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零售企业供应链管理:提高销量和盈利水平的商业战略 [英]詹姆斯·托普斯（JamesTopps）,[英]格伦·泰勒（Gle
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零售企业供应链管理：提高销量和盈利水平的商业战略 供应链创新管理译丛【博仕文化专营店】 正版图书 可开发票 如需帮助请联系在线客服
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零售企业供应链管理 提高销量和盈利水平的商业战略 人民邮电出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
采购、销售与供应链之间有着千丝万缕的联系。本书深入地探讨了销售商的重要性，并研究了涵盖零售所有细分领域的概念和核心主题。销售商能否顺利地完成工作影响着产品制造商的利润。销售商不仅要制定合理的价格以实现利润*大化，还要管理不同品类的绩效，规划各种促销和降价活动。它们既要监督库存的交付和配送，还要与供应商进行各种交易。它们的参与和对供应链的理解是至关重要的。以上这些只是《零售企业供应链管理》中的一部分话题。许多企业对所有的问题都使用“一刀切”式的解决方案，这会导致严重的问题。本书展示了来自不同企业的各种各样的商业模式。《零售企业供应链管理》讨论了很多话题，从零售供应链的基本原则、关键绩效指标、商品计划和需求计划，到全渠道销售、垂直整合、现货率和电子商务。对正在从事或研究零售供应链
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零售企业供应链管理：提高销量和盈利水平的商业战略 供应链管理图书，深入地探讨销售商的重要性，研究涵盖零售所有细分领域的概念和核心主题，展示不同企业的商业模式。
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零售企业供应链管理 提高销量和盈利水平的商业战略 詹姆斯 托普斯 等著 企业管理供应链管理书籍正版书籍 【凤凰书店】
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零售企业供应链管理提高销量和盈利水平的商业战略,人民邮电出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
采购、销售与供应链之间有着千丝万缕的联系。本书深入地探讨了销售商的重要性，并研究了涵盖零售所有细分领域的概念和核心主题。销售商能否顺利地完成工作影响着产品制造商的利润。销售商不仅要制定合理的价格以实现利润*大化，还要管理不同品类的绩效，规划各种促销和降价活动。它们既要监督库存的交付和配送，还要与供应商进行各种交易。它们的参与和对供应链的理解是至关重要的。以上这些只是《零售企业供应链管理》中的一部分话题。许多企业对所有的问题都使用“一刀切”式的解决方案，这会导致严重的问题。本书展示了来自不同企业的各种各样的商业模式。《零售企业供应链管理》讨论了很多话题，从零售供应链的基本原则、关键绩效指标、商品计划和需求计划，到全渠道销售、垂直整合、现货率和电子商务。对正在从事或研究零售供应链
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零售企业供应链管理：提高销量和盈利水平的商业战略 [英]詹姆斯·托普斯（James Topps）；[英]格伦·泰勒(G 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
供应链与零售企业的各个部门、各项职能都有不同程度的联系，要想让供应链持续地高效运行，进而促进销量和盈利能力的提升，零售企业必须充分了解零售供应链的基础知识、运行特点、相关运营工具、面临的挑战和问题、解决问题的方法及未来的发展趋势。 本书共19 章，分别介绍了零售、供应链和商品规划的概念，商品规划，分店商品规划，采购与寻源，物流，与供应链和商品规划相关的财务指标和报表，全渠道零售，与供应链和商品规划相关的工具、报告和文件，与供应链和商品规划相关的技术，供应链和商品规划职能中的角色，纵向一体化与制造，时装零售业，超市和食品零售业，电子产品零售业，高价产品零售业，中小型零售商，供应链和商品规划中的常见问题及其解决办法，未来零售业的供应链和商品规划等内容。
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零售企业供应链管理：提高销量和盈利水平的商业战略 9787115566812 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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零售企业供应链管理 提高销量和盈利水平的商业战略 (英)詹姆斯·托普斯,(英)格伦·泰勒 人民邮电出版社
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零售企业供应链管理 提高销量和盈利水平的商业战略 (英)詹姆斯·托普斯,(英)格伦·泰勒 著 杨浩雄 译 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115566812 Author 作者 (英)詹姆斯·托普斯,(英)格伦·泰勒 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 288页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2022-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 供应链与零售企业的各个部门、各项职能都有不同程度的联系，要想让供应链持续地高效运行，进而促进销量和盈利能力的提升，零售企业必须充分了解零售供应链的基础知识、运行特点、相关运营工具、面临的挑战和问题、解决问题的方法及未来的发展趋势。本书共19 章，分别介绍了零售、供应链和商品规划的概念，商品规划，分店商品规划，采购与寻源，物流，与供应链和商品规划相关的财务指标和报表，全渠道零售，与供应链和商
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