阿米巴经营——畅销十周年纪念版，当当专享 稻盛和夫发明并奉行至今的经营理念，全球畅销10年，深刻影响了马云、张瑞敏、任正非等中国企业家！盛和塾鼎力推荐！
◎ 权威译本！ 本书由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云先生亲自翻译。曹岫云被稻盛和夫称为在中国*为信赖的伙伴，曹译本更加简洁、通俗，更精确地阐述了阿米巴经营的精髓。本书是学习阿米巴经营的*权威译本。 ◎ 稻盛和夫*重要的著作！ 阿米巴经营拯救了 1 家世界 500 强，成就了 2 家世界 500 强。它倡导的 销售*化、费用*小化 经营原则以及单位时间核算制度，已被实践证明完全正确有效！ ◎ 全球畅销 10 年！ 《阿米巴经营》是一本开创了企业经营新天地的奇书！一本在全球畅销了 10 年的不朽经典！长期雄踞各大经管类图书畅销榜单。 ◎ 企业家争相阅读！ 稻盛和夫的经营哲学特别是阿米巴经营手法，深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家！得到盛和塾的鼎力推荐。
¥24.50定价：¥49.00 (5折)
阿米巴经营稻盛和夫经典套装（理论+实践）（当当专享套装） 日本经营之圣稻盛和夫亲笔撰写，首次全公开曾秘不外传的阿米巴经营要领！学习阿米巴经营的经典教材，畅销70万册
◎稻盛和夫*重要的著作！《阿米巴经营》长期雄踞经管畅销榜，销量超过700000册，是不折不扣的管理类经典。《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫的全新力作，前者重点讲述阿米巴经营的原理原则，后者详细讲述阿米巴经营的实践要领，两本书是理论 实践的完美组合。 ◎企业家争相阅读！稻盛和夫的经营哲学特别是阿米巴经营手法，深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家！得到盛和塾、京瓷阿美巴（KAMC）的鼎力推荐。 ◎阿米巴经营使京瓷和第二电电（KDDI）成功跻身世界500强企业之列，创造了京瓷近60年零亏损的神话，更挽救了濒临倒闭的日本航空（JAL），使其在400天内起死回生。无论是大型企业集团还是中小创业公司，无论是制造业还是服务业，都适合运用阿米巴经营。
¥49.00定价：¥98.00 (5折)
稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营 主动创造收益 日本经营之圣稻盛和夫全新力作，将秘不外传的阿米巴经营实践要领首次全公开！京瓷阿美巴指定参考“教材”
◎稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销 700000 册后全新力作！ ◎ 86 岁 经营之圣 的智慧结晶，详解阿米巴经营实践要领，日本航空从破产到重建成功的奇迹。 ◎稻盛和夫独创的经营管理体系 阿米巴经营，拯救了一家世界 500 强，成就了两家世界 500 强企业。阿米巴经营主张全员参与经营，分部门独立核算，企业创造高收益。无论是大型企业集团还是中小创业公司，无论是制造业还是服务业，都适合采用阿米巴经营，创造惊人的效益。 ◎本书是京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司（ KCCS 在华全资子公司）阿米巴经营指定参考用书。
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利他的经营哲学 (日)稻盛和夫|编者:京瓷株式会社|译者:曹岫云 机械工业 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠！
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【2本套】稻盛和夫阿米巴经营+稻盛和夫阿米巴经营实践 稻盛和夫著 企业管理 生产与运作管理 正版书籍 【凤凰新华书店旗舰 1
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稻盛和夫阿米巴经营实践 全员参与经营 主动创造收益 日本经营之圣稻盛和夫全新力作 将秘不外传的阿米巴经营实践要领公开
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稻盛和夫阿米巴经营实践 (日)稻盛和夫,京瓷通信系统株式会社(KCCS) 著;曹寓刚 译 中国大百科出版社 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠！
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利他的经营哲学 【日】稻盛和夫 著 京瓷株式会社 编 机械工业出版社【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
创办京瓷、第二电电两家世界500强企业，成功拯救日航马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家他把守护全体员工现在和将来物质和精神两方面的幸福作为工作的责任和动力，把“能否降低通信费用，为人民谋福祉”作为创办企业的标准，把“积善之家，必有余庆”的典故作为自己的处世标准。这就是稻盛的利他哲学。他做决策的*一标准，就是叩问自己 “是不是出于私心，是不是有一颗利他之心？”利他之心不仅是企业家的经营追求，也应该是职场人士的工作动力 不仅是领导的管理哲学，也应该是每个人的处世哲学。
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企业成长战略 [日]稻盛和夫 京瓷【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
创办京瓷、第二电电两家世界500强企业，成功拯救日航马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家稻盛先生时时刻刻把“作为人，何谓正确”视为判断基准，遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类*基本的伦理观和道德观，在企业经营战略中贯彻共同价值观。依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业，京瓷在海外发展顺利，包括海外员工、客户、股东及投资家在内，都与京瓷建立了极高的信赖关系。在企业发展战略中，只有基于这些人类社会的共同价值观，才能真正让企业治理的机制和制度发挥作用。
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稻盛和夫经营实录（共6卷）第1-6卷 企业家精神 利他的经营哲学 企业成长战略 等
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企业成长战略 [日]稻盛和夫 京瓷【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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卓越企业的经营手法 (日)稻盛和夫 著,日本京瓷株式会社 编,过立门 译 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：管理者、企业家 经营企业可以比作驾驶飞机，飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱里的仪表盘上的数字，掌握飞行的状况。在企业里，经营者相当于飞行员，而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。 经营者有必要经常审阅这些数字，据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况，努力改进，提升业绩。这种勤勤恳恳、扎扎实实的活动才叫经营。只要这种经营活动卓有成效，就能扩大销售，增加利润。
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企业成长战略--日本企业文化【正版图书 无忧售后】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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【新华书店自营】企业家精神(稻盛和夫经营实录)(精) 全国五仓就近发货80%城市次日达！提供电子发票！
改变了管理者运营企业方式的靠前书执行是目标与结果之间的桥梁，是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相
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稻盛和夫书籍24册：稻盛和夫经营实录6卷+对话稻盛和夫5册 企业经营的真谛+赌在技术开发上+利他的经营哲学+企业成长战略
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适读人群 ：管理者、企业家 经营企业可以比作驾驶飞机，飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱里的仪表盘上的数字，掌握飞行的状况。在企业里，经营者相当于飞行员，而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。 经营者有必要经常审阅这些数字，据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况，努力改进，提升业绩。这种勤勤恳恳、扎扎实实的活动才叫经营。只要这种经营活动卓有成效，就能扩大销售，增加利润。
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1、 *套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书??稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。2、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和的企业家?马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。”日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说：“没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天”。3、一套价值千亿的经营大书。?稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。4、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学?稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢迎，特别时金融危机爆发以后，
¥71.09定价：¥143.20 (4.97折)
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稻盛和夫书籍24册：稻盛和夫经营实录6卷+对话稻盛和夫5册 企业经营的真谛+赌在技术开发上+利他的经营哲学+企业成长战略
¥1100定价：¥1470 (7.49折)
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(部分套装图书为单本价格，下单前咨询)利他的经营哲学(精选书)
¥69.00定价：¥110.25 (6.26折)
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1 、 *套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。”日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说：“没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天”。 3 、一套价值千亿的经营大书。 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方
¥40.20定价：¥49.00 (8.21折)
1、 *套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书??稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。2、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和的企业家?马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。”日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说：“没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天”。3、一套价值千亿的经营大书。?稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。4、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学?稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢迎，特别时金融危机爆发以后，
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1 、 *套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。”日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说：“没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天”。 3 、一套价值千亿的经营大书。 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方
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