★全球管理咨询大师拉姆 查兰代表作！ ★各层级管理者可人手一本的领导力发展指南！ ★美团、宜信、百度、中国电信等组织学习、全球500强普遍应用！ ★不仅适用于大型集团公司，同样可简化应用于20名以内员工的微型公司。 ★本书提出的 领导梯队模型 有助于：领导力开发、绩效提升、继任者培养、教练辅导、职业发展。
¥33.20定价：¥49.00 (6.78折) 电子书：¥25.00
良性增长：盈利性增长的底层逻辑 经济下行，企业如何实现2位数的增长？如何探寻第二曲线？全球管理咨询大师拉姆?查兰写给所有企业的增长指南。陈春花、樊登、茅忠群、秦玉峰、王赛联袂推荐
★全球管理咨询大师拉姆 查兰写给所有企业的增长指南！ ★企业第二曲线的探寻路径！ ★今天的企业面临着增长的两重困境：一是 增长停滞或业绩暴跌 ；二是 恶性增长 。 盈利性增长 是企业持续发展的必然选择！ ★查兰认为：增长是无条件的，与行业成熟度、经济景气程度均无关，并且增长必须是盈利性的、可持续性的和高资本回报率的！恶性增长比不增长还可怕！ ★联袂推荐人 陈春花（北京大学王宽诚讲席教授） 茅忠群（方太集团董事长兼总裁） 樊登（樊登读书会创始人） 秦玉峰（东阿阿胶总裁） 王赛（科特勒咨询（中国区）合伙人） 雷 莱恩（惠普企业董事、甲骨文公司前总裁兼首席运营官） 史蒂夫 米勒（壳牌国际常务董事委员会） 查德 霍利迪（荷兰皇家壳牌集团董事会主席、杜邦公司前总裁兼首席执行官）
¥54.50定价：¥79.00 (6.9折) 电子书：¥40.00
这是一个缺乏常识的时代，让我们陷入战略的迷雾和管理的困境中， 是时候回归到经营的本质中去思考和行动了 学会商业通用语言，掌握企业经营的关键要素，帮助各层级领导提升商业智慧
¥26.90定价：¥39.00 (6.9折) 电子书：¥13.99
如果说彼得?德鲁克的《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的，那么拉姆?查兰的《卓有成效的领导者》就是写给21世纪全球化与数字化时代的领导者的
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卓有成效的领导者：8项核心技能帮你从优秀到卓越 如果说彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》是写给20世
如果说彼得?德鲁克的《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的，那么拉姆?查兰的《卓有成效的领导者》就是写给21世纪全球化与数字化时代的领导者的
¥23.29定价：¥49.80 (4.68折)
通用电气、宝洁等世界*公司之所以业绩彪炳，源于它们几十年如一日挖掘、培养领导人才的制度 市场份额、品牌、传统产品的 半衰期 越来越短，经得起时间考验的只有人才
¥33.80定价：¥49.00 (6.9折) 电子书：¥16.99
客户说：如何真正为客户创造价值（团购，请致电400-106-6666转6） 颠覆现有模式，重新定义销售，推动组织变革，获取持久回报 管理大师拉姆·查兰毕生遵循的至高商业准则和人生信条
颠覆现有模式，重新定义销售，推动组织变革，获取持久回报 管理大师拉姆查兰毕生遵循的至高商业准则和人生信条
¥26.90定价：¥39.00 (6.9折)
高管路径：卓越领导者的成长模式 现在传统的领导人才培养模式已经失效，在循序渐进晋升至高管的人，已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，我们需要新的卓越领导人培养模式
现在传统的领导人才培养模式已经失效，在循序渐进晋升至高管的人，已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，我们需要新的卓越领导人培养模式
¥26.90定价：¥39.00 (6.9折) 电子书：¥12.99
¥29.20定价：¥59.00 (4.95折)
包邮 领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)[图书]|8060654 [特色图书]领导梯队模型改变了我与员工的对话内容
序言 PREFACE 领导梯队模型改变了我与员工的对话内容， 一家快速消费品公司的首席执行官说， 现在，我们将更多的精力放在公司的战略和人才上，而不仅仅着眼于销量和收入。 领导梯队模式的理论和模型帮助我们以一种条理有序的方式推进组织中的职责配置， 一位大型采矿公司的首席执行官说， 这让我们在提高基层生产力和运营业绩的同时，腾出更多的精力关注企业的未来。 现在，我们将重点放在开展与各个领导层级相匹配的技能培训上。 我们的继任计划如今已重点关注领导潜质的内在含义以及工作表现。 有了对员工和自我更清晰的期望，我能够在员工培训上做得更出色。 读者对《领导梯队》第1版的好评让我们非常高兴。我们和读者之间的讨论以及从顾问工作中获得的经验，为领导梯队模型的改进提供了异常宝贵的反馈信息 这些
¥69.00定价：¥69.00
引领转型：如何在大变革时代实现企业成功转型（精装） （被誉为“当代德鲁克”的管理大师拉姆.查兰**力作，在这动荡、无常、复杂且模糊的VUCA时代的企业转型之道）
图解实践版 每天自我赞赏3分钟谁都能闪亮变身，扭转人生 ★ *易上手、*有成效的人生改变法！ ★ 日本*受欢迎的生命课程，在311大海啸后抚慰了深陷低潮的日本民心 ★ 作者累积20年实证，3万人亲身实践，每周举办8次以上讲座，场场爆满 ★ 每天3分钟、简单4规则、短短8天，养成一种自爱自信、潜能全开的生活方式 ★ 轻松达成发自内心宽恕、自我肯定、改善人际关系、培养坚强性格、活出自我五大目标 自我称赞，比受他人称赞更有效！ 先改变自己，周围的人也会一起改变 ！ 这就是 赞美日记的力量 ！ 赞美日记 的惊人力量被发掘的过程 作者归纳多年助人心得，研发出 赞美日记 ，融入所教授课程中，没想到竟出现惊人效果，许多人因此走出生命低谷，重获幸福。她研读了许多脑科学书籍，发现原来
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领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版）（珍藏版）（团购，请致电400-106-6666转6 领导力发展的圣经，领导梯队模型已经在全球500强企业
领导力发展的圣经 领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用，是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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持续增长:企业持续盈利的10大法宝 好的企业不是规模有多大，能挣多少钱，而是能不能可持续增长，能不能贡献顾客价值
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游戏颠覆者：如何用创新驱动收入与利润增长 宝洁公司董事长A. G. 雷富礼，管理咨询大师拉姆·查兰倾力打造，通过创新实现企业重振的成功标杆，树立基业长青的实践典范
CEO宝洁公司董事长A. G. 雷富礼，管理咨询大师拉姆?查兰倾力打造，通过创新实现企业重振的成功标杆，树立基业长青的实践典范 游戏颠覆者的定义 1.一个战略家，他目光长远，改变自己公司参与的游戏，或者构思一个完全不同的新游戏。 2.一个创造者，他通过创新持续获得内生性增长，并且不断提高利润率。 3.一个领导者，他懂得CEO不是老板，消费者或者客户才是老板。 4.一个推动者，他用创新推动一家企业从战略到组织，从预算编制到资源配置再到人员的甄选、奖励和提拔在内的所有要素。 5.一个整合者，他把创新当作一个完整的流程，而不是一系列分散的步骤。 6.一个突破者，他通过创新建立差异化、增值的品牌和业务，挣脱同质化的镣铐。 7.一个人文主义者，他坚定地认为创新是一个社会过程；他明白技术并非创新的*关键，而人际交往，即人们的交谈与
¥33.80定价：¥49.00 (6.9折) 电子书：¥25.00
如果说彼得 德鲁克的《管理的实践》和《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的，那么拉姆?查兰的《成功领导者的八项核心能力》就是写给21世纪的全球化数字化时代的领导者的。本书中充满了颠扑不破的先见智慧——极具才华、实践和全面。 ——《高效能人士的七个习惯》作者 史蒂芬?柯维
¥59.00定价：¥59.00
如果您是企业家，本书将为您提供自我完善和培养高管团队的新方法 如果您是有领导潜质的人才。本书将为您指引一条成功迈向高管的捷径 如果您是人力资源负责人，本书为您提供有效的领导人才培养的解决方案 《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版）》“领导力开发的圣经” 《执行：如何完成任务的学问（白金版）》全球累计销量过百万 《人才管理大师》企业人才培养的权威指南 《CEO说：像企业家一样思考》拉姆·查兰自己评价最高的一部作品
¥59.00定价：¥59.00
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这是一个缺乏常识的时代，让我们陷入战略的迷雾和管理的困境中， 是时候回归到经营的本质中去思考和行动了 学会商业通用语言，掌握企业经营的关键要素，帮助各层级领导提升商业智慧
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预订 Some Algorithms on Intersection Graphs [ISBN:97836594273 美国发货无法退货 约五到八周到货
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现在传统的领导人才培养模式已经失效，在循序渐进晋升至高管的人，已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，我们需要新的卓越领导人培养模式
¥19.50定价：¥39.00 (5折)
拉姆查兰管理经典畅销套装（共2册） （套装赠送拉姆查兰管理经典手册）21世纪的德鲁克，改变了管理者运营企业方式的百万级畅销书《执行》作者拉姆?查兰
《执行：如何完成任务的学问（珍藏版）》 编辑推荐 改变了管理者运营企业方式的全球畅销书执行是目标与结果之间的桥梁，是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂 执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分。一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问。将商业的三个主要流程（人员、战略和运营计划）结合起来的一种途径。作者在《执行》一书中所总结的成功法则。 《领导梯队：全面打造领
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《执行：如何完成任务的学问（珍藏版）》 改变了管理者运营企业方式的全球畅销书执行是目标与结果之间的桥梁，是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂 执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分。一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问。将商业的三个主要流程（人员、战略和运营计划）结合起来的一种途径。作者在《执行》一书中所总结的成功法则。 《领导梯队：全面打造
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包邮 [套装书]良性增长：盈利性增长的底层逻辑+逆势增长：低增长时代企业的八大制|8062101
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客户说 (美)拉姆·查兰(Ram Charan) 著;杨懿梅,萧峰 译 著作 【文轩网正版图书】客户说 (美)拉姆·查兰(Ram Charan) 著;杨懿梅,萧峰 译 著作
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游戏颠覆者：如何用创新驱动收入与利润增长 【客服电话：0592-5662717，欢迎咨询！】
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正版 领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版）（珍藏版）|4974448
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【新书店正版】高管路径：的成长模式[美]拉姆·查兰(Ram Charan)机械工业出版社9787111544357 保证正版书，新书店购书无忧有保障！
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英文原版 Ram Charan 高管路径：“轮岗培养”领导人才 ISBN:9780787985592
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领导力大师拉姆·查兰全套【套装12册】引领转型+开启转型+执行如何完成任务的学问+领导梯队 领导力大师拉姆·查兰作品
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拉姆 查兰领导力系列套装6册 执行：如何完成任务的学问（珍藏版） 领导梯队：全面打造领导力驱动型公司 持续增长:企业持
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良性增长：盈利性增长的底层逻辑 [美]拉姆查兰(Ram Charan) 诺埃尔蒂奇(Noel M. Tichy) 机械 【正版图书 闪电发货 新华书店】
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---------------------------客户思维--------------------------- 市场竞争就是企业争夺客户的竞争 企业要实现盈利，必须依赖客户，要想在激烈的市场竞争中保持优势，获得长期、稳定的发展，就必须重视客户 ---------------------------客户说：如何真正为客户创造价值(精装)--------------------------- 拉姆·查兰编*的《客户说（如何真正为客户创造价值）》秉承了查兰*作的一贯风格，就是简单明了、具体实用。他能从纷繁复杂、头绪众多的市场乱象中，提炼出事物的本质；还能结合多家企业的实战案例，为大家提出简单具体的解决方案、实用好用的工具方法。 希望这本书，能在这个新的时代，给大家带来很多新的启发。
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继《执行》在全美乃至世界范围内掀起执行风潮之后，本书是管理咨询大师拉姆？查兰自己评价高的一部作品。 揭示企业经营的本质，帮助各层级领导提升商业智慧 打破“职能竖井”，学会商业通用语言，掌握企业经营的关键要素，帮助企业实现持续赢利 企业经营6+2法则，消除企业经营的神秘和误区，让商业决策遵循商界社会永恒不变的规律。
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【旧书二手书8成新】执行——如何完成任务的学问 (美)博西迪(Bossidy L.) (美)查兰( 旧书，6-9成新，无光盘，笔记或多或少，不影响使用。辉煌正版二手书。
本书当前实时库存为： 本 书名：执行——如何完成任务的学问 ISBN：9787111112013 出版社：机械工业出版社 作者：(美)博西迪(Bossidy L.) (美)查兰(Charan R.) 刘祥亚 页数：224 出版日期：2007年03月 参考重量：0.404Kg 定价： 29.80 元 图书编号： 995421 书友好，二手书采购呢比较困难，然后又很好卖，所以有时候会出现缺货的情况，建议您下单前呐，咨询下咱们的客服库存情况哈。
¥10.90定价：¥31.45 (3.47折)
What The Ceo Wants You To Know 英文原版 CEO说:人人都应该像企业家一样思考
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9780553417784 Author 作者 RAM CHARAN Format 版本 精装 Pages Number 页数 176页 Publisher 出版社 Random House Publication Date 出版日期 2017-09-26 Shipping Weight 商品重量 1g Language 语种 英语 Book Contents 内容简介 The classic on the universal laws of business success, completely revised and updated for today's leaders Completely rewritten for today s business world, What the CEO Wants You to Know, expanded and updated, written by bestselling author Ram Charan, describes the fundamentals behind every business, from street vendors in Mumbai, to Fortune 500 companies. Drawing on stories from Uber, *, Apple, Toyota, Netflix, Lyft, The Limited, Walmart, GE and Starbucks, Charan, in the most accessible language imaginable, explains the ins and outs of how companies work, from gross revenue and operating costs, to inventory and cash flow,
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拉姆查兰管理经典丛书（套装共12册）：领导梯队+执行+卓有成效的领导者+游戏颠覆者 等 企业经营管理书籍
本套装共包含12册书籍： 1、《执行：如何完成任务的学问》 ISBN：9787111544951 2、《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版）》 ISBN：9787111544333 3、《客户说》 ISBN：9787111524441 4、《CEO说：人人都应该像企业家一样思考》 ISBN：9787111543985I 5、《卓有成效的领导者：8项核心技能帮你从优秀到卓越》 ISBN：9787111544029 6、《人才管理大师：卓越领导者先培养人再考虑业绩》 ISBN：9787111544005 7、《游戏颠覆者：如何用创新驱动收入与利润增长》 ISBN：9787111545064 8、《持续增长：企业持续盈利的10大法宝》 ISBN：9787111543671 9、《引领转型：如何在大变革时代实现企业成功转型》 ISBN：9787111477785 10、《求胜于未知
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卓有成效的：8项核心技能帮你从到 [美] 拉姆·查兰(Ram Charan) 机械工业出版社 新华书店 正版图书 全国85%城市次日达！
如果说彼得?德鲁克的《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的，那么拉姆?查兰的《卓有成效的领导者》就是写给21世纪全球化与数字化时代的领导者的
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