职业经理人的五项修炼 职业经理人终生受用的案头书，让你的管理卓有成效。华人管理大师余世维精品课程。做好管理，你只需掌握这五项关键技能。
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外贸经理人的MBA工具书--外贸业务与跟单全攻略 外贸业务与外贸跟单全流程讲解，大量图表案例，实操性强，可作为工具书随查随用
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新任经理人进阶之道系列--采购管理工作中的108个怎么办 采购管理从入门到精通，互联网思维创新采购管理，对采购的订单、成本、供应商管理问题，提供一站式解决方案
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新版一分钟经理人（2015版） 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者代表作！荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜！
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职业经理人常犯的11种错误 职业经理人终生受用的案头书，让你的管理卓有成效。华人管理大师余世维精品课程。在竞争激励的商业世界里，规避错误就是赢利！
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共识：与经理人的九封交流信（团购，请致电400-106-6666转6） 唯有上下同欲，才会取得转型的成功，如何有效地与全体经理人沟通，如何实现上下目标一致，达成共识
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职业经理人管理工具精选（白金版） 这是一本磨砺自己，精进团队的智慧宝典——45种工具，助力职场经理人面对再棘手的管理难题，亦能轻松寻得破解之道！
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本书读者已经遍布40多个国家，已经印行到16版，为无数的CEO和管理者提供了战略洞见。本书的出版是一本透彻地说明如何将《孙子兵法》运用于企业经营的书！“如果你曾经感到商场如战场，那么，这本基于中国古代大师教诲的书会告诉你许多东西”（美国《企业家》杂志）。“如果凯玛特、美国电话电报公司、施乐公司以及通用汽车公司的前CEO读过本书的话，他们应该能够避免公司数以亿计美元的损失”（菲利普·科特勒博士）。
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企业经理人该如何更好地适应不确定性的环境，传统的管理方法哪些正在失效，如何快速建立更适应转型期的管理能力，成为经理人不得不面对的问题。作者及其团队历时5年，服务于各行业灯塔级企业300家，整理了数千个企业案例，记录了企业转型期的变化与成长。本书以案例为主线，分13章介绍了13 个真实的人物案例，有新任销售经理、银行网点的负责人，困惑的 90 后 年轻人等。对这些案例的分析解读，不仅能够帮助你实现认知升级，而且能够帮你找到高效达成目标、带领团队、成就更好自己的有效方法。
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此书是中国企业联合会中国企业家协会与中国人民大学签订了战略合作协议后，联合部分省政府和部分中央企业，共同在全国逐步实施 中国企业高级经营管理人才素质提升工程 的成果。中国企业高级经营管理人才素质提升工程高级职业经理人研修班学员调研报告（论文）集选。通过此书，给学员们提供一个学习和交流的平台，对他们的职业生涯大有帮助，对企业间的合作交流与长远发展大有裨益。 各个文章中所提到的创新、经验等对企业的发展以及管理人的发展也有着重要的借鉴意义。
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职业经理人手记（中国专业作家作品典藏文库.丁力卷） “中国Zui具爆发力的金融作家”丁力经典商战小说！亲身经历，干货满满
作家丁力有着非同寻常的人生经历，从内地科研单位毅然下海，转战商场，成为 中国第Yi批职业经理人 ，从港企、台企，到大陆上市公司，一路做到集团董事长。 因有过证券机构操盘经历，所以也深谙许多 股市内幕 。在商海几经沉浮，又翻然上岸，落笔成章，短期内凭借多部畅销小说，成为 中国Zui具爆发力的金融文学作家 ，也成功跻身于 文创一级 作家 之列。 作为 商业实战派 作家，还曾被邀请去清华大学经管学院给MBA学员讲课。 本套 丁力财经小说系列 收录的便是丁力以亲身经历为蓝本创作的七部财经/商战类小说，每一部都非常贴近现实， 干货满满 ，具有很强的启发性。 丁力财经小说系列： ☆《赢家》http://product.dangdang.com/29247822.html ☆《高位出局》http://product.dangdang.com/29247817.html ☆《职业经理人手记》http://product.dangdang.com/29247823.html ☆《苍
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卓越绩效模式：职业经理人读本 这是一本帮助首席执行官（CEO）提升经营管理绩效的操作手册 ·也是一本指导事业部、子公司总经理快速成长的培训手册
本书通过一个大型案例系统阐述了卓越绩效模式所涉及的各类管理理论和方法、行业实践以及可借鉴的实施方案。根据对美国波多里奇国家质量奖标准《卓越绩效准则》（2017 2018版）的理解，本书一共提炼了五十余种管理理论和方法，遴选了十多个实践案例，并进行了系统的介绍。 这些方法包括PEST、五力模型、竞争对手分析、价值链分析、核心竞争力分析、SWOT、波士顿矩阵、GE矩阵、BSC与战略地图、KPI、全面预算管理、标杆管理、实践分享、持续改进与创新、焦点小组座谈法、KANO模型、顾客满意度测评、顾客参与度测评、STO分析法、4P营销理论、QFD、销售漏斗管理、CRM、继任计划和未来领导者的培养、人力资源规划、职业健康与安全管理、员工绩效管理、员工敬业度管理、员工学习和发展、职业生涯规划、BPR、PA、LP、TOC、SCM、质量成本管理、BCM、信息与
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