商业模式与战略共舞:让企业跨越生命周期.实现可持续赢利 李庆丰 9787569937190 北京时代华文书局
资深风险投资人解析商业模式与企业战略关系 T型商业模式，让资本驱动营销和创新；商业模式与战略共舞，让企业实现可持续赢利 3. 企业发展四个时期，运用T型商业模式与战略，制订相应策略，突破赢利困境 让企业基业长青
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商业模式与战略共舞 让企业跨越生命周期实现可持续赢利 李庆丰 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书为T型商业模式系列第二本书，介绍了商业模式与战略之间的区别与联系，从理论上把商业模式的内容从经典的企业战略理论中独立出来。结合T型商业模式理论，对企业生命周期涉及的管理模型，结合大量企业案例进行阐释。*后，将T型商业模式理论进行迁移，指导职场个人职业升迁。本书把企业生命周期分为创立期、成长期、扩张期和转型期。作者结合T型商业模式以及相关企业战略理论，对于企业生命周期的四个阶段的管理重点给出了不同的模型，从而让企业可以制订相应策略，突破赢利困境，实现基业长青。
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商业模式与战略共舞(让企业跨越生命周期实现可持续赢利)/T型商业模式系列
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