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专业引导技巧：成就卓越咨询顾问、引导师、管理者、领导者、培训师和教练（第3版）（经典版）
自2017年引进中国，至今重印21次，被近2万人学习和实践 引导界地标性读物，25年沉淀，畅销近10年 一本改变团队心智模式有效应对团队互动复杂局面的经典之作 本书同作者的大众版（更适合中高层管理者阅读） 聪明领导，高效团队：如何提升团队有效性，取得更好结果 遇见经典.人力资源管理书系 人力资源转型 为组织创造价值和达成成果（经典版）
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《学习发展全球最佳实践（全彩）》是美国《培训》杂志众多大师的精粹思想荟萃而成，以学习发展新思维为主线，贯穿混合式学习、领导力、人才管理等众多人力资源发展热点话题，将全球顶尖人才、顶尖企业的最佳实践展现在中国读者面前。本书分为4篇，第一篇为混合式学习，第二篇为领导力，第三篇为人才管理，第四篇为全球各大企业在人力资源管理和人力资源开发方面的实践。
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这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径 聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。
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本土化人力资源管理8大思维——中小企业管人用人，让人力资源管理真正融入本土企业，和君咨询，博瑞森图书
本土化的实务类人力资源管理图书，人力资源管理一直是西方的固有框架式的理论体系，对于中国的本土企业，尤其是中小企业来说存在很多不适合的地方，作者结合自身的人力资源管理理论知识与在咨询过程中对于企业实际问题的体会和感悟，总结出了一套适合本土中小企业的管理思维之路。 博瑞森相关图书推荐： 《欧博心法：好管理靠修行》 人力资源系列： 《回归本源看绩效》、 《走出薪酬管理误区》 、 《集团化人力资源管理实践 》、《 华夏基石方法：人才评价中心（超级漫画版 ）》
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◆硅谷战略与创新咨询专家、畅销书《跨越鸿沟》作者杰弗里 摩尔推荐 ◆Salesforce全球客户成功总裁布莱恩 米勒姆作序推荐 ◆谷仓学院总顾问、原大学执行校长马成功推荐 ◆硅谷客户成功公司Gainsight首席客户官亲撰 ◆阿里巴巴集团资深客户成功经理翻译 ◆四大方面解读如何做好客户成功经理，建立客户成功团队 ◆做好企业客户的项目交付和全生命周期管理，客户成功是企业成功的重中之重 ◆建立客户成功团队，赢得下一个商业时代
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特许经营实战指南 23年，1000+个特许经营实战、咨询、培训案例研究成果结晶，中小微企业借力特许经营成为行业领袖的智慧之书，麦当劳中国原自身副总裁赖林胜强烈推荐
1. 系统性 对于连锁经营和特许经营来说，系统决定成败。开展特许经营必须进行系统思考和规划，本书的内容结构也是基于开展特许经营的系统思考和规划而展开的。除了第1 章内容作为基础知识，其余8 章分别围绕战略规划、组织建设、模式设计、推广运营等从规划到落地的特许经营实际运行的步骤而展开。其中，考虑到特许经营法律实务的重要性和特殊性，将其单列一章放在*后，这样使读者既能了解特许经营运行的全景，又能掌握核心模块的关键环节。 2. 实务性 本书中的很多思想、理念、方法和案例，来自作者基于一线实战与研究的总结和提炼。本书还紧密配合各个章节的具体内容，选编了50多个具有代表性的特许经营案例，使读者能够通过这些典型案例，加强对特许经营实务操作的理解。 同时，本书采取模块化的编写方式，既考虑了内容的系统性，又方便
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对快速发展中的企业而言，如何科学地、快速地预测人力资源需求和人力成本？如何通过优员增效提升组织的人力资源价值、降低人力资源的相对成本？解决这些问题是人力资源管理者无法回避的使命。《中略咨询管理丛书·优员增效：集团人员编制预算与管控》的核心价值在于：帮助大型企业集团突破传统定岗定编的瓶颈，快速掌握BCS人员编制双向预算与契约统筹技术，改善与优化组织人才结构，促进组织人均劳效水平提升，降低人员相对成本率，优员增效，大幅度提升组织人力资源的战略价值。
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华通咨询管理学习力书架职业1+1+1心理辅导丛书：行政工作的第一本心理书 孙科柳、孔德斌 著 电子工业出版 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《行政工作的第一本心理书》从服务意识、角色认可、沟通艺术、秩序维护、监督职能、担责意识、企业精神文明塑造、制度维护和安全管理9个方面入手，采用“问题/现象+心理效应分析+解决措施”的结构模式，解析了员工行为背后的根源，并从管理学与心理学的角度提供了解决之道，以供企业管理人员更完美地完成工作！
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中略咨询管理丛书·优员增效：集团人员编制预算与管控 迪凯、袁志刚、李锟 著 电子工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
对快速发展中的企业而言，如何科学地、快速地预测人力资源需求和人力成本？如何通过优员增效提升组织的人力资源价值、降低人力资源的相对成本？解决这些问题是人力资源管理者无法回避的使命。《中略咨询管理丛书·优员增效：集团人员编制预算与管控》的核心价值在于：帮助大型企业集团突破传统定岗定编的瓶颈，快速掌握BCS人员编制双向预算与契约统筹技术，改善与优化组织人才结构，促进组织人均劳效水平提升，降低人员相对成本率，优员增效，大幅度提升组织人力资源的战略价值。
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中略咨询管理丛书·看不见的管理：企业文化管理才是核心竞争力 迪凯、段红 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《中略咨询管理丛书·看不见的管理：企业文化管理才是核心竞争力（文化管理珍藏版）》通过深度解读企业文化的内在本质，系统地揭示了企业文化建设、企业文化管理、企业文化落地过程中的管理特点和关键技能，笔者将自己多年来在企业文化咨询实践中所获得的成果与大家分享，来帮助更多的企业家和管理人员快速掌握打造企业核心文化力、运用企业文化来持续提升企业核心竞争力的方法，希望使更多的企业在企业文化建设过程中少走弯路，甚至不走弯路，并最终获得企业自身独特的、核心的、不可模仿的文化竞争优势。
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对快速发展中的企业而言，如何科学地、快速地预测人力资源需求和人力成本？如何通过优员增效提升组织的人力资源价值、降低人力资源的相对成本？解决这些问题是人力资源管理者无法回避的使命。《中略咨询管理丛书·优员增效：集团人员编制预算与管控》的核心价值在于：帮助大型企业集团突破传统定岗定编的瓶颈，快速掌握BCS人员编制双向预算与契约统筹技术，改善与优化组织人才结构，促进组织人均劳效水平提升，降低人员相对成本率，优员增效，大幅度提升组织人力资源的战略价值。
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