¥28.40定价:¥36.00 (7.89折)
关键管理模型 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的每个章节都包含了三个部分 对模型本质和用途的简要描述(“核心理念”与“使用要领”),以及对该模型局限和使用过程中可能出现的陷阱的评述(“实用分析”)。在介绍模型的同时,我们还为它们分别配有一个或几个说明性的图释。此外,我们还加入很多实战案例,展示相关更加详细的信息,可以参照本书后面的参考文献部分所给出的列表。我们把这些模型大致分成了五种类型 战略管理模型、组织管理模型、基本流程管理模型、职能流程管理模型(如涉及财务、营销等具体业务领域的模型),以及人员管理模型。不过,它们在编排上并不是按类型依次出现的,而是按首字母顺序依次列示的,同时每章标题旁都有一图标来说明其所属的类型。
¥30.24定价:¥111.57 (2.72折)
关键管理模型 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的每个章节都包含了三个部分 对模型本质和用途的简要描述(“核心理念”与“使用要领”),以及对该模型局限和使用过程中可能出现的陷阱的评述(“实用分析”)。在介绍模型的同时,我们还为它们分别配有一个或几个说明性的图释。此外,我们还加入很多实战案例,展示相关更加详细的信息,可以参照本书后面的参考文献部分所给出的列表。我们把这些模型大致分成了五种类型 战略管理模型、组织管理模型、基本流程管理模型、职能流程管理模型(如涉及财务、营销等具体业务领域的模型),以及人员管理模型。不过,它们在编排上并不是按类型依次出现的,而是按首字母顺序依次列示的,同时每章标题旁都有一图标来说明其所属的类型。
¥29.89定价:¥111.12 (2.69折)
伟大的公司应具备的战略 如何做到基业长青【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以重提对未来公司的原始调查开始(已经熟悉RSA报告,并了解随后未来公司研究中心所从事的活动的读者也许希望略过导言部分)。然后转而关注导致新的企业结构的各种外部趋势和影响 新经济的崛起 有关可持续发展的问题 投资领域发生的变化 公司管理方式的发展趋势。这一部分之后是在下列标题下论述企业的所作所为 企业的反应 目的与价值观 与利益相关人共事 企业的成功模式,绩效测定及业绩报告 经营许可证。本书的第3部分集中论述企业组织及其领导层的新思路和新做法。一章旨在作一个完整的概述并得出一些结论,同时也为今后的行动指明道路。
¥14.40定价:¥79.71 (1.81折)
创新管理新产品开发【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书特色清晰和直接的写作风格提高了学习的理解水平。大量更新的参考文献和推荐阅读帮助你发现更多知识及详细探讨有关概念。每章清晰的开篇为本章展开了相应的背景,并且提供了本章各节的目录。每章开篇的“学习目标”清楚地强调了本章将要探讨的关键领域。金融时报(FinancialTimes)的主题文章阐明该主题在更广阔的商界是如何进行讨论的。每章的“本章小结”提供了修正和检验对本章理解的一个有用手段。整合在文中的“思考题”,设计这些问题旨在帮助你对刚阅读的内容进行思考并检验你的理解。所有“思考题”的答案在本书的站点(www.pearsoned.co.uk/trott)给出。遍及本书的大量图表阐明某些比较复杂的概念。书中丰富的“实例”使你理解有关结论。这有助于使理论问题相对生动并且将它置于实际背景中。每章末尾都有内容充实的“案例研究”探讨在
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简单轻松学出纳 (第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《简单轻松学出纳(第2版)》是在版的基础上经过修订和完善重新出版的。在修订过程中充分吸取了广大读者对版的建议,同时保持了版轻松、人性化和可劋作性强的特点。为了给读者提供一个轻松、愉快、高效地学习出纳知识的读本,《简单轻松学出纳(第2版)》以通俗易懂的语言,阐述出纳业务的基本理论、基本方法和基本技能,将繁杂的出纳工作内容很直观地展现在读者面前 全书紧扣出纳实际业务,涵盖了出纳工作的方方面面,系统介绍了出纳的基本知识、出纳应具备的会计业务知识、出纳其他知识等内容。
¥10.94定价:¥72.84 (1.51折)
公司董事会的工作和责任【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了如何发挥的长处以及怎样才能优化董事会的集体运作。
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做培训 领导经理公司教练怎样培训你的团队 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的内容包括有 对团队的了解 管理和执行的职责及功能 培训知识和技巧 项目准备的技巧 敏感性和灵活性 与人交流的技巧 头脑的灵活和创新能力 自我意识和自我发展的决心 共享 威信 幽默感 自信。本书富含实用的建议,是一本很实际而关键的指导书,能够帮助从事培训工作的人员迅速有效地发展培训技能,掌握角色职能所能的技巧。本书涵盖了新培训者和其指导者或经理需要学习的培训知识(包括知识、技能和态度三方面所要学习的东西),帮助他们更容易地适应角色。培训是一个前进的过程和技能增长的过程。如果你尽量以一个培训者、培训经理和顾问的身份去对待这个角色的话,你一定会很喜欢这个过程。
¥6.68定价:¥64.40 (1.04折)
用数字管理公司2【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经理人员是那些管理他们的组织的人,为了管理组织,他们需要具备许多技能,包括解决问题的能力、领导力、沟通技能、分析能力、推理能力、经验、判断力等等。他们还必须理解定量方法,因为这些方法为经理人员提供了在复杂的情况下作出理性决策的的手段。这并不意味着经理人员必须是职业的数学家,但是他们的确需要了解定量推理和正确解读数值结果。所有管理类的学生都要修一门定量方法方面的课程。这些课程的名称各不相同,包括定量分析决策分析、业务建模和数值分析等等。本书描述了在经营管理中得到广泛应用的一系列定量分析方法,每一个管理类学生都会在他们的课程的某个地方遇到这些方法。无论是攻读高等教育文凭、MBA学位、还是学位或者职业资格,学生们都会需要了解本书极具价值和通俗易懂的论述。《用数字管理公司2》采用易于理解
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关键管理模型 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的每个章节都包含了三个部分 对模型本质和用途的简要描述(“核心理念”与“使用要领”),以及对该模型局限和使用过程中可能出现的陷阱的评述(“实用分析”)。在介绍模型的同时,我们还为它们分别配有一个或几个说明性的图释。此外,我们还加入很多实战案例,展示相关更加详细的信息,可以参照本书后面的参考文献部分所给出的列表。我们把这些模型大致分成了五种类型 战略管理模型、组织管理模型、基本流程管理模型、职能流程管理模型(如涉及财务、营销等具体业务领域的模型),以及人员管理模型。不过,它们在编排上并不是按类型依次出现的,而是按首字母顺序依次列示的,同时每章标题旁都有一图标来说明其所属的类型。
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公司战略管理 (第5版)【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《公司战略管理(第5版)》探究了影响组织未来发展的一系列基本决策以及如何确认、评估和执行这些决策。提出了一种全面的、结构化的以及批判性的公司战略。其基本主题不仅涉及如何用理性方法进行战略决策,而且还涉及保持这些决策的创新性。全书共分五部二十章节,内容包括战略管理,战略环境分析,资源及能力分析,战略动态,制定经营层面战略选择,制定公司层面战略选择等。
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第15课 你的营销有回报吗【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分为三部分,部分讲营销是否能带来利润,第二部分讲如何解决营销中的问题,第三部分讲怎样提高营销回报。
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用数字管理公司2【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
高级管理人员提升业绩的快速通道 管理思想和管理实践的核心理念·极具价值和效果的有力工具
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【7册套装】冯唐的胜者心法:资质通鉴成事之道+资治通鉴(精装)金线成事作者冯唐新作 读懂资治通鉴 管理学书籍
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口袋里的经营大师 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共分为七部分,内容包括 商界常识、顺畅运营、个人培训、人员管理、沟通、抢占先机、继续前行。
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客户经理该干什么【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
通过阅读本书你将学会以下几个方面: 在竞争激烈的环境中维系客户; 获得新客户,促进业务增长; 统一管理全球或者地区的客户; 管理由不同业务部门共同服务的客户; 创造一个有着良好客户关系的公司; 实现高效的运营。
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金融风险传导机理研究【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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关键管理比率【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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谋:管理咨询师的24个成功要点 (英)威克姆 著,马惠琼 译 中国市场出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理咨询是特殊形式的管理活动; 咨询活动为管理层提供真的知灼见; 咨询业务使企业作出正确的决策; 管理咨询师为客户创造巨大价值。
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运营管理【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
运营管理是激动人心和极具挑战性的领域。运营管理是企业竞争力的关键所在运营职能在企业组织中处于核心地位有效的运营管理可以提高企业的赢利能力。运营管理可以提高产品和服务的生产效率。运营管理可以为企业带来更高的收益。运营管理能够降低企业的经营成本,运营管理对企业的长期成功有重要的战略意义。
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追求卓越【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
150年来这些的思想或多或少地影响着和改变着你和其他人的生活方式 150年来的创新造就了这个世界上很重要的一部份…… 一个公司能保持长期竞争优势的关键是什么? 一个组织要想长期获得高绩效水平应该具备什么条件? 答案是:管理创新,也就是公司对自身内部工作方式进行根本变革的能力。 《追求:150年来最的50项管理创新史》把150年来的管理创新的理论和实践发展史浓缩其中,使你轻松了解百年来公司和组织所经历的变革,学习管理理论和实践领域大师们的思想,领略其境界和才华,从而提高、升华自己,进入追求的行列……
¥132.30定价:¥396.00 (3.35折)
¥38.00定价:¥38.00
你所在的公司经历了多少变化?而这些变化又影响了你对自己能力的信任?有多少次你注意到从公司内部了解到的关于工作任务的信息与你事先得到的信息不符?有多少次你觉得你所在公司的管理层对你的工作任务了解得比你知道的还少?当这些情况发生时,当你所工作的地方变得杂乱无章时,当你觉得你想做一些你认为更好的事时,会发生什么情况? 本书是作者在过去10年中,针对公司员工的所作所为进行调查的基础上写成的。 这是一本关于互动机制或互动关系——关于人们的行为怎样因公司结构而改变的书。
¥29.90定价:¥39.80 (7.52折)
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企业成长的管理并非所谓的科学或艺术,依靠的是人们日益不断的勤奋努力,并没有什么防护网或安全带可以依赖。本书是为那些中小企业的高级管理人员编写的,其目的是为他们在公司建立和发展时期所面临的决策问题提供实战指导和支持。该书的主要观点是,如果你能够把自己的创新思想与坚韧不拔的意志及团队合作的精神结合起来,那么即使是在如今这样变化莫测且竞争日益激烈的市场上,仍然拥有开拓新的市场和开发优势产品的潜力和机会。
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公司也是一种产品,无论你是潜在买主或卖主都应该了解价格和交易方式
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所有的公司都想基业长青,但往往近日大获成功的公司明天就迅即灰飞烟灭。本书以重提对未来公司的原始调查开始,转而关注导致新的企业结构的各种外部趋势和影响,提出利益相关的伟大构想,为公司真正做到基业常青提供了富有创造精神的答案。
¥24.00定价:¥48.00 (5折)
好的决策是所有成功商业的核心。书中提供了一个极好的决策框架和完善决策的方法,保证了决策的实施。罗宾·施泰因豪斯编著的《从决策到决胜——领导者在转折点怎样作决策》以专业化的视角、有力的例证和大量的实用技巧,帮助读者从决策到决胜。
¥29.80定价:¥39.80 (7.49折)
你打算创办公司吗? 成为企业家的十条秘诀;成为企业家应具备的能力;小公司如何做到花小钱创建大品牌;公司需要有理财高手来监管资金流转;导致公司失败的常见原因及防范措施。
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联合促销是宝洁、Lever Brothers和Kellogg等公司重要的促销工具。增加销售企业的任务,能不能达到企业目标是判断这一任务是否成功的标准。全球500强每天都在做的事。整合、创造并实施真正有效的销售。 本书以丰富的研究案例和实例,详细阐述了那些经过尝试和验证、使企业保持领先的方法;此外,还列举了一些成功的营销模式,他们既能获得新的顾客,又能使老顾客满意。 不论你的公司是刚刚起步的小企业还是国际化的大企业,如果你想让竞争者甘拜下风并保持领先,那么本书对你是很有必要的。
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夺走你快乐的并不是你的工作,而是你自己的工作方法。
¥39.30定价:¥49.80 (7.9折)
运营管理是激动人心和极具挑战性的领域。运营管理是企业竞争力的关键所在运营职能在企业组织中处于核心地位有效的运营管理可以提高企业的赢利能力。运营管理可以提高产品和服务的生产效率。运营管理可以为企业带来更高的收益。运营管理能够降低企业的经营成本,运营管理对企业的长期成功有重要的战略意义。
¥86.20定价:¥98.00 (8.8折)
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150年来这些伟大的思想或多或少地影响着和改变着你和其他人的生活方式 150年来的伟大创新造就了这个世界上很重要的一部份…… 一个公司能保持长期竞争优势的关键是什么? 一个组织要想长期获得高绩效水平应该具备什么条件? 答案是:管理创新,也就是公司对自身内部工作方式进行根本变革的能力。 《追求卓越:150年来*伟大的50项管理创新史》把150年来的管理创新的理论和实践发展史浓缩其中,使你轻松了解百年来公司和组织所经历的伟大变革,学习管理理论和实践领域大师们的卓越思想,领略其境界和才华,从而提高、升华自己,进入追求卓越的行列……
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公司战略管理【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
由陈涛编译的《公司战略管理(第5版)》探究了影响组织未来发展的一系列基本决策以及如何确认、评估和执行这些决策。提出了一种全面的、结构化的以及批判性的公司战略。其基本主题不仅涉及如何用理性方法进行战略决策,而且还涉及保持这些决策的创新性。全书共分五部二十章节,内容包括战略管理,战略环境分析,资源及能力分析,战略动态,制定经营层面战略选择,制定公司层面战略选择等。
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