工程项目管理实务 李静 主编；韩玉麟【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
本书从建设工程项目管理基本概念和项目组织入手。按照项目的实施顺序展开，并以此分为带你进入项目管理世界、建设工程项目策划与决策管理、完备的组织与项目体系是项目成功的前提、带你进人进度控制世界、建设工程项目施工成本控制、如何进行工程项目风险管理、建设工程项目质量控制与安全管理、工程合同管理与项目竣工验收8个学习项目，突出“四控”（进度控制、成本控制、质量控制、安全控制）、“三管”（组织管理、合同管理、风险管理）。每个学习项目均以通俗易懂的小故事开题，以激发学生的学习兴趣，并在每个学习项目后都设置了小结与习题。为了配合学生考取职业资格证书的要求，每个学习项目均设置了项目练习，提供了真实的报告模板，具有比较强的实用性。本书突出显高耿业教育课程的实用性、可操作性等鲜明特点。
¥29.00定价：¥146.00 (1.99折)
工程项目管理导则 中国工程咨询协会 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《工程项目管理导则（试行）》编写力求体现以下原则：一是系统性原则，即沿着工程项目周期各阶段系统链接的脉络，阐述工程项目投资建设全过程、全方位的管理，以便于全面了解、具体把握项目管理的基本要求；二是实用性原则，即从实际工作需要出发，主要讲管什么、由谁管、怎么管等实用内容，淡化理论色彩，减少知识性介绍；三是普遍性原则，即阐述共性要求和通用内容，对仅适用于个别地区、行业、单位、项目的内容未予考虑；四是成熟性原则，即依据国家现行规定，吸取成功经验和作法，参考国际通行规则和惯例，规避尚未形成共识的主张；五是简明性原则，即力求层次清晰，简明扼要，并附录主要政策文件索引，便于查阅和使用。
¥43.00定价：¥174.00 (2.48折)
¥51.00定价：¥182.00 (2.81折)
工程项目管理指南 中国工程咨询协会 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《工程项目管理指南》以各行业工程项目投资建设管理为主题，以现阶段中国项目管理特色为主线，以便于从业人员学习和应用为主旨，从全过程、全方位、多层次、多角度系统地介绍和阐述工程项目管理。 《工程项目管理指南》共六篇。第一篇介绍项目管理的形成过程、基本概念、参与各方和市场准入，第二篇阐述我国工程项目管理特有的外部环境和约束条件，第三篇至第六篇按我国投资建设程序，依次阐述各阶段项目管理具体内容和要求。 《工程项目管理指南》对参与工程项目管理的各类行为主体均有实用价值，是工程咨询单位的书籍，是外国投资者和咨询机构进入中国投资建设市场常用的综合工具书，还可作为有关政府部门、高等院校、研究机构参考用书。
¥111.60定价：¥311.20 (3.59折)
工程项目管理导则 中国工程咨询协会 编 9787561828748 天津大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《工程项目管理导则（试行）》编写力求体现以下原则：一是系统性原则，即沿着工程项目周期各阶段系统链接的脉络，阐述工程项目投资建设全过程、全方位的管理，以便于全面了解、具体把握项目管理的基本要求；二是实用性原则，即从实际工作需要出发，主要讲管什么、由谁管、怎么管等实用内容，淡化理论色彩，减少知识性介绍；三是普遍性原则，即阐述共性要求和通用内容，对仅适用于个别地区、行业、单位、项目的内容未予考虑；四是成熟性原则，即依据国家现行规定，吸取成功经验和作法，参考国际通行规则和惯例，规避尚未形成共识的主张；五是简明性原则，即力求层次清晰，简明扼要，并附录主要政策文件索引，便于查阅和使用。
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工程项目管理导则 中国工程咨询协会 编 9787561828748 天津大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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工程项目管理导则 王永银 天津大学出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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工程项目管理导则 中国工程咨询协会 编 9787561828748 天津大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《工程项目管理导则（试行）》编写力求体现以下原则：一是系统性原则，即沿着工程项目周期各阶段系统链接的脉络，阐述工程项目投资建设全过程、全方位的管理，以便于全面了解、具体把握项目管理的基本要求；二是实用性原则，即从实际工作需要出发，主要讲管什么、由谁管、怎么管等实用内容，淡化理论色彩，减少知识性介绍；三是普遍性原则，即阐述共性要求和通用内容，对仅适用于个别地区、行业、单位、项目的内容未予考虑；四是成熟性原则，即依据国家现行规定，吸取成功经验和作法，参考国际通行规则和惯例，规避尚未形成共识的主张；五是简明性原则，即力求层次清晰，简明扼要，并附录主要政策文件索引，便于查阅和使用。
¥40.13定价：¥82.46 (4.87折)
¥51.00定价：¥182.00 (2.81折)
工程项目管理实务 李静 主编；韩玉麟 9787561847411 天津大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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工程项目管理实务 李静 主编；韩玉麟 天津大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书从建设工程项目管理基本概念和项目组织入手。按照项目的实施顺序展开，并以此分为带你进入项目管理世界、建设工程项目策划与决策管理、完备的组织与项目体系是项目成功的前提、带你进人进度控制世界、建设工程项目施工成本控制、如何进行工程项目风险管理、建设工程项目质量控制与安全管理、工程合同管理与项目竣工验收8个学习项目，突出“四控”（进度控制、成本控制、质量控制、安全控制）、“三管”（组织管理、合同管理、风险管理）。每个学习项目均以通俗易懂的小故事开题，以激发学生的学习兴趣，并在每个学习项目后都设置了小结与习题。为了配合学生考取职业资格证书的要求，每个学习项目均设置了项目练习，提供了真实的报告模板，具有比较强的实用性。本书突出显高耿业教育课程的实用性、可操作性等鲜明特点。
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工程项目管理指南 中国工程咨询协会 编 天津大学出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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工程项目管理导则（试行）中国工程咨询协会 编天津大学出版社9787561828748 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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(正版)工程项目管理指南9787561846476【星愿文化】 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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工程项目管理指南 中国工程咨询协会 编【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《工程项目管理指南》以各行业工程项目投资建设管理为主题，以现阶段中国项目管理特色为主线，以便于从业人员学习和应用为主旨，从全过程、全方位、多层次、多角度系统地介绍和阐述工程项目管理。 《工程项目管理指南》共六篇。第一篇介绍项目管理的形成过程、基本概念、参与各方和市场准入，第二篇阐述我国工程项目管理特有的外部环境和约束条件，第三篇至第六篇按我国投资建设程序，依次阐述各阶段项目管理具体内容和要求。 《工程项目管理指南》对参与工程项目管理的各类行为主体均有实用价值，是工程咨询单位的书籍，是外国投资者和咨询机构进入中国投资建设市场常用的综合工具书，还可作为有关政府部门、高等院校、研究机构参考用书。
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工程项目管理实务 天津大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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公司化的项目管理--中国海洋石油领域工程建设典型改革理论与实践/海洋资源开发丛书 可开发票，正版现货，支持7天无理由退换货
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基于PMP的项目管理导论 夏立明 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《基于PMP的项目管理导论》以美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系指南（PMBOKGUIDE）为框架，系统全面地介绍了现代项目管理的理论和方法。具体内容包括项目和项目管理的基本概念、项目管理的环境、项目管理过程和项目管理的九大知识领域：项目的集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。 《基于PMP的项目管理导论》可以作为各大专院校本、专科生的项目管理课程的参考教材，也可以作为项目管理专业人士（PMP）参加认证考试的参考书。
¥27.20定价：¥142.40 (1.92折)
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基于PMP的项目管理导论 夏立明 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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¥29.00定价：¥146.00 (1.99折)
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基于PMP的项目管理导论 夏立明 著 9787561819210 天津大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《基于PMP的项目管理导论》以美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系指南（PMBOKGUIDE）为框架，系统全面地介绍了现代项目管理的理论和方法。具体内容包括项目和项目管理的基本概念、项目管理的环境、项目管理过程和项目管理的九大知识领域：项目的集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。 《基于PMP的项目管理导论》可以作为各大专院校本、专科生的项目管理课程的参考教材，也可以作为项目管理专业人士（PMP）参加认证考试的参考书。
¥29.04定价：¥146.08 (1.99折)
基于PMP的项目管理导论 夏立明 著 天津大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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¥25.65定价：¥51.30 (5折)
基于PMP的项目管理导论【可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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以工程造价为核心的项目管理 基于价值成本及风险的多视角 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《以工程造价为核心的项目管理 基于价值、成本及风险的多视角》共分十章，内容涵盖了工程项目概念及策划阶段、可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收及结算阶段、竣工决算阶段、项目后评价等建设工程项目的各个阶段的全过程项目管理，工程造价的核心贯穿始终，为建设项目的管理提供了具有针对性和劋作性的指导意见。
¥23.09定价：¥97.68 (2.37折)
以工程造价为核心的项目管理：基于价值、成本及风险的多视角 周和生、贻林 编 9787561853696 天津大学出版【放 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《以工程造价为核心的项目管理：基于价值、成本及风险的多视角》共分十章，内容涵盖了工程项目概念及策划阶段、可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收及结算阶段、竣工决算阶段、项目后评价等建设工程项目的各个阶段的全过程项目管理，工程造价的核心贯穿始终，为建设项目的管理提供了具有针对性和操作性的指导意见。
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以工程造价为核心的项目管理 基于价值成本及风险的多视角 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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以工程造价为核心的项目管理 基于价值成本及风险的多视角 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥23.01定价：¥98.16 (2.35折)
以工程造价为核心的项目管理：基于价值、成本及风险的周和生、贻林 编天津大学出版社（正版旧书）9787561853696 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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以工程造价为核心的项目管理—基于价值、成本及风险的多视角【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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以工程造价为核心的项目管理—基于价值、成本及风险的多视角【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
¥49.00定价：¥178.00 (2.76折)
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以工程造价为核心的项目管理：基于价值、成本及风险的多视角 周和生、贻林 编 9787561853696 天津大学出版【可 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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公司经营运营图书化的项目管理 袁光宇 等 编著 项目经理管理教程书籍 公司经营运营图书 天津大学出版社
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代建项目管理指南 王建中 编 9787561844786 天津大学出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
代建集成了项目法人制、总承包制等精髓，从总体上对整个项目进行把握和管理。代建制植根于建设的沃土，其根须汲取了建设行业多年来积淀的养分。生于斯，长于斯，在相关法律、法规、政策的框架内，代建制必将生长得枝繁叶茂。投资控制、工期控制、质量控制、安全控制、廉洁控制五大控制目标，标示出代建制精确的印记。这对于防止常见的“钓鱼工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐败工程”等，无疑是政策和制度方面的进一步完善。 《代建项目管理指南》写作过程与代建制的推行同步，作者当属思考者、拓荒者，边实践摸索，边总结提炼，书中既有理论探索，又有实战案例；既有国外经验推介，又有作者自身的体会总结。从立项审批到实施管理至最终的后评价，遵循项目建设的生命周期，有规律、有重点地阐述了代建制的理念和操作要点，是
¥143.90定价：¥288.80 (4.99折)
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代建项目管理指南 王建中 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
代建集成了项目法人制、总承包制等精髓，从总体上对整个项目进行把握和管理。代建制植根于建设的沃土，其根须汲取了建设行业多年来积淀的养分。生于斯，长于斯，在相关法律、法规、政策的框架内，代建制必将生长得枝繁叶茂。投资控制、工期控制、质量控制、安全控制、廉洁控制五大控制目标，标示出代建制精确的印记。这对于防止常见的“钓鱼工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐败工程”等，无疑是政策和制度方面的进一步完善。 《代建项目管理指南》写作过程与代建制的推行同步，作者当属思考者、拓荒者，边实践摸索，边总结提炼，书中既有理论探索，又有实战案例；既有国外经验推介，又有作者自身的体会总结。从立项审批到实施管理至最终的后评价，遵循项目建设的生命周期，有规律、有重点地阐述了代建制的理念和操作要点，是
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