老HRD手把手教你做岗位管理·老HRD手把手系列丛书 融合资深人力资源总监三十年的从业与咨询管理经验，全面贯穿从岗位分析到岗位评价，再到绩效与薪酬设计管理各个方面；全面阐述了人力资源管理从基础到运用与改善，再到管理升华的整个过程。
本书分别从岗位分析目的与作用、岗位分析的内容与前提、岗位分析的方法、岗位分析的实施流程、职务说明书的编写、岗位评价的概述与评价方法、岗位评价的操作流程、岗位分析与岗位评价的结果运用等方面，介绍老HRD对岗位管理的经验。
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杨刚祥，胡光敏 著 /2015-11-01 /中国法治出版社
