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与众不同竞争时代的生存之道 特劳特,里夫金 著,火华强 译 机械工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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与众不同极度竞争时代的生存之道【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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“定位之王” 杰克·特劳特,为忙碌的经理人和执行官们提供了一个富有幽默感和启蒙作用的商业传说,告诉你如何铸造从首席执行官到营销天才的神话,将营销智慧一点点传播下来。通过精灵的口解决了营销本质、品牌营运、产品策略是什么、如何正确定价、增长有限制、什么是好的市场调研、如何评估广告效益、如何选择正确的广告媒体、公司标识的重要性、如何避免最普遍的营销错误等营销中最关键的问题。“主人,我是生活在这台电脑里的精灵,我来这儿是为了回答有关营销学的十个最重要的问题的。”古老的阿拉丁电影中那个头缠纱巾的精灵突然从电脑里蹦出来说道。我们这些精灵在全球的公司都有信托基金,我们帮助高层管理部门解决营销问题,然后对他们的公司进行投资。“你以为比尔·盖茨和杰克·韦尔奇能赚到那么多钱,完全是靠他们自己吗?”
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与众不同:极度竞争时代的生存之道(珍藏版) 因为图书信息是软件采集上传的信息 如信息有误差,以实际收到图书为准,介意者勿拍
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管理生存指导!名人首席执行官的时代已经结束了。无情的新闻报道、敌对的布告牌以及多疑的公众,将比以往更多的压力施加给首席执行官们,他们被要求做各种层次的工作,包括打一些令人头痛的营销电话,即使他们可能没有任何背景知识来完成这项工作,因此,如果你的电脑还没有装配上一只精灵,这里有杰克·特劳特的《营销十要》一书,它能够教给你一些东西: 品牌运营如何发挥作用? 如何制定产品策略? 如何正确定价? 如何进行良好的调研? 如何选择和利用广告媒体? 如何避免最普遍的营销错误? 除此之外,其他的小窍门也是不容错过的。所以,在你的事业者云直上之前,请不要幻想答案会出现,还是到书中去寻找吧。 “营销的花招变来变去,杰克的营销原理和洞察力才是经受了长期考验的取胜之术。”
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《什么是战略》告诉企业家,在商业竞争中如何摆脱价格战,实现真正的差异化经营。什么是战略迈克尔·波特论述过,战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确,战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位,并由此来引领企业内部的运营。《什么是战略》讲述什么是商业竞争中真正的战略,以及如何做出战略,并有效实施。
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《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
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《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
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