创新者的课堂:颠覆式创新如何改变教育 打破标准化的工厂式教育;被美国商会基金会评为“引发热议的十大图书”之一
哈佛大学商学院教授、颠覆式创新之父克莱顿 克里斯坦森继《颠覆者的窘境》《创新者的解答》后又一新作,佛罗里达州前州长、纽约市教育局前局长联袂推荐。 创新技术行业之作,教育改革扛鼎之作。 湛庐文化出品 《创新者的处方:颠覆式创新如何改变医疗(精装)》 颠覆式创新之父克里斯坦森耗费10年呕心之作; 为健康医疗体系,开出一剂强效良药; 纽约市市长、台北市市长 力荐。 点击进行 购买
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创新者的处方:颠覆式创新如何改变医疗 (美)克里斯坦森 等 朱恒鹏 张琦 译 中国人民大学出版社【正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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你要如何衡量你的人生舒适阅读版 (美)克莱顿·克里斯坦森(Clayton M.Christensen) 等 著;丁晓辉 新华书店正版 成功学
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有些公司,但不是一般的公司,而是那些以精于管理著称的公司,它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象,以很强的创新和执行能力闻名,但是在面对某些市场或技术的变化时,却往往无法保持其领头羊的地位。在《创新者的窘境》中,管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式,一针见血地指出,良好的管理是导致这些企业衰败的原因。那些良好的商业手段,比如把资本和技术集中在当前高端客户所需求的大、最能获利的产品之中,最终会削弱大公司的力量。
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困境与出路 企业如何制定破坏性增长战略 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
固守核心竞争力与开发新的竞争领域一直是企业成长的大困惑,许多处于颠峰时刻的企业巨头因为错误的进入了新的创新领域而遭遇滑铁卢,这些企业正是做了人们认为好公司应当做的――集中精力取悦那些能给它们带来大利润的客户――却给自己铺设了一条通向死亡之路,最终竟被原来名不见经传的小公司取代。为什么会这样?如何破解企业成长创新的瓶颈?为什么追求新增长的努力却导致了企业的解体?这一难题被管理大师克里斯?祖克称为“亚历山大难题”。如何走出这个创新的困境,找到出路,是每一个企业家和管理者必须面对的重大问题。本书作者克莱
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创新者的解答 经济不确定期的创新指南 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会,美国电信巨子AT&T在短短0年间,总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录,会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误,后果往往比没有成长更糟。因此,如何创新,并选对正确方向,是每个企业大的难题。因此,如何创新,并导向何种方向,便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中,两位作者总结了一系列的理论,指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人,成为破坏者(disruptors),而
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创新与总经理 克里斯坦森 著,郭武文 主译 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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编辑推荐 《不是我的错》采用简洁的黑白两色构图,用简练的线条,描绘出了发生在几个孩子间的一个“小事件”。一个被打的孩子在哭泣,但他的同学们只是说“不关我的事”“那么多人欺负他,我也没办法”“都是他自己的错”……书的最后,几幅黑白照片的出现震撼人心:饥饿、战争、污染……世界上的不幸与灾难真的与“我”没有关系吗?简单至极的文字,无声的画面,引发孩子的思考,让孩子学会承担与责任,成人看了这本书,相信也会感到深深的震撼。
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困境与出路:哈佛商学院出版社2003经管书 (美) 克里斯坦森 等 中信出版社,中信出版集团【正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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购1000册以上的用户, 本商品提供订制服务。如需加企业LOGO、腰封,或有其他需求,请发邮件至dushuhui@jd.com。请提供您的姓名、电话、公司名称、需购买的商品链接和数量、您要送达的城市,以及具体需求。 《创新者的窘境》被《福布斯》评为20世纪影响力的20本商业图书之一,“全球商业书籍奖”获奖图书,《金融时报》商业图书,“创新大师”克莱顿?克里斯坦森深刻剖析创新管理之术,对于每个中国经理人来说, 这是一本具有深远现实意义的书,让志在必得者战战兢兢,让裹足不前者胸有成竹。 聚焦“破坏性技术”,领会哈佛教授克莱顿·克里斯坦森的论述,让每位管理者明晰: 何时,该放弃看似有利可图的市场,何时,不听客户的反倒是对的? 为什么无懈可击的完美管理反倒会让大企业走向衰败之路?
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困境与出路:哈佛商学院出版社2003经管书【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《纽约时报》2004年1月书排行榜“商业类”第8名,3月5名,哈佛商学院出版社2003经管书。本书的母本论文《破坏性技术:逐浪之道》被《哈佛商业评论》评为管理史上的奠基之作。
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《创新者的解答》获选美国《商业周刊》年度十大财经管理好书之一! 荣获哈佛商学院出版社经管书! 《创新者的解答》管理大师克莱顿?克里斯坦森《创新者的窘境》后继力作! 成长的关键,在于成为破坏者,而不是被破坏者。 如何破解企业创新成长的魔咒? 为什么追求新增长的努力反倒会导致企业的解体? 如何化解被管理大师克里斯?祖克所说的这一“亚历山大难题”? 如果你怀疑成长终究会碰到极限; 如果你不确定新的投资布局,到底会是机遇还是陷阱, 你将在这本书中找到解答。
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