《精益制造013:成本管理》是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的制造业水平与堪称制造大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠产品的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的制造是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了“双百工程”战略。 如果您是以下人群: 1、即使努力工作也很难涨工资的设计人员 2、即使圆满完成交货期管理也不涨工资的采购人员 3、即使改善工艺、也没有提高公司业绩的生产负责人 4、没人看自己做出来的成本计算结果的会计人员 5、即使看了成本管理数据也不放心的经营者 6、总是忙于制作成本管理资料的管理部门 7、把成本计算推给税务师不管的经营者 8、正在计划引进成本管理系统的系
¥29.40定价:¥30.00 (9.8折)
¥37.20定价:¥38.00 (9.79折)
精益制造065、066:丰田生产方式的进化——精益管理的本源(上、下) 丰田历时40年进化而来的理念:精益的本质,是实现“人的活性化”
丰田生产方式(TPS)的进化之路并非一帆风顺。 准时化 和 自动化 曾是丰田生产方式(TPS)的两大支柱,但后来,丰田这种自上而下的强迫式改善逐渐引起工人的不满。直到上世纪80年代,重压之下的丰田开始推行以人为本的全面丰田生产方式(Total TPS,T-TPS),丰田生产方式的第三大支柱 活性化 原则应运而生。 正如大野耐一所说: 员工奉献宝贵的时间给公司,如果不妥善运用他们的智慧,才是浪费。 丰田历时40年进化而来的 活性化 原则,倡导企业要相信员工的智慧,为员工提供可以随时随地进行改善的环境,企业的管理行为要遵循人脑天生的 奖励机制 ,才能变 被动改善 为 主动改善 。其中蕴含的 以人为本 思想,正是精益管理的本质所在。 《丰田生产方式的进化 精益管理的本源(上、下)》这套书讲述了丰田从TPS到T-TPS的进化之路,解释了 活性化 这一
¥133.30定价:¥136.00 (9.81折)
精益制造063:丰田成本管理 丰田高盈利的秘诀:在看似不可能的情况下,深挖降成本潜力。
本书以丰田的成本管理方式为核心,以丰田的基本工作原则为切入点,讲解了丰田成本企划、自工序完结机制、主查机制、大房间方式等具体的成本改善措施,理论与实例相结合,为企业详解丰田获得超高利润的秘诀。
¥56.80定价:¥58.00 (9.8折)
用会议激发团队效能:视觉化共识 掌握可视化工作法的6个要点和13个场景练习
一次高效的会议既是某个人的事,又是整个团队的事, 用会议激发团队效能 书系是迄今为止对于提高组织会议效益权威的书,是每一个职场中人的! 1、失败的会议三大特点:拿不出意见,意见不一致,无法得出结论。 2、 看不到的东西是无法掌握的 是管理学原则之一。 3、可视化将讨论的空中战变为地面战,实现了传统会议模式的彻底变革。 4、请参考本系列其他三本书《打磨团队》、《场域设计》、《说服的逻辑》一并学习。
¥45.20定价:¥58.00 (7.8折)
用会议激发团队效能:说服的逻辑 会议促动师的5项职责和12个基本动作 127个提升逻辑思考力的超强工具箱
一次高效的会议既是某个人的事,又是整个团队的事, 用会议激发团队效能 书系是迄今为止对于提高组织会议效益权威的书,是每一个职场中人的! 1、失败的会议三大特点:拿不出意见,意见不一致,无法得出结论。 2、如何在会议中打破僵局、忍受沉默、对付诡辩,应对炮轰 3、特别附录:提升逻辑思考力的127种超强工具箱。 4、请参考本系列其他三本书《视觉化共识》、《打磨团队》、《场域设计》一并学习。
¥56.80定价:¥58.00 (9.8折)
用会议激发团队效能:打磨团队 8个真实会议场景,22个实践案例 120个破冰方法
《用会议激发团队效能:打磨团队》是对团队建设分析透彻入骨、细致入微的书,没有之一。 1、日本人的团队精神是毫无争议的世界。日本权威的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。 2、传统的团队建设法死板无效,团队建设也要趣味化,海量高效团队建设法,团队建设原来也可以这般有趣。 3、我们不想改变任何人,而是改善团队中人与人之间的协作关系,实现1 1=3或4乃至更大数。 4、请参考 用会议激发团队效能 系列其他三本书《视觉化共识》、《场域设计》、《说服的逻辑》一并学习。
¥56.80定价:¥58.00 (9.8折)
用会议激发团队效能:场域设计 懂得设计场域的人是组织中真正有影响力的人 简单实践3大类研讨会 112种策划会议活动卡
一次高效的会议既是某个人的事,又是整个团队的事, 用会议激发团队效能 书系是迄今为止对于提高组织会议效益权威的书,是每一个职场中人的! 1、失败的会议三大特点:拿不出意见,意见不一致,无法得出结论。 2、会议的三大要素:团队、程序、主持人 3、会议的成本是时间成本,会议没有结果就是对公司的犯罪,没有准备的会议就等于一场集体谋杀。 4、请参考本系列其他三本书《视觉化共识》、《打磨团队》、《说服的逻辑》一并学习。
¥56.80定价:¥58.00 (9.8折)
丰田成本管理 (日)堀切俊雄 东方出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
本书以丰田的成本管理方式为核心,以丰田的基本工作原则为切入点,讲解了丰田成本企划、自工序完结机制、主查机制、大房间方式等具体的成本改善措施,理论与实例相结合,为企业详解丰田获得超高利润的秘诀。
¥25.50定价:¥58.00 (4.4折)
视觉化你的会议【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
一次高效的会议既是某个人的事,又是整个团队的事,“向会议要效益”书系是迄今为止对于提高组织会议效益的书,是每一个职场中人的! 1、失败的会议三大特点:拿不出意见,意见不一致,无法得出结论。 2、“看不到的东西是无法掌握的”是管理学原则之一。 3、可视化将讨论的空中战变为地面战,实现了传统会议模式的变革。 4、请参考本系列其他三本书《好会议是策划出来的》、《让会议抓住焦点》、《用会议激活团队》一并学习。
¥11.20
暂时没有内容
¥11.40定价:¥38.00 (3折)
全2册 产业园区/产业地产 规划招商运营实战 系统化经营与操盘攻略 营销策略运营技巧 营销宣传推广 招商运营产业园区招商
¥142.80定价:¥164.00 (8.71折)
丰田生产方式的进化 精益管理的本源(全2册) 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
丰田生产方式(TPS)的进化之路并非一帆风顺。“准时化”和“自动化”曾是丰田生产方式(TPS)的两大支柱,但后来,丰田这种自上而下的强迫式改善逐渐引起工人的不满。直到上世纪80年代,重压之下的丰田开始推行以人为本的全面丰田生产方式(Total TPS,T-TPS),丰田生产方式的第三大支柱——“活性化”原则应运而生。正如大野耐一所说:“员工奉献宝贵的时间给公司,如果不妥善运用他们的智慧,才是浪费。”丰田历时40年进化而来的“活性化”原则,倡导企业要相信员工的智慧,为员工提供可以随时随地进行改善的环境,企业的管理行为要遵循人脑天生的“奖励机制”,才能变“被动改善”为“主动改善”。其中蕴含的 “以人为本”思想,正是精益管理的本质所在。《丰田生产方式的进化——精益管理的本源(上、下)》这套书讲述了丰田从TPS到T-TPS的进
¥68.00定价:¥136.00 (5折)
好会议是策划出来的(1) 堀公俊 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥19.00定价:¥38.00 (5折)
【新华书店自营店】好会议是策划出来的,东方出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
¥14.51定价:¥76.00 (1.91折)
好会议是策划出来的 堀公俊 东方出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
¥14.70定价:¥38.00 (3.87折)
用会议激发团队效能 说服的逻辑 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
一次高效的会议既是某个人的事,又是整个团队的事,“用会议激发团队效能”书系是迄今为止对于提高组织会议效益最权威的书,是每一个职场中人的推荐!1、失败的会议三大特点:拿不出意见,意见不一致,无法得出结论。2、如何在会议中打破僵局、忍受沉默、对付诡辩,应对炮轰……3、特别附录:提升逻辑思考力的127种超强工具箱。4、请参考本系列其他三本书《视觉化共识》、《打磨团队》、《场域设计》一并学习。
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
丰田成本管理 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书以丰田的成本管理方式为核心,以丰田的基本工作原则为切入点,讲解了丰田成本企划、自工序完结机制、主查机制、大房间方式等具体的成本改善措施,理论与实例相结合,为企业详解丰田获得超高利润的秘诀。
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
精益管理065、066:丰田生产方式的进化——精益管理的本源(上、下) 丰田历时40年进化而来的理念
¥67.95定价:¥136.00 (5折)
明星店铺 博库网旗舰店
现货《精益制造063:丰田成本管理》 丰田生产方式,成本企划,企业管理
¥28.98定价:¥58.00 (5折)
明星店铺 博库网旗舰店
精益制造013:成本管理 (日)堀口敬 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥15.00定价:¥30.00 (5折)
成本管理(图解生产实务)/精益制造013 提高公司成本管理标准 成本管理方法 限时促销中,点击入店发现*多惊喜优惠
¥14.99定价:¥30.00 (5折)
明星店铺 博库网旗舰店
向会议要效益2 视觉化你的会议 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
记录改变了会谈。只是在白板上记录下内容,会议就会发生难以置信的转变。因此,会议中影响力大的人是写板书的图表师。他掌控着如何对发言进行归纳总结,如何整理多种多样的意见,并把握着讨论的结构,最终实现高效会议本书着眼于绘制可视化图表的过程,分为基础篇、技术篇、实践篇、研究篇、熟练篇等五个章节。结构清晰,层次分明。特别是第二章技术篇,将掌握可视化工作法归纳为六个要点 自如地运用工具 在书写方法上下工夫 掌握归纳能力 描述各个重点之间的关系 灵活运用图解工具 版面设计精益求精。此章是本书的重心所在。书中有大量图表和照片,对可视化的实践具有极高的指导意义。
¥6.54
向会议要效益3 让会议抓住焦点 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你是否觉得以下的场景很眼熟 某人忽发奇想,侃侃而谈,发言偏离论点。其他人完全搞不懂他在说什么 原以为某人会接着前面的观点继续,却突如其来地听到他嗓音洪亮、振振有辞地谈起完全不沾边的话题 某人没完没了地继续令人摸不着头脑的发言,其他人茫然不知所云。“时间不多了,我们应该进行总结了吧?”话虽如此,围绕结论,意见分歧才刚刚开始。此时登场的是推动双方讨论的促动师。促动师的职责是在擅长逻辑思维的人和不擅长的人之间搭起一座桥梁,构建同一个讨论平台。与全体参会者学会逻辑性思考相比,促动师的工作会更有效率。《向会议要效益3 让会议抓住焦点》对促动师的5项职责和2个基本动作进行了深入分析,并辅以大量图表进行说明,附录中更特别奉送提升逻辑思考力的27种超强工具箱。在逻辑思维的架构下,会议必定能够抓住本质,
¥6.32
精益制造013:成本管理 (日)堀口敬 东方出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
¥10.30定价:¥30.00 (3.44折)
向会议要效益4 用会议激活团队 [日]堀公俊、加藤彰 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你目前处在一个充满活力的团队吗丶?如果答案是否定的,那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗丶?迄今为止,你认为最有活力的组织是哪一个呢?关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个人都有自己心目中最理想的团队。我们会发现这些理想团队的共同点 培养成员的自主性、充分激发成员之间的相互作用。有些领导认为,团队建设就是开会喊喊口号、表表决心,大家似乎也被激发得热情高涨。但在实际工作中问题就出现了 成员们心口不一,缺乏交流,导致士气低落,业绩下降。实际上,团队建设是否成功,80%取决于团队的计划和设计。你的准备又如何呢?《向会议要效益4 用会议激活团队》从设计团队活动的框架、成员的类型和数量、召集的方法和顺序,到团队工作场所的环境、布局乃至各种细节,都加以详细而专业的
¥8.13
精益制造013:成本管理【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《精益制造013:成本管理》是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的制造业水平与堪称制造大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠产品的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的制造是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域的出版商东方出版社实施了“双百工程”战略。 如果您是以下人群: 1、即使努力工作也很难涨工资的设计人员 2、即使圆满完成交货期管理也不涨工资的采购人员 3、即使改善工艺、也没有提高公司业绩的生产负责人 4、没人看自己做出来的成本计算结果的会计人员 5、即使看了成本管理数据也不放心的经营者 6、总是忙于制作成本管理资料的管理部门 7、把成本计算推给税务师不管的经营者 8、正在计划引进成本管理系统的系统部门
¥9.88
向会议要效益2 视觉化你的会议 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
记录改变了会谈。只是在白板上记录下内容,会议就会发生难以置信的转变。因此,会议中影响力大的人是写板书的图表师。他掌控着如何对发言进行归纳总结,如何整理多种多样的意见,并把握着讨论的结构,最终实现高效会议本书着眼于绘制可视化图表的过程,分为基础篇、技术篇、实践篇、研究篇、熟练篇等五个章节。结构清晰,层次分明。特别是第二章技术篇,将掌握可视化工作法归纳为六个要点 自如地运用工具 在书写方法上下工夫 掌握归纳能力 描述各个重点之间的关系 灵活运用图解工具 版面设计精益求精。此章是本书的重心所在。书中有大量图表和照片,对可视化的实践具有极高的指导意义。
¥6.21
向会议要效益3 让会议抓住焦点 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你是否觉得以下的场景很眼熟 某人忽发奇想,侃侃而谈,发言偏离论点。其他人完全搞不懂他在说什么 原以为某人会接着前面的观点继续,却突如其来地听到他嗓音洪亮、振振有辞地谈起完全不沾边的话题 某人没完没了地继续令人摸不着头脑的发言,其他人茫然不知所云。“时间不多了,我们应该进行总结了吧?”话虽如此,围绕结论,意见分歧才刚刚开始。此时登场的是推动双方讨论的促动师。促动师的职责是在擅长逻辑思维的人和不擅长的人之间搭起一座桥梁,构建同一个讨论平台。与全体参会者学会逻辑性思考相比,促动师的工作会更有效率。《向会议要效益3 让会议抓住焦点》对促动师的5项职责和2个基本动作进行了深入分析,并辅以大量图表进行说明,附录中更特别奉送提升逻辑思考力的27种超强工具箱。在逻辑思维的架构下,会议必定能够抓住本质,
¥7.00
向会议要效益2 视觉化你的会议 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
记录改变了会谈。只是在白板上记录下内容,会议就会发生难以置信的转变。因此,会议中影响力大的人是写板书的图表师。他掌控着如何对发言进行归纳总结,如何整理多种多样的意见,并把握着讨论的结构,最终实现高效会议本书着眼于绘制可视化图表的过程,分为基础篇、技术篇、实践篇、研究篇、熟练篇等五个章节。结构清晰,层次分明。特别是第二章技术篇,将掌握可视化工作法归纳为六个要点 自如地运用工具 在书写方法上下工夫 掌握归纳能力 描述各个重点之间的关系 灵活运用图解工具 版面设计精益求精。此章是本书的重心所在。书中有大量图表和照片,对可视化的实践具有极高的指导意义。
¥6.74
向会议要效益3:让会议抓住焦点【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
一次高效的会议既是某个人的事,又是整个团队的事,“向会议要效益”书系是迄今为止对于提高组织会议效益最的书,是每一个职场中人的! n 1、失败的会议三大特点:拿不出意见,意见不一致,无法得出结论。 n 2、如何在会议中打破僵局、忍受沉默、对付诡辩,应对炮轰…… n 3、特别附录:提升逻辑思考力的127种超强工具箱。 n 4、请参考本系列其他三本书《好会议是策划出来的》、《视觉化你的会议》《用会议激活团队》一并学习。
¥5.80
向会议要效益4 用会议激活团队 [日]堀公俊、加藤彰 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你目前处在一个充满活力的团队吗丶?如果答案是否定的,那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗丶?迄今为止,你认为最有活力的组织是哪一个呢?关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个人都有自己心目中最理想的团队。我们会发现这些理想团队的共同点 培养成员的自主性、充分激发成员之间的相互作用。有些领导认为,团队建设就是开会喊喊口号、表表决心,大家似乎也被激发得热情高涨。但在实际工作中问题就出现了 成员们心口不一,缺乏交流,导致士气低落,业绩下降。实际上,团队建设是否成功,80%取决于团队的计划和设计。你的准备又如何呢?《向会议要效益4 用会议激活团队》从设计团队活动的框架、成员的类型和数量、召集的方法和顺序,到团队工作场所的环境、布局乃至各种细节,都加以详细而专业的
¥8.48
向会议要效益3 让会议抓住焦点 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你是否觉得以下的场景很眼熟 某人忽发奇想,侃侃而谈,发言偏离论点。其他人完全搞不懂他在说什么 原以为某人会接着前面的观点继续,却突如其来地听到他嗓音洪亮、振振有辞地谈起完全不沾边的话题 某人没完没了地继续令人摸不着头脑的发言,其他人茫然不知所云。“时间不多了,我们应该进行总结了吧?”话虽如此,围绕结论,意见分歧才刚刚开始。此时登场的是推动双方讨论的促动师。促动师的职责是在擅长逻辑思维的人和不擅长的人之间搭起一座桥梁,构建同一个讨论平台。与全体参会者学会逻辑性思考相比,促动师的工作会更有效率。《向会议要效益3 让会议抓住焦点》对促动师的5项职责和2个基本动作进行了深入分析,并辅以大量图表进行说明,附录中更特别奉送提升逻辑思考力的27种超强工具箱。在逻辑思维的架构下,会议必定能够抓住本质,
¥6.73
向会议要效益2 视觉化你的会议 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
记录改变了会谈。只是在白板上记录下内容,会议就会发生难以置信的转变。因此,会议中影响力大的人是写板书的图表师。他掌控着如何对发言进行归纳总结,如何整理多种多样的意见,并把握着讨论的结构,最终实现高效会议本书着眼于绘制可视化图表的过程,分为基础篇、技术篇、实践篇、研究篇、熟练篇等五个章节。结构清晰,层次分明。特别是第二章技术篇,将掌握可视化工作法归纳为六个要点 自如地运用工具 在书写方法上下工夫 掌握归纳能力 描述各个重点之间的关系 灵活运用图解工具 版面设计精益求精。此章是本书的重心所在。书中有大量图表和照片,对可视化的实践具有极高的指导意义。
¥6.71
【新华书店总店旗舰店】丰田成本管理,(日)堀切俊雄,东方出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
本书以丰田的成本管理方式为核心,以丰田的基本工作原则为切入点,讲解了丰田成本企划、自工序完结机制、主查机制、大房间方式等具体的成本改善措施,理论与实例相结合,为企业详解丰田获得超高利润的秘诀。
¥24.74定价:¥58.00 (4.27折)
【新华书店自营店】丰田生产方式的进化 精益管理的本源(全2册),东方出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
丰田生产方式(TPS)的进化之路并非一帆风顺。“准时化”和“自动化”曾是丰田生产方式(TPS)的两大支柱,但后来,丰田这种自上而下的强迫式改善逐渐引起工人的不满。直到上世纪80年代,重压之下的丰田开始推行以人为本的全面丰田生产方式(Total TPS,T-TPS),丰田生产方式的第三大支柱——“活性化”原则应运而生。正如大野耐一所说:“员工奉献宝贵的时间给公司,如果不妥善运用他们的智慧,才是浪
¥65.17定价:¥272.00 (2.4折)
【新华书店自营店】精益制造013:成本管理,东方出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
¥10.10定价:¥30.00 (3.37折)
【新华书店总店自营】好会议是策划出来的 ,堀公俊,东方出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
¥13.94定价:¥38.00 (3.67折)
¥33.97定价:¥68.00 (5折)
明星店铺 博库网旗舰店
智能工厂体系 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥34.00定价:¥68.00 (5折)
用会议激发团队效能 说服的逻辑 (日)堀公俊,(日)加藤彰 东方出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
一次高效的会议既是某个人的事,又是整个团队的事,“用会议激发团队效能”书系是迄今为止对于提高组织会议效益很非常不错的书,是每一个职场中人的推荐!1、失败的会议三大特点:拿不出意见,意见不一致,无法得出结论。2、如何在会议中打破僵局、忍受沉默、对付诡辩,应对炮轰……3、特别附录:提升逻辑思考力的127种超强工具箱。4、请参考本系列其他三本书《视觉化共识》、《打磨团队》、《场域设计》一
¥25.50定价:¥58.00 (4.4折)
用会议激发团队效能 打磨团队 (日)堀公俊,(日)加藤彰,(日)加留部贵行 东方出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
《用会议激发团队效能:打磨团队》是对团队建设分析很透彻入骨、很细致入微的书,没有之一。1、日本人的团队精神是毫无争议的世界。日本很非常不错的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。2、传统的团队建设法死板无效,团队建设也要趣味化,海量高效团队建设法,团队建设原来也可以这般有趣。3、我们不想改变任何人,而是改善团队中人与人之间的协作关系,实现1 13或4乃至更大数。4、请参考“用会议激
¥25.50定价:¥58.00 (4.4折)
【新华书店自营店】智能工厂体系,东方出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
%26nbsp;
¥27.57定价:¥68.00 (4.06折)
丰田生产方式的进化 精益管理的本源(全2册) (日)堀切俊雄 东方出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
丰田生产方式(TPS)的进化之路并非一帆风顺。“准时化”和“自动化”曾是丰田生产方式(TPS)的两大支柱,但后来,丰田这种自上而下的强迫式改善逐渐引起工人的不满。直到上世纪80年代,重压之下的丰田开始推行以人为本的全面丰田生产方式(Total TPS,T-TPS),丰田生产方式的第三大支柱——“活性化”原则应运而生。正如大野耐一所说:“员工奉献宝贵的时间给公司,如果不妥善运用他们的智慧,才是浪
¥68.00定价:¥136.00 (5折)
向会议要效益4:用会议激活团队 堀公俊 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《向会议要效益4:用会议激活团队》是对团队建设分析最透彻入骨、最细致入微的书,没有之一。 1、日本人的团队精神是毫无争议的世界。日本最的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。 2、传统的团队建设法死板无效,团队建设也要趣味化,海量高效团队建设法,团队建设原来也可以这般有趣。 3、我们不想改变任何人,而是改善团队中人与人之间的协作关系,实现1 1=3或4乃至更大数。 4、请参考“向会议要效益”系列其他三本书《好会议是策划出来》、《视觉化你的会议》、《让会议抓住焦点》一并学习。
¥2.00定价:¥31.00 (0.65折)
向会议要效益4:用会议激活团队 堀公俊 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《向会议要效益4:用会议激活团队》是对团队建设分析最透彻入骨、最细致入微的书,没有之一。 1、日本人的团队精神是毫无争议的世界。日本最的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。 2、传统的团队建设法死板无效,团队建设也要趣味化,海量高效团队建设法,团队建设原来也可以这般有趣。 3、我们不想改变任何人,而是改善团队中人与人之间的协作关系,实现1 1=3或4乃至更大数。 4、请参考“向会议要效益”系列其他三本书《好会议是策划出来》、《视觉化你的会议》、《让会议抓住焦点》一并学习。
¥2.00定价:¥13.00 (1.54折)
向会议要效益4:用会议激活团队 堀公俊 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《向会议要效益4:用会议激活团队》是对团队建设分析最透彻入骨、最细致入微的书,没有之一。 1、日本人的团队精神是毫无争议的世界。日本最的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。 2、传统的团队建设法死板无效,团队建设也要趣味化,海量高效团队建设法,团队建设原来也可以这般有趣。 3、我们不想改变任何人,而是改善团队中人与人之间的协作关系,实现1 1=3或4乃至更大数。 4、请参考“向会议要效益”系列其他三本书《好会议是策划出来》、《视觉化你的会议》、《让会议抓住焦点》一并学习。
¥2.00定价:¥23.37 (0.86折)
¥19.00定价:¥29.75 (6.39折)
好会议是策划出来的 (1) 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥18.40定价:¥38.00 (4.85折)
精益制造065、066:丰田生产方式的进化——精益管理的本源(上、下)
¥126.50定价:¥136.00 (9.31折)
成本管理(图解生产实务)/精益制造 堀口敬 东方出版社 [新华自营正版] 全新正版图书正规电子发票多仓就近发货85%城市次日达
¥7.00定价:¥30.00 (2.34折)
精益制造013:成本管理 精益制造系列丛书 工厂管理培训 企业培训教材 日本工业生产学习材料 东方出版社 9787506
¥29.19定价:¥37.63 (7.76折)
精益制造013成本管理图解生产实务企业管理培训教程工厂经营管理书营销管理指导用书运营管理餐饮企业成本费用控制管理书人民东
¥30.30定价:¥30.60 (9.91折)
全2册 产业园区/产业地产 规划招商运营实战 系统化经营与操盘攻略 营销策略运营技巧 营销宣传推广 招商运营产业园区招商
¥132.00定价:¥164.00 (8.05折)
精益制造013成本管理图解生产实务企业管理培训教程工厂经营管理书营销管理指导用书运营管理餐饮企业成本费用控制管理书人民东
¥31.25定价:¥31.25
¥27.30定价:¥30.00 (9.1折)
精益制造013:成本管理 东方出版社 9787506060295
¥28.00定价:¥30.00 (9.34折)
产业园区产业地产业园区规划招商运营实战套装2册 系统化经营与操盘攻略 招商运营产业园区招商运营书籍【正版好书】
¥158.02定价:¥164.00 (9.64折)
产业园区产业地产业园区规划招商运营实战套装2册 系统化经营与操盘攻略 招商运营产业园区招商运营书籍【佰亿图书】
¥155.95定价:¥164.00 (9.51折)
产业园区产业地产业园区规划招商运营实战套装2册 系统化经营与操盘攻略 招商运营产业园区招商运营书籍
¥149.79定价:¥149.79