韧性变革:金蝶如何持续构建竞争优势 北大光华管理实践教授、《海尔转型》作者曹仰锋全新力作;单一案例深入剖析,提炼总结两大模型,聚焦数字时代的企业竞争优势塑造,提供企业实践路线图
1. 北大光华管理学院管理实践教授、《海尔转型》作者曹仰锋教授全新力作 2. 采用单一案例研究方法,深入剖析国内软件行业领军企业金蝶软件集团30年变革历程,讲清金蝶的应对措施及背后的战略逻辑,为企业管理者提供参考 3. 融合韧性理论与变革理论,总结提炼韧性变革实践面模型,揭示企业可持续增长背后的动力机制 4. 基于对多家企业韧性变革案例的研究,拓展核心竞争力边界,提出AED核心竞争力模型,就企业如何塑造核心竞争能力提供具体建议
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推荐一:随着技术革命的发展和对人性认知的深入,管理科学也在不断发生变化。过去100 多年,世界管理学领域经历了四次革命,管理学的主题从科学管理、人本管理、精益管理进化到价值共生。第四次管理革命从2000年开始,目前正处于变革初期阶段。在人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算等技术的推动下,企业面临人才、管理、技术等巨大挑战。 推荐二:《第四次管理革命》一书基于对世界范围内六家 变革巨人 企业包括苹果、亚马逊、阿里巴巴、海尔、西门子、丰田的深入研究,创新地提出 价值 模式(即 V 模式)。 V 模式包括一个中心、三个维度,并有针对性地给出了12条战略路径,为万物互联时代的企业转型提供路径与战略指导。 推荐三:陈春花、毛基业、路江涌、陈劲、忻榕等国内知名学者与商学院教授鼎力推荐。物联网时代,《第四次管
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韧性变革 金蝶如何持续构建竞争优势 清华大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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黑海战略 海尔如何构建平台生态系统 曹仰锋 著 海尔转型姐妹篇 物联网生态 生态系统 商业模型 企业管理 9787521
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再论案例研究方法:理论与范例 对优秀案例研究范例研究中的质性研究,对管理实践启发指导。
根据近年学术界的新动向,以及研究者对于案例研究方法的掌握情况和反馈,《再论案例研究方法:理论与范例》有针对性地收录了国际核心管理期刊有关案例研究的基本要求与具体评估标准,核心期刊编辑对案例研究文章的解读, 案例元合成研究 方法,以及多位国际知名案例研究者(如Denny Gioia, Karl Weick等)的优秀案例研究范例。 本书主编对案例研究流派进行了梳理,认为国际主流案例研究的两大流派就是以例据为导向的案例研究方法(以QCA为其**)和以诠释为导向的案例方法(以启示性故事为其**)。在此基础上,主编呼吁研究者基于中国传统哲学的阴阳思维,根据具体研究情景采取 两者兼顾加主辅搭配平衡 的融合研究方法。这一提议的意义在于不仅可以提高中国管理学者的研究水平,而且可以让全球的管理学者与商业人士加深对中国管理实践的认识,助
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