没有任何借口(2021经典版) 美国西点军校200年来重要的行为准则,世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。
★ 没有任何借口 是西点军校200年来重要的行为准则,强调的是想办法完成任务,而不是为没有完成找借口。 ★ 企业形势会有变化,员工年龄段会有变化,但 没有任何借口 是企业在培训员工时的基本法则。 ★ 没有任何借口 体现的是一种雷厉风行的执行力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,是真正胜任岗位的表现;同时,也是获得近万家企业认同的培训理念。
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施琅与 施伟青 主编 社会科学文献出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
施琅将军为清初杰出的历史人物,统一的前线统帅。他具有远见卓识和政治、军事才能,执著追求祖国的统一。他指挥有方,措置得宜,运筹帷幄,练兵选将,迅速击败郑氏集团,使和大陆归于统一。在弃留问题上,又高瞻远瞩,正确献策,功在当代,利溥千秋。他对中华民族有伟大的贡献,他的思想、见识、才能、业绩,值得后人学习和景仰。
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本书阐述了企业如何发挥自身影响力,以带动和凝聚团队战斗力,实现团队发展目标。
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ASP 施伟伟,王敬栋 编著 清华大学出版社 9787302151401 保证正版图书
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没有任何借口:白金纪念版(世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观,个人成功的秘密!) 世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观,个人成功的秘密!
★白金纪念版较之经典版字数多7万字,内容更丰富、更全面。 ★初版至今18年,市场认可!多次再版,质量有保证! ★ 没有借口 内容耐读,每日一遍,防止颓废!不躺平生活青年手册! ★理念实用,简单、易掌握、接受度高; 近万家企业使用的培训理念,可节约培训经费数万元、可节省数百培训课时,不受时间、空间限制,随时可组织学习。
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浙南扁形茶生产及机械装备 总结了近几年在茶叶产业开展“机器换人”的实践经验,内容全面、技术先进、文字简练、图文并茂、通俗易懂
机器换人是推动传统产业实现产业转型升级的一项重要举措,是以现代化、自动化的装备提升传统产业,推动技术红利替代人口红利,成为新的产业优化升级和经济持续增长的动力之源。松阳、缙云两县通过开展智慧农机装备应用、农机农艺技术融合、社会化服务体系建设、实用人才培养、 平安农机 创建等工作,推进了茶叶产业 机器换人 工作向高质、高效、全程、全面发展,农业机械装备在茶叶种植、生产、加工各关键环节得到广泛推广与普遍应用,有效突破了茶叶生产中用工难、用工贵的瓶颈,茶叶产业农机装备水平稳步提高, 茶叶生产加工机械化作业与应用水平大幅提升,有力推进了茶叶生产加工向全程机械化、智能化方向发展! 《浙南扁形茶生产及机械装备》一书总结了近几年在茶叶产业开展 机器换人 的实践经验,内容全面、技术先进、文字简练、
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施琅与台湾 施伟青 主编 社会科学文献出版社 正版图书,下单速发,可开发票
2003年是施琅将军暨清朝政府统一台湾320周年,本书以“施琅与海峡两岸”关系为题从(1)关于评价施琅的观点、标准,(2)关于施琅和郑成功的关系及其评价,(3)关于施琅进攻澎湖的战略战术和招抚台湾郑氏集团的措施,(4)关于施琅统一台湾的历史作用,(5)关于施琅的海洋观及其影响,以上五方面展开探讨,肯定施琅对于统一国家、宁海靖疆、推进两岸社会经济文化发展的重大贡献。 读者对象:各级政府台湾办公室,中国近现代历史研究及教学工作者,大专院校文科师生。 施伟青:现任厦门大学历史系中国古代史教研室主任,教授。长期从事中国古代史的教学与研究,尤长于先秦秦汉史和历史人物的评价。他在运用考古资料研究历史方面颇有成果,撰写了《论西周春秋的“士”》、《“隶臣妾”身分复议》、《关于运用秦简材料研究土地制度的若
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施琅将军传 施伟青 著;施玉森 绘 9787806656945 岳麓书社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
施琅(1621-1696),福建晋江人。早年曾是郑芝龙、郑成功的部将,旋因与郑成功发生矛盾,导致父、弟受牵连被杀,而被迫离郑从清。本书是一部熔学术性和可读性于一炉的简明读本,介绍施琅的生平事迹。本书虽是简明读本,却是在已有研究成果的基础上写成的。对于以前尚未提到或研究不够的问题,如施琅的学识问题、“忠君”“忠主”观念的演变及其与施琅评价的关系、施琅的“大一统”思想和海防海权思想的表现及其成因,本书都作了阐述。 为便于阅读,本书在撰写过程中,对于所引用的史籍材料,不是一概照搬,而是多把晦涩的文言文译成白话文,对于一些不便译出的文句或比较浅易易懂的文字则仍其旧。本书的照片及其说明是旅日华人企业家、史家施玉森先生提供的。谨以此书纪念这位为国家的统一、民族的进步作出重大贡献的爱国将领。
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施琅与台湾施伟青 主编社会科学文献出版社(正版旧书)9787801903075 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
2003年是施琅将军暨清朝政府统一台湾320周年,本书以“施琅与海峡两岸”关系为题从(1)关于评价施琅的观点、标准,(2)关于施琅和郑成功的关系及其评价,(3)关于施琅进攻澎湖的战略战术和招抚台湾郑氏集团的措施,(4)关于施琅统一台湾的历史作用,(5)关于施琅的海洋观及其影响,以上五方面展开探讨,肯定施琅对于统一国家、宁海靖疆、推进两岸社会经济文化发展的重大贡献。 读者对象:各级政府台湾办公室,中国近现代历史研究及教学工作者,大专院校文科专业师生。 施伟青:现任厦门大学历史系中国古代史教研室主任,教授。长期从事中国古代史的教学与研究,尤长于先秦秦汉史和历史人物的评价。他在运用考古资料研究历史方面颇有成果,撰写了《论西周春秋的“士”》、《“隶臣妾”身分复议》、《关于运用秦简材料研究土地制度
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施琅将军传施伟青 著;施玉森 绘岳麓书社(正版旧书)9787806656945 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
施琅(1621-1696),福建晋江人。早年曾是郑芝龙、郑成功的部将,旋因与郑成功发生矛盾,导致父、弟受牵连被杀,而被迫离郑从清。本书是一部熔学术性和可读性于一炉的简明读本,介绍施琅的生平事迹。本书虽是简明读本,却是在已有研究成果的基础上写成的。对于以前尚未提到或研究不够的问题,如施琅的学识问题、“忠君”“忠主”观念的演变及其与施琅评价的关系、施琅的“大一统”思想和海防海权思想的表现及其成因,本书都作了阐述。 为便于阅读,本书在撰写过程中,对于所引用的史籍材料,不是一概照搬,而是多把晦涩的文言文译成白话文,对于一些不便译出的文句或比较浅易易懂的文字则仍其旧。本书的照片及其说明是旅日华人企业家、史家施玉森先生提供的。谨以此书纪念这位为国家的统一、民族的进步作出重大贡献的爱国将领。
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施琅年谱考略施伟青 著岳麓书社9787805209166 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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创造利润 施伟德 著 9787548435983 哈尔滨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《创造利润》是讲述如何让创造利润成为习惯的图书,书中分七个章节围绕让创造利润成为习惯的要点和步骤展开:1.明确创造利润的意义。2.厉行节约。3.提升绩效。4.积极创新。5.团结协作,共创利润。6.不断学习和进步。7.形成创造利润的习惯。 对于企业的运营来说,重要的就是创造利润。本书能让企业和员工掌握创造利润的理论和方法,远离利润危机和生存困局。这不仅关系到企业和个人的发展与成长,更是每个企业和每个人的社会责任。 本书主题明确,针对性强,语言简洁有力,以大量实例充分说明了如何让创造利润成为习惯,是企业管理者和普通员工追求长远发展的不可不读之书。
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施琅将军传施伟青 著;施玉森 绘岳麓书社9787806656945 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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施琅与台湾 施伟青 主编 社会科学文献出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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创造利润 施伟德 著 9787548435983 哈尔滨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《创造利润》是讲述如何让创造利润成为习惯的图书,书中分七个章节围绕让创造利润成为习惯的要点和步骤展开:1.明确创造利润的意义。2.厉行节约。3.提升绩效。4.积极创新。5.团结协作,共创利润。6.不断学习和进步。7.形成创造利润的习惯。 对于企业的运营来说,重要的就是创造利润。本书能让企业和员工掌握创造利润的理论和方法,远离利润危机和生存困局。这不仅关系到企业和个人的发展与成长,更是每个企业和每个人的社会责任。 本书主题明确,针对性强,语言简洁有力,以大量实例充分说明了如何让创造利润成为习惯,是企业管理者和普通员工追求长远发展的不可不读之书。
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施琅将军传 施伟青 著;施玉森 绘 岳麓书社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
施琅(1621-1696),福建晋江人。早年曾是郑芝龙、郑成功的部将,旋因与郑成功发生矛盾,导致父、弟受牵连被杀,而被迫离郑从清。本书是一部熔学术性和可读性于一炉的简明读本,介绍施琅的生平事迹。本书虽是简明读本,却是在已有研究成果的基础上写成的。对于以前尚未提到或研究不够的问题,如施琅的学识问题、“忠君”“忠主”观念的演变及其与施琅评价的关系、施琅的“大一统”思想和海防海权思想的表现及其成因,本书都作了阐述。 为便于阅读,本书在撰写过程中,对于所引用的史籍材料,不是一概照搬,而是多把晦涩的文言文译成白话文,对于一些不便译出的文句或比较浅易易懂的文字则仍其旧。本书的照片及其说明是旅日华人企业家、史家施玉森先生提供的。谨以此书纪念这位为国家的统一、民族的进步作出重大贡献的爱国将领。
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【正版】 创造利润 施伟德 哈尔滨出版社 9787548435976
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施琅将军传 施伟青 著;施玉森 绘 岳麓书社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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施琅与台湾施伟青 主编社会科学文献出版社9787801903075 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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¥71.80定价:¥226.00 (3.18折)
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没有任何借口施伟德 著新世界出版社9787510404627 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到军官问话,只能有四种回答:“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。 “没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。
¥13.00定价:¥129.00 (1.01折)
施琅与台湾 施伟青 主编 9787801903075 社会科学文献出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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¥46.40定价:¥93.80 (4.95折)
没有任何借口施伟德 著电子工业出版社9787121187711 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《没有任何借口》是美国西点军校奉行的重要的行为准则。它强调的是每一位学员都应想尽办法完成任何一项任务,而不是为没有完成的任务找借口,哪怕看似合理的借口。“没有任何借口”的核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力、建设企业文化的重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。
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【正版】 创造利润 施伟德 哈尔滨出版社 9787548435983
¥23.54定价:¥42.80 (5.5折)
没有任何借口施伟德 著中共中央党校出版社9787503541100 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到长官问话,只能有四种回答“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。 “没有任何借口”是美国西点军校奉行的重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。 “没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。 《没有任何借口》正
¥13.00定价:¥129.00 (1.01折)
¥22.00定价:¥22.00
没有任何借口施伟德 著中共中央党校出版社(正版旧书)9787503541100 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到长官问话,只能有四种回答“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。 “没有任何借口”是美国西点军校奉行的重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。 “没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。 《没有任何借口》正
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施琅与台湾 施伟青 主编 社会科学文献出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
2003年是施琅将军暨清朝政府统一台湾320周年,本书以“施琅与海峡两岸”关系为题从(1)关于评价施琅的观点、标准,(2)关于施琅和郑成功的关系及其评价,(3)关于施琅进攻澎湖的战略战术和招抚台湾郑氏集团的措施,(4)关于施琅统一台湾的历史作用,(5)关于施琅的海洋观及其影响,以上五方面展开探讨,肯定施琅对于统一国家、宁海靖疆、推进两岸社会经济文化发展的重大贡献。 读者对象:各级政府台湾办公室,中国近现代历史研究及教学工作者,大专院校文科专业师生。 施伟青:现任厦门大学历史系中国古代史教研室主任,教授。长期从事中国古代史的教学与研究,尤长于先秦秦汉史和历史人物的评价。他在运用考古资料研究历史方面颇有成果,撰写了《论西周春秋的“士”》、《“隶臣妾”身分复议》、《关于运用秦简材料研究土地制度
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施琅将军传 施伟青 著;施玉森 绘 岳麓书社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
施琅(1621-1696),福建晋江人。早年曾是郑芝龙、郑成功的部将,旋因与郑成功发生矛盾,导致父、弟受牵连被杀,而被迫离郑从清。本书是一部熔学术性和可读性于一炉的简明读本,介绍施琅的生平事迹。本书虽是简明读本,却是在已有研究成果的基础上写成的。对于以前尚未提到或研究不够的问题,如施琅的学识问题、“忠君”“忠主”观念的演变及其与施琅评价的关系、施琅的“大一统”思想和海防海权思想的表现及其成因,本书都作了阐述。 为便于阅读,本书在撰写过程中,对于所引用的史籍材料,不是一概照搬,而是多把晦涩的文言文译成白话文,对于一些不便译出的文句或比较浅易易懂的文字则仍其旧。本书的照片及其说明是旅日华人企业家、史家施玉森先生提供的。谨以此书纪念这位为国家的统一、民族的进步作出重大贡献的爱国将领。
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没有人不可替代 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你在公司里的地位就像地铁里的座位一样,只要一离开,马上就会有递补上来。远远供大于求的社会,生存的严峻性比以往任何时候都紧迫。世界上到处都是有才华的穷人,没有人不可替代。物竞天择,适者生存,切莫得过且过。没有危机意识,只能被淘汰。不要自心为是、不要盲目乐观、不要自欺欺人。需要提高能力、需要胜任岗位、需要危机意识。珍惜当下拥的机会,拒绝职场恶习,提高胜任力。提升我们的价值,改变我们的命运。
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没有任何借口 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到长官问话,只能有四种回答“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多企业建立了自己杰出的团队。“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人 他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。《没有任何借口》正是对上述理念的诠释。
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带队伍 中基层管理者领导力法则 施伟德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何带好队伍一直是中基层管理者所面临的主要问题。《带队伍 中基层管理者领导力法则》主要从其中的一个方面“领导力”入手,细致地介绍了中基层管理者如何使自己具备卓越的领导力,形成自己独特的领导风格与魅力,从而激励和鼓舞员工,凝聚团队精神,带出一支高效率的团队,打造出超的企业。
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没有任何借口 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到长官问话,只能有四种回答“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多企业建立了自己杰出的团队。“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人 他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。《没有任何借口》正是对上述理念的诠释。
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关键在于落实(经典版) 施伟德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《关键在于落实》借助大量的现实案例了诠释了落实的核心意义和重要性,提示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过《关键在于落实》的阅读,学会培养和强化组织或者企业里的创新落实意识,拥有和掌握打造一支高效落实的组织,创建良好的落实文化,再造合理的落实流程,有效管理时间,落实制度保障的重要方法,从而为领导和员工有效落实提供有益的帮助。《关键在于落实》是企业职工学习的借鉴的教材。
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施琅年谱考略 施伟青 著 岳麓书社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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中国古代十大圣人施伟达、褚赣生 主编安徽人民出版社9787212009656 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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没有任何借口(经典版) 施伟德著美国西点军校200年来行为准则组织执行力凝聚力增强员工认同感理解力企业管理成功励志正版书
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没有人不可替代 施伟德 东方出版社 9787506025324
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没有任何借口 施伟德 著 电子工业出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《没有任何借口》是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强调的是每一位学员都应想尽办法完成任何一项任务,而不是为没有完成的任务找借口,哪怕看似合理的借口。“没有任何借口”的核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力、建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。
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没有任何借口 施伟德 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《没有任何借口》是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强调的是每一位学员都应想尽办法完成任何一项任务,而不是为没有完成的任务找借口,哪怕看似合理的借口。“没有任何借口”的核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力、建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。
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没有任何借口 施伟德 新世界出版社 9787510404627
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中国古代史论丛 施伟青 岳麓书社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书系作者馔写的先秦秦汉史和明清史的论文及史学理论研究论文的选编。先秦秦汉史论文注意把考古资料和文献资料结合起来进行研究,其中不少文章还和史学界不同观点进行商榷,有利于学时争鸣。明清史论文以施琅研究为主,可谓有拓荒性质,作者通过全方位的资料和多角度的研究,给以施琅全新而客观的评价,其史学意义是非常重大的。 中国古代史的兴趣较为广泛,研习的内容包含有社会史、经济史、政治史、思想史、民族关系史和历史人物的评价等。此外,对史学理论也偶有涉及。而重点则为秦汉史和施琅研究。 收入本书的文章绝大多数是从二十多年来所发表的论文中挑选出来的;也有几篇尚未发表,但已有刊物拟于近期登出;还有少数文章原是给研究生授课的讲稿,经整理后也一并收入。
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中国古代史论丛施伟青岳麓书社9787806654668 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书系作者馔写的先秦秦汉史和明清史的论文及史学理论研究论文的选编。先秦秦汉史论文注意把考古资料和文献资料结合起来进行研究,其中不少文章还和史学界不同观点进行商榷,有利于学时争鸣。明清史论文以施琅研究为主,可谓有拓荒性质,作者通过全方位的资料和多角度的研究,给以施琅全新而客观的评价,其史学意义是非常重大的。 中国古代史的兴趣较为广泛,研习的内容包含有社会史、经济史、政治史、思想史、民族关系史和历史人物的评价等。此外,对史学理论也偶有涉及。而重点则为秦汉史和施琅研究。 收入本书的文章绝大多数是从二十多年来所发表的论文中挑选出来的;也有几篇尚未发表,但已有刊物拟于近期登出;还有少数文章原是给研究生授课的讲稿,经整理后也一并收入。
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没有任何借口 施伟德 著 新世界出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到军官问话,只能有四种回答:“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。 “没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。
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没有任何借口 施伟德 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到长官问话,只能有四种回答“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。 “没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。 “没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。 《没有任何借口
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我的雷诺岁月[法]施伟泽 著;杨文千 译青岛出版社9787543649484 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
能代表近二十年来法国所经历的巨大变化的事件,当属雷诺汽车公司的嬗变。它是如何从当年典型的法国公立企业,比扬古的“工人阶级堡垒”,演变成为今日全球化的雷诺公司的? 路易·施伟泽于1986年进入雷诺公司,于1992至2005年间担任总裁。在这本书中,他以圈内人的角度阐述他所领导的嬗变:指导企业发展,逐步走向国际化,并推出一系列大的举措,比如:和日产汽车公司结盟,推出经济型的罗根牌汽车,等等。 在本书中,他还就汽车这种特殊的消费品阐述了他的个人观点,在当今城市交通拥挤、环境污染以及道路安全等越来越复杂的情况下,“汽车社会”的前途会是怎样? 这是置身于市场经济前沿的领导者非凡的切身感受。也是一位驾驭市场大潮的强者的战略性观点。
¥51.70定价:¥181.70 (2.85折)
【正版】 没有任何借口 施伟德 文化发展出版社 9787514233537
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胜任才是硬道理施伟德 著中共中央党校出版社9787503538636 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞争力,核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素,经验丰富,胜任岗位的员工组成,培养和提升员工的胜任力是企业进步的通路。胜任的员工,企业会不断地任用,培训和重用!不胜任的员工,如果不及时地改变自己,让自己尽早胜任,就很容易被企业淘汰! 本书对于提高员工胜任力精炼出五大指标: 1.习惯于找方法 2.树立结果意识 3.拥有创新思维 4.主动自发做事 5.忠诚和负责任 身处中国职场,当你能实现上述五个方面时,你一定会被公司视为合格的胜任者。而这本书对于中国企业培养和提升“员工胜任力”具有很好的实践及指导作用。
¥13.00定价:¥129.00 (1.01折)
胜任才是硬道理 施伟德 著 中共中央党校出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞争力,核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素,经验丰富,胜任岗位的员工组成,培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。胜任的员工,企业会不断地任用,培训和重用!不胜任的员工,如果不及时地改变自己,让自己尽早胜任,就很容易被企业淘汰! 本书对于提高员工胜任力精炼出五大指标: 1.习惯于找方法 2.树立结果意识 3.拥有创新思维 4.主动自发做事 5.忠诚和负责任 身处中国职场,当你能实现上述五个方面时,你一定会被公司视为合格的胜任者。而这本书对于中国企业培养和提升“员工胜任力”具有很好的实践及指导作用。
¥10.00定价:¥23.00 (4.35折)
没有任何借口 施伟德 电子工业出版社 9787121187711
¥19.00定价:¥19.00