游戏颠覆者-如何用创新驱动收入与利润增长 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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游戏颠覆者 如何用创新驱动收入与利润增长 [美]A.G.雷富礼 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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? nCEO宝洁公司董事长A. G. 雷富礼,管理咨询大师拉姆?查兰倾力打造,通过创新实现企业重振的成功标杆,树立基业长青的实践典范 n游戏颠覆者的定义 1.一个战略家,他目光长远,改变自己公司参与的游戏,或者构思一个完全不同的新游戏。 2.一个创造者,他通过创新持续获得内生性增长,并且不断提高利润率。 3.一个领导者,他懂得CEO不是老板,消费者或者客户才是老板。 4.一个推动者,他用创新推动一家企业从战略到组织,从预算编制到资源配置再到人员的甄选、奖励和提拔在内的所有要素。 5.一个整合者,他把创新当作一个完整的流程,而不是一系列分散的步骤。 6.一个突破者,他通过创新建立差异化、增值的品牌和业务,挣脱同质化的镣铐。 7.一个人文主义者,他坚定地认为创新是一个社会过程;他明白技术并非创新的关键,而人际交往,即人们的交谈
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游戏颠覆者:如何用创新驱动收入与利润增长 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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游戏颠覆者 如何用创新驱动收入和利润增长 [美] A.G.雷富礼(A.G.Lafley),[美] 拉姆·查兰(Ram C 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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游戏颠覆者 如何用创新驱动收入与利润增长 [美]A.G.雷富礼【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《游戏颠覆者 如何用创新驱动收入与利润增长(珍藏版)》的内容是通过“创新”重振“百年老店” 长寿公司活得长久,但并不代表就一帆风顺。IBM、柯达、惠普、等长寿公司都曾经历危难时刻,韦尔奇接手的通用电气也面临严重的“大企业病”。伟大的公司之所以伟大,不在于他们是否面临困境,而在于他们面临困境时的勇气和创新。雷富礼先生和查兰先生联袂撰写的这部《游戏颠覆者》是宝洁这家“百年老店”在面临业务停滞时刻的“创新重振”故事,与郭士纳拯救IBM之后撰写的《谁说大象不能跳舞》有异曲同工之妙。在中国制造升级转型的关键时刻,宝洁公司这家“百年老店”通过管理创新实现业务重振的经典案例,对于我们完整理解“创新”的理论和实践,具有突出的价值。创新重振的核心要素 .催人奋进的使命和价值观。2.拉伸型目标。3.有所为有所不
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宝洁公司董事长,全球排名榜首的管理咨询大师A.G.雷富礼拉姆·查兰倾力打造 基业长青的实践典范,通过创新实现企业重振的成功案例 更新创新的理念实现创新的方法 建立创新的完整管理流勾画创新重振的路线图 海报:
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游戏颠覆者 如何用创新驱动收入和利润增长 (美) A.G.雷富礼(A.G.Lafley),(美) 拉姆 机械工业出版社【 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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游戏颠覆者(宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘) (美)A.G.雷富礼拉姆·查兰|译者:辛弘石超艺 机械工业出版社
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