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1. 项目组合管理标准(第4版) 2. 项目集管理: 聚焦战略、收益与整合的实践 3 . 进度管理实践标准(第2版) 4. 项目估算实践标准 5. 项目风险管理实践标准 6. 组织级项目管理标准 7. 项目集管理标准(第四版) 8. 《项目经理能力发展框架(第3版)》
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项目集管理标准(第四版) PMI出版的标准,是PMBOK指南(第六版)的扩展和补充
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本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则,从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期,以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献,是一个帮助实践者在组织中进行项目管理、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的框架和指南。 相关阅读: 《工作分解结构(WBS)实践标准(第3版)》
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