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华为之企业文化:凝聚18万华为人.打造员工共同价值观的精髓 海天出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
1. 性强。本项目从策划至今，通过当当、、亚马逊三大网站以及开卷数据进行多次市场调研，在与华为相关的出版物中，还没有发现相同或相似立意的。从这个层面上讲，本项目具有很强的性。2. 原创度高。本项目主创团队做了大量实地考察调研、资料搜集工作（资料要求科学、翔实，多次实地调研，向华为的资深管理专家取经），其中不乏第一次与读者见面的一手资料，在此基础上对华为经营管理、技术创新各个环节进行全面而深刻的剖析。3. 体系完备。本项目紧扣供给侧所包含的资本供给、资源供给、劳动力供给、技术供给等要素，对华为三十年来的创新历程进行梳理，分别总结了华为在管理模式、人力资源、企业文化、国际化战略、科技研发等五个方面的创新经验，形成一个完备的体系。
¥27.80定价：¥58.00 (4.8折)
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任正非 华为的冬天 唯有惶者才能生存的冬天哲学 海天出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。——联想控股董事局主席 柳传志 华为对新一代企业，尤其是民营企业来说，最有价值的是其经营模式，在国际舞台上，华为接近是硬碰硬打出去的。 ——万科集团董事长 王石 20多年来，华为始终坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线，持续创新，不断改善公司管理、组织和流程，以惊人速度发展成为世界500强企业，并创造性地解决了国际优选企业管理模式如何在中国成功落地的问题，实现了国外优选管理体系的中国化。——国务院发展研究中心研究员 吴敬琏 中国企业中，只有华为一家是同时在国际主流产品和国际主流市场这两个方面与不错企业展开竞争的。“华为模式”不仅成为中国企业学习的样板，也是许多华为全球竞争对手所重点研究的内容。——长江商学院院长 项兵
¥18.70定价：¥39.00 (4.8折)
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小羊雪花的故事(学会倾听善意的劝告小达人点读版)/品德培养系列/爸爸故事馆
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影响力是通往世界的窗户 陈泽义 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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精益TOC实务指南TOC让您的工厂奔跑起来 赵智平,陈明哲 海天出版社【正版.】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
TOC让您的工厂奔跑起来。
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全球餐饮大讲堂系列 麦当劳标准化作业与管理细节【可开电子发票】
《肯德基标准化作业与管理细节》系统介绍了肯德基标准化运营的理念和细节，包括品牌的标准化、服务的标准化、质量的标准化、运营管理的标准化、员工培训的标准化、特许经营的标准化等，系统而详尽地剖析和总结了肯德基取得成功的关键所在，力求对中国本土餐饮企业的成长提供切实可行的劋作性方法和建议。肯德基是在中国发展最快的快餐品牌，迄今为止，它进人中国市场已有二十多年，从一家门点到现如今的2000多家门店，它演绎了一种美国速度，更演绎了一个关于标准化的发展神话。《肯德基标准化作业与管理细节》每章节都通过“学习目标”、“学习内容”和“餐饮精讲”逐步展开，讲述十分系统和专业，既可作为标准化作业的管理教程，也可作为餐饮企业细节化管理的培训、学习用教材或参考。
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原装正版陈安之成功心法15大好处与十大法则创业管理励志书籍教材
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企业管理培训故事全书 陈龙海、韩庭卫 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
转眼间，“E企业管理”系列图书已走过了三个。在广大培训界同仁的支持下，“E企业管理”系列图书取得了良好的发行效果，并得到了许多培训师、企业培训部门和管理工作者的认可和好评，也令我们编委会成员深受鼓舞。本着与培训业共同成长的精神，我们采纳了众多培训界同仁对“E企业管理”系列图书的修改意见和建议，并积极进行修订出版。在编委会的通力合作下，这套的“E企业管理”系列图书和大家见面了。的“E企业管理”系列图书沿袭了旧版图书的风格，并对其中的错漏之处做了仔细修正，使其更符合广大读者的需求。作为一个长期专注于培训类文化产品的研发机构，近几年来，我们参与众多企业、行政部门、社会团体的培训组织工作，并为广大培训者提供了多种培训资讯产品和咨询服务。这些年来，我们深刻感受到了国内管理培训业发生的巨大变
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TCL国际化受阻，TCL集团董事长李东生先生借《鹰的重生》鼓励全体员工励精图治，走出国际化迷局。在鼓励员工的同时，李东生没有忘记反思，反思自己在推进企业文化变革中管理上的一些失误。本书作者亦是在拜读李东生先生的《鹰的重生》后重新反思TCL的成长蜕变之路，剖析企业曾存在的种种弊病，例如没有坚决把企业的核心价值观付诸行动，没有坚决制止一些主管在一个小团体里面形成和推行与集团愿景、价值观不一致的价值观和行为标准，对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面，继续让他们身居高位。但正因为管理者深刻的剖析与反省，在有效的企业改革与管理下，最终让企业实现蜕变，扭亏为盈，转向鹰的重生。
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TCL国际化受阻，TCL集团董事长李东生先生借《鹰的重生》鼓励全体员工励精图治，走出国际化迷局。在鼓励员工的同时，李东生没有忘记反思，反思自己在推进企业文化变革中管理上的一些失误。本书作者亦是在拜读李东生先生的《鹰的重生》后重新反思TCL的成长蜕变之路，剖析企业曾存在的种种弊病，例如没有坚决把企业的核心价值观付诸行动，没有坚决制止一些主管在一个小团体里面形成和推行与集团愿景、价值观不一致的价值观和行为标准，对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面，继续让他们身居高位。但正因为管理者深刻的剖析与反省，在有效的企业改革与管理下，最终让企业实现蜕变，扭亏为盈，转向鹰的重生。
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本书不是简单的从薪酬分配的角度，而是从薪酬投入与产出、薪酬分配与激励、薪酬设计与运行等角度向读者介绍企业薪酬系统的完整方案及其设计程度 薪酬水平与结构的铺设方法 薪酬成本及其途径 让员工满意的薪酬支付艺术 薪酬管理理念与制度安排思路等内容。全书力求用简明、轻松的语言，通过图表、实例、管理范式等来表达上述内容。
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华为的企业文化【正版书籍】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
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华为的企业文化 陈广,赵海涛 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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名人文化大讲堂致力于整合外智慧资源，为企业和个人传递管理智慧，被誉为“成长型企业的外脑和教练”机构。 名人文化大讲堂汇集了众多资深的企业管理精英、职业咨询师、专业培训师及知名院校教授、学者。为客户企业量身订做培训体系，并提供系统的管理咨询与培训：根据客户的自身特点及其在团队凝聚力、有效沟通、员工潜能开发等需求侧重点的不同.灵活设计培训内容，开展户外、室内相结合的体验式培训，帮助企业提升竞争力。 “诚信、务实、高效、创新”是名人文化大讲堂一贯的经营理念.其服务范围涉及管理培训、管理教育、管理咨询、管理类书籍、音像制品等相关领域。
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E企业管理培训游戏全书（修订版） 韩庭卫、陈龙海 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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如何推进5S 聂云楚、陈玉光 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《如何推进5S》是工厂管理实战丛书中的分册，全书共分六章，内容包括5S推进重点、5S推进体制、5S推展手法、5S项目的展开等，就如何推进5S进行了详细系统的探讨。
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如何推进5S 聂云楚、陈玉光 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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未来公司领导 杨开峰 陈劲 汪献云 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《未来公司领导》上篇从关于领导科学的基本理论入手，融汇贯通了该领域的*研究成果，提纲挈领地剖析了在个人特征、行为风格、行为方式等各方面的规律性，使读者轻松地掌握应具备的基本要素和领导方法。下篇则以此理论结论为基础，采用专题的形式，通过生动的案例，从领导行为的主要方面展示未来公司领导的行为艺术，使读者在愉悦的气氛中接受启发。
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精益TOC实务指南TOC让您的工厂奔跑起来 赵智平,陈明哲 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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《任正非：华为的冬天唯有惶者才能生存的冬天哲学》通过对华为冬天策略管理的精辟解读，全面展示了华为在3次冬天中的管理变革与创新，同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读，
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以JIT形式的精益生产（LeanManufacturing）是目前各大企业争相引入的生产系统，但JfT的门槛高且对产品少量多样、生命周期短的产业是否适合有待讨论。并不是所有的企业都适合导入JIT，但每个企业一定都能导入TOC的生产及供应链解决方案，尤其是中小企业。中小企业一方面需要满足下游成品客户的JIT要求，另一方面也是为了迎头赶上JIT的营运绩效。TOC特别适合产品少量多样的经营环境。TOC是除了JIT方式能达到精益生产的另一个可选的途径，企业透过精益TOC及供应链解决方案就可以达到精益生产的目标。TOC将成为未来生产管理的主流方法，因为它简单易行，可以在短时间内部署运行，并大幅降低库存、降低营运资金需求、缩短交期、提高交期达成率及提高生产力，是企业不失去赚钱机会的生产系统。高德拉特博士所著《目标》、《绝不是靠运气》和《仍然不足够》均
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股份有限公司设计与运作 卢圣喜,陈耿 编著 海天出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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《肯德基标准化作业与管理细节》系统介绍了肯德基标准化运营的理念和细节，包括品牌的标准化、服务的标准化、质量的标准化、运营管理的标准化、员工培训的标准化、特许经营的标准化等，系统而详尽地剖析和总结了肯德基取得成功的关键所在，力求对中国本土餐饮企业的成长提供切实可行的劋作性方法和建议。肯德基是在中国发展最快的快餐品牌，迄今为止，它进人中国市场已有二十多年，从一家门点到现如今的2000多家门店，它演绎了一种美国速度，更演绎了一个关于标准化的发展神话。《肯德基标准化作业与管理细节》每章节都通过“学习目标”、“学习内容”和“餐饮精讲”逐步展开，讲述十分系统和专业，既可作为标准化作业的管理教程，也可作为餐饮企业细节化管理的培训、学习用教材或参考。
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