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如果仅仅是一个行业的问题,我们可以完全归结为政策的变化或者行业竞争的加剧。如果是一系列行业的变动,那就不仅仅是政策变化和行业竞争能够解释清楚的了。而这个危机与以往危机大的不同在于,这是中国加入世界贸易组织(WTO)以来在全球化程度加深的状态下发生的企业生存方式危机,也是中国加入WTO以来的次资本大会战。如果不能对这样一种形势认识清楚,不少企业都可能不知道自己是如何消失的,这绝非耸人听闻。大家可以看看,几乎没有一个行业的竞争完全是国内资本的竞争,无论是零售、软件、娱乐、还是房地产、机械制造、钢铁、能源、手机,甚至农产品,哪个行业不是全球资本的角逐对象。这一危机的到来说明,中国企业需要新的战略思维,需要进行战略的创新,需要真正的企业变革。如果说,变革是企业生存发展的基础,那么,对于变革
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执行力是企业成长的关键,《国富本土执行力操作实务丛书?变革领导:基于执行力的领导力修炼(第2版)》由周永亮编写,《国富本土执行力操作实务丛书?变革领导:基于执行力的领导力修炼(第2版)》以大量的实践案例为基础,应该是解决中国企业执行力问题的本土化读物。《国富本土执行力操作实务丛书?变革领导:基于执行力的领导力修炼(第2版)》符合我们中国企业的实际需要,是一本深受企业界欢迎的培训教材。
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本书深度破解了本土企业的大量案例,是中国企业难得的好教科书。 ——汪力成 华立控股股有限公司董事局主席 周博士是一位将执行力理论与实践紧密结合的杰出专家,他撰写的这本书可以说是实践的结晶,所以读起来很有触动感! ——刘远炳 广州美林基业集团董事长 本书用通俗易懂的论述解读了中国企业在执行中存在的一系列难题,一针见血,值得企业领导者和管理人员学习。 ——茅忠群 宁波方太厨具公司总经理 本书通过由浅入深的案例式讲解,让人犹如身临其境般体会深刻,破解了令诸多企业家困惑的谜团,充满了让人振奋的伟大思想和令人折服的人生哲理。 ——张惠欣 北京金三元餐饮连锁公司总经理 我们几次邀请周博士为我们的干部进行执行
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