原来这才是管理 郝志强 广东经济出版社有限公司,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行;一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作;一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是的配合,才是企业成长的。 制度太完善了,要你这个经理做什么?助理就可以做了,电脑就可以做了。经理们就是用来填补规章制度的漏洞,或是不完善之处的。 制度是建立在不信任的基础上的,经理是处理例外的事的。看待制度,尤其是对你感觉“不合理”、“让你难受”的制度,要把自己和群体分开,才会有良好的心态。 如果你想“出头”,就要有被老板不断折腾的准备,因为他相信忠诚是考验出来的,不是听你嘴上说的。让我们的管理者们,面对老板微笑着说:“折腾我吧,老板,让折腾来得更猛烈些吧!” 管理者和制度之间有着微妙的关系,管理者是制度的人格化,制度是管理者的书面化
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销售懂管理 业绩出色 郝志强 广东经济出版社有限公司,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
1.重在应用,实操性强。本书是作者多年实战经验的总结,作者就团队管理、渠道管理、终端管理、客户管理、销售人员自我管理等方面问题进行了深入浅出的论述,重在实操,让一线销售到主管拿起来就能用。 2.列举大量真实案例,具有较强的借鉴意义。对于每一个重要知识点和方法,本书都辅以著名企业在营销管理中的真实经典案例加以说明和拓展,易学易用,具有很好的实用价值和借鉴意义,不仅能让一线销售快速掌握客户管理技巧、提升个人业绩;还能为销售主管提供日常管理秘籍,助力打造高效团队。 3.采用谈话式的行文方式,十分通俗亲切。本书主要采用短句形式,运用口语化的语言将内容讲述得十分通俗亲切,使读者在流畅的阅读中轻松掌握要点。 4.作者是资深营销培训讲师,有的知名度。本书作者曾经在海信电器、天音通信等知名企
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