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《企业内部控制配套指引讲解》按照2010年4月26日发布的《企业内部控制配套指引》的具体项数,共分为二十章,每一项指引各成一章。其中,第一至第十八章是《企业内部控制应用指引第1号--组织架构》等18项应用指引的讲解,第十九章是《企业内部控制评价指引》的讲解,第二十章是《企业内部控制审计指引》的讲解。每一章均由二部分组成。第一部分是指引的具体内容。第二部分是文字讲解部分,这一部分通过对每一项指引中核心内容的详细剖析,加深企业对各项指引的理解,使得内容更为具体、读者更易掌握。比如:在第一章《组织架构》中,重点从组织架构概述、应当关注的风险、企业组织架构的组织领导、企业组织架构的设计程序、企业组织架构的设计方法、企业组织架构的运行程序以及企业组织架构运行中的注意事项等七个方面对指引进行剖析。
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《企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解(2016年版)》对基本规范及配套指引的每一项内容进行了深入而又详细的剖析,并引用了大量的相关案例分析。《企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解(2016年版)》可以帮助上市公司和大中型企业尽快对本单位现行的内部控制制度和规章制度进行梳理和优化,从而尽早建立健全符合本单位实际情况的内部控制体系。希望《企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解(2016年版)》能成为各级、各类内部控制规范宣传、学习、培训的辅助教材,有助于宣传、学习、培训的推进,提高宣传、学习、培训的实际效果。
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企业内部控制基本规范及配套指引的出台,对我国企业内部控制规范体系的建设而言,意义十分深远。一是此举标志着我国“以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体,结构合理、层次分明、衔接有序、方法科学、体系完备”的企业内部控制规范体系建设目标基本建成,是继我国企业会计准则、审计准则体系建成并有效实施之后的又一项重大系统工程,也是财政、审计、证券监管、银行监管、保险监管和国有资产监管部门贯彻落实科学发展观、服务经济发展方式转变的重大举措。二是此举对防范企业风险、规范企业管理、促进企业可持续发展具有积极的推动作用。三是此举将全面提升企业经营管理水平、增强我国企业的国际竞争力,是我国应对国际金融危机的制度安排。
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