样一部作品,通过与本世纪作为个体的乡建探路人的访谈,将他们的生命体验、乡建历程和思想观点作了一个深入浅出的社会学阐释。书
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