品类定位升级:找到下一条增长曲线 品类是定位发生作用的真正原因。本书通过“两个判断、四条路径、四个动作”介绍实现品类升级的实战办法
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巨变时代的管理（珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列）（世界已经发生不可逆转的变革，管理者可以做什么？管理大师德鲁克告 →新版请点击←
世界已经发生不可逆转的变革 管理者可以做什么？ 预测未来并不十分困难，只是毫无意义。 已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。 组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动，管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。 过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。 信息已经成为一种新型的管理工具，成为管理者的关键性资源和组织的基础。 在世界经济中，新的权力中心、持续增长的新兴市场和行业层出不穷。 在这个转型的世纪，社会和政府的变革才是**的变革。
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