新零售：实体店O2O营销与运营实战 一本书解读如何做好新零售，重塑实体门店经营逻辑，用电商思维运营实体店，实体店运营和营销新方法分享
新零售来袭，消费全面升级，挖掘行业变革带来的新商业机会。《新零售：实体店O2O营销与运营实战》以目前流行的网店、微店为着眼点，阐述其对实体店的冲击及给实体店运营和营销带来的机遇，互联网时代，本书教会读者要用新零售的思维做好实体店的运营和营销，以实现线上线下的融合，切实给读者分享了很多新零售模式下，实体店转型和运营做得都非常好的经典案例，并有很多实用的营销新技巧、新方法，运营的新策略、新方式供读者参考，对于实体店转型升级有极强的指导意义。 ★手把手教你用新零售思维做好实体店运营和营销，打响实体店逆袭电商的反击战。 ★全面打通线上云平台、线下实体O2O链条，升级改造生产、流通与销售业态结构。 ★深度融合商品配送与现代物流技术，重塑实体门店经营逻辑。 ★微信营销、电子会员卡营销、活动创意营
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互联网正在席卷各行各业，以至近两年所有人都在用互联网思维看待今后的发展，但在零售行业实体经营依旧占据销售的主流渠道。因此，未来不是谁取代谁，而是深度融合，互为促进。一方面，线下实体企业、门店积极利用移动工具、社交媒体、内容平台抢占线上市场；另一方面，互联网品牌则开始布局线下市场，开设实体店，淘宝网、*商城、当当等已抢先实施。可以预测，未来的商业模式将是线上线下的大融合。本书围绕新零售O2O战略创新和营销、运营体系构建来展开，共分为10章两大部分，*部分是前4章，重点介绍O2O的战略规划，具体包括概念、本质、基本内容、运作模式、引流方法，及与实体经营相融合的必然趋势，其中还重点介绍了微信、电子会员卡在O2O战略规划中的具体作用。第二部分为第5章至第10章，重点介绍实体店的营销实战，详细阐述O2O线上线
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前店后厂 创新中国：O2O重构商业模式 李彬 编 9787122252425 化学工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《前店后厂 创新中国：O2O重构商业模式》一书，深刻分析电子商务构筑21世纪新型经济贸易框架的重大意义。研究“前店后厂”平台及模式对经济的带动和促进价值、“前店后厂”模式存在的问题及对策；分析中国电子商务及其衍生品的盈利模式及发展趋势，中国电商企业盈利模式类型及特点，中国电子商务企业盈利模式（B2B、B2C、C2C和O2O盈利模式）比较及抉择，以及垂直B2B电子商务，移动支付、APP、微店等新的盈利方式。 《前店后厂 创新中国：O2O重构商业模式国》注重理论与实践的结合，通过运用大量的统计资料、图表和实证研究，具有较强的可读性和实用性。《前店后厂 创新中国》对从事电子商务和网络游戏、跨境投资的经营管理者具有较高的参考价值，并且对高校、科研院所理论工作者和政府有关决策部门具有一定的借鉴价值。
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前店后厂 创新中国：O2O重构商业模式 李彬 编 9787122252425 化学工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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《前店后厂 创新中国：O2O重构商业模式》一书，深刻分析电子商务构筑21世纪新型经济贸易框架的重大意义。研究“前店后厂”平台及模式对经济的带动和促进价值、“前店后厂”模式存在的问题及对策；分析中国电子商务及其衍生品的盈利模式及发展趋势，中国电商企业盈利模式类型及特点，中国电子商务企业盈利模式（B2B、B2C、C2C和O2O盈利模式）比较及抉择，以及垂直B2B电子商务，移动支付、APP、微店等新的盈利方式。 《前店后厂 创新中国：O2O重构商业模式国》注重理论与实践的结合，通过运用大量的统计资料、图表和实证研究，具有较强的可读性和实用性。《前店后厂 创新中国》对从事电子商务和网络游戏、跨境投资的经营管理者具有较高的参考价值，并且对高校、科研院所理论工作者和政府有关决策部门具有一定的借鉴价值。
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