德鲁克 卓有成效的管理者（55周年新译本） 反内卷、反焦虑，让工作卓有成效！“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。冯仑、樊登、刘润、古典等联袂推荐！
摆脱忙碌又低效的窘境，从管理好自己开始。 现代管理学之父 彼得 德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯。 《卓有成效的管理者》（55 周年新译本）的出版，是为了纪念并致敬德鲁克经典的作品。本书亮点 ★全新译本 历时4年钻研，5遍修订，经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌，还原细节，更完整、更准确的全新译本 ★新增内容 有效的管理者是由什么造就的 一章 吉姆 柯林斯 德鲁克给我的十条教谕 一文 ★赠送价值1000 元的学习包： 《卓有成效的管理者》中英对照电子书、有声书、章末简明电子题库、4位专家导读、164分钟音频课、3位专家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区、漫画版视觉导图，书中框架一图提炼 ★双色印刷、重新排版，降低阅读难度，突出书中精
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摆脱忙碌又低效的窘境，从管理好自己开始 一群平凡人，能做出不平凡的事业吗? 完全可以做出，只要组织中的每一个人都卓有成效
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管理大师德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践 套装共2册
《卓有成效的管理者（55周年新译本）》 摆脱忙碌又低效的窘境，从管理好自己开始。 现代管理学之父 彼得.德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯。 《卓有成效的管理者（55周年新译本）》的出版，是为了纪念并致敬德鲁克经典的作品。本书亮点 ★全新译本 历时4年钻研，5遍修订，经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌，还原细节，更完整、更准确的全新译本 ★新增内容 有效的管理者是由什么造就的 一章 吉姆.柯林斯 德鲁克给我的十条教谕 一文 ★赠送价值1000元的学习包： 《卓有成效的管理者》中英对照电子书、有声书、章末简明电子题库、4位专家导读、164分钟音频课、3位专家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区、漫画版视觉导图，书中框架一图提炼 ★双色印刷、重新
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摆脱忙碌又低效的窘境，从管理好自己开始。 “现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯。《卓有成效的管理者》（55周年新译本）的出版，是为了纪念并致敬德鲁克最经典的作品。本书亮点——★全新译本历时4年钻研，5遍修订，经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌，还原细节，更完整、更准确的全新译本★新增内容“有效的管理者是由什么造就的”一章吉姆·柯林斯 “德鲁克给我的十条教谕”一文★赠送价值1000元的学习包：《卓有成效的管理者》中英对照电子书、有声书、章末简明电子题库、4位专家导读、164分钟音频课、3位专家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区★附赠漫画版视觉导图，书中框架一图提炼★双色印刷、重新排版，降低阅读难度，突出书中精华思
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卓有成效的管理者（中英文双语版） 影响比尔盖茨的工作智慧！让工作从此“卓有成效”，即使平凡的人也能做出不平凡的事业
《卓有成效的管理者》告诉我们： 一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？ 这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗？ 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗？ 卓有成效是管理者必须做到的事。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的*关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。 图书的护封、壳面、环衬均采用质感与显色度俱佳的特种纸，内文使用瑞典进口轻型纸，匠心设计，忠实呈现大师的著作神韵。
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卓有成效的管理者 [美]彼得·德鲁克（【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。德鲁克根据多年的观察，提出“并不是只有管理人员才是管理者，每一位知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。”管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征 （）重视目标和绩效 只做正确的事情。（2）一次只做一件事情，并只做重要的事情。（3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。（4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。（5）他知道增进沟通的重要性 他有选择性地搜集所需要的信息。（6
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卓有成效的管理者 (美)德鲁克 著,许是祥 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《卓有成效的管理者(珍藏版)(中英文双语)》： 启蒙中国现代管理书，终身受用的案头书，知识工作者必须卓有成效，卓有成效是可以学会的。 当今中国一代活跃着的组织最近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——彼得·德鲁克 的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
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卓有成效的管理者 (美)德鲁克(Drucker,P.F.) 著,许是祥 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《卓有成效的管理者(珍藏版)》编辑推荐：启蒙中国现代管理书，终身受用的案头书，知识工作者必须卓有成效，卓有成效是可以学会的。启蒙中国现代管理当今中国一代活跃着的组织最近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——彼得?德鲁克 的德鲁克，管理者永恒的导师。他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
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卓有成效的管理者（双语）[美]彼得·德鲁克；许是祥 译机械工业出版社
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卓有成效的管理者 袖珍版 (美)彼得·德鲁克(Peter F.Drucker) 机械工业出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠！
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正能量——如何成为卓有成效的管理者 全球知名商学院教授解密德国企业为什么高效，每个人都能利用正能量提高创新力和工作效能，积极改变职场生涯！
每个人都能利用正能量提高创新力和工作效能，积极改变职场生涯！ 如何不花钱提升员工效率？管理新手如何带好新团队，提高凝聚力？ 如何避免工作懈怠？ 如何让团队心往一处想，劲往一处使？ 如何成为一个真正卓有成效的管理者？ 如何持续改变思维方式？ 形成新的习惯，将旧习惯与有用的新习惯相结合。 让3成为你的幸运数字，创造比负面体验多3倍的正面体验。 我们的生活和工作都是为了保持快乐、健康和年轻！ 正能量工作法广泛应用于德国、美国、中国等多家知名企业 清华大学、哈佛大学、欧洲工商管理学院、圣加仑大学等多所中外知名院校开设相关课程教授
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畅销套装2018-三本书成为卓有成效的管理者（套装三册）管理的常识+左手领导力，右手执行力+三分管人，七分做人
★《 管理的常识 》★ ◎《管理的常识》：事情一来，就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货，轻松提升你的管理技巧。 ◎关于管理，你知道的不能太多，也不能太少，有常识才是关键！沟通激励领导决策计划执行等，让你成为优秀管理者的十堂课。 ◎既有丰富生动的案例，也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作要卓有成效，本书会让你相信：卓有成效是学得会的。 ◎优秀主管十个不一般的才能： *，善于发现下属的才干，能够做到因才适用。 第二，善于树立目标，然后让员工自己奔跑。 第三，对沟通有持续的偏好。 第四，不仅是下属的上级，更是教练。 第五，掌握正确的激励方法 第六，有解决冲突和危机的能力。 第七，能够为不同的情景选择理想的领导风格。 第八，关注结果，定期对结果进行评估。 第九，评估是手段，改进是目
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启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 本书将理论与实例巧妙的结合在一起，让人读来毫无管理类图书枯燥的意味。另外选取经典案例，让人更容易接受，语言通俗易懂，并对此做了深入浅出的说明与讲解。
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德鲁克全书 现代企业公司管理学著作 与成功有约 卓有成效的管理者运营实践 运营思想方面的书 企业人力资源营销经济管理学书 管理者的任务不是去改变人，而在于运用每个人的才干。
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★成为卓有成效的管理者，做好这三件事就够了 ★用制度管人，按流程管事，凭利润考核业绩和结果 ★总经理案头***宝典，高效能管理规范大全 ★一线的企业经营管理经验，一线的管理培训经验，一线的企业管理咨询经验 ★组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力 ★总经理管好人、事、利润，人们都会追随你
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卓有成效的项目管理者：企业MBP实操手册 以项目管理解决组织三大弱点，用量化方法让管理不再犯难
一本书掌握项目管理全流程工作方法 4个项目运作阶段 8大项目计划步骤 16种项目管理思维 50＋项目管理实操模板 每个管理者都有无助的时候，用项目的方法让管理变得简单而高效
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中层管理者在团队的运转中起着承上启下的作用， 既是领导者，又是被领导者 ， 既是决策者，又是执行者 ，正是这种角色使得中层管理者， 既要对上负责，又要对下负责 ，在 上挤下压 的工作环境中，发挥着让上下都满意的领导才干。
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本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册，是帮助阅读者把正确事情做成的日志。 书中既指明了 做什么 ，又阐述了 如何做 ，可谓一套自我开发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果，管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么，需要改进什么，做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。 本书应该作为管理者实现卓有成效的工具，用来记录其评论、行动、决策和工作成果。
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全套8册 职场的八本书:领导力法则+高情商管理+执行力10项驱动法则+如何说员工才会听怎么带员工才愿干+领导力18项修炼
7堂课30个方法，让你成为卓有成效的管理者； 从管人、管事到管心，快速打造自己的虎狼团队； 告别单打独斗，任何人都能独当一面，培养一批能够解决问题的人，而不是自己去面对所有问题，打造强悍的狼性团队，向管理要业绩。
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卓有成效的企业量化管理 手把手教你构建企业的量化管理系统，做大数据时代卓有成效的管理者
《卓有成效的企业量化管理》企业经营没有秩序怎么办？员工执行力不够强怎么办？绩效考评难以落到实处怎么办？企业状况没有参考系怎么办？对于这些问题，科学的量化管理都可以解决。 数据是信息化管理的生命线，而量化则是将无序的数据变为有序的管理的方法。只有将量化管理引入到企业当中，才可以让企业在标准化的程式下发展，试想一下，如果能够将工作指标量化，那么管理者不就有了评估绩效的真实依据了吗？ 那么如何做好量化管理呢？通过理顺组织架构、制订经营计划、完善项目管理、明确岗位职责、规范薪酬设计等具体的方式，管理者可以对目标进行分解，从而清晰确定需要完成的具体量化指标，以轻松实现业绩目标。管理者可以利用本书中介绍的量化管理法，把各项工作落实在员工易理解和掌握的量化数字上，从而做到用制度规
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卓有成效管理者的六项修炼 张国良 中国商务出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠！
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卓有成效管理者的实践纪念版 彼得德鲁克 经典管理学有效的管理者管理的实践管理学原理与实践 企业管理德鲁克管理丛书团队管理 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册，是帮助阅读者把正确事情做成的日志。书中既指明了“做什么”，又阐述了“如何做”，可谓一套自我开发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果，管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么，需要改进什么，做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。本书应该作为管理者实现卓有成效的工具，用来记录其评论、行动、决策和工作成果。
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卓有成效管理者的六项修炼 管理者如何从优秀到卓越的学问！以德鲁克管理思想为理论基础，告诉你高效工作的智慧与方法
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卓有成效的管理者（双语）[美]彼得·德鲁克；许是祥 译机械工业出版社
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卓有成效的管理者 强宏 编著 中国财富出版社【正版】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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卓有成效的管理者 彼得·F.德鲁克(PeterF.Drucker),孙康琦 上海译文出版社【正版】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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深度解读 一生不可错过的管理学经典 重新学习 30个理论思想与研究课题 学术志团队精心策划打造 30部管理经典的深度讲解 本书书单： 《工业管理与一般管理》《组织的概念》《管理的实践》《管理思想的演变》《管理：任务、责任和实践》《管理工作的本质》《现场改善》《精益思想》《美国官僚体制》《管理行为》《竞争大未来》《权力与影响力》《管理决策新科学》《卓有成效的管理者》《管理学》《领袖论》《成为领导者》《企业的人性面》《组织与管理》《人力资源管理》《个性与组织》《企业再造》《基业长青》《朱兰质量手册》《追求卓越》《战略与结构》《企业生命周期》《转危为安》《管理困境》《变革的力量》
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卓有成效的管理者 The Effective Executive 英文原版 有效的执行 管理学 Drucker彼得德鲁克 启蒙中国现代管理之书 终生受用的案头读书
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《系统管理的力量：做一个卓有成效的管理者》：IBM、普华永道、华为、宝洁等世界一流企业都在用的管理方法。写作横跨管理发展史、融贯东西方管理理论、理论与实践相结合，语言通俗，实践案例丰富，这些作者所探寻与思考的系统管理的智慧，希望能帮助面临转型升级的广大中小企业实现基业长青的目标。
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精进管理——如何成为卓有成效的管理者 管理升级，让企业领导具备先发影响力、员工具有超强执行力
（1）理念： 授人以鱼不如授人以渔 ，引导读者思维升级，形成管理新思维 （2）系统：精进管理的关键是要把握好两个方面和六个要素。 （3）实操：拒绝空谈，注重落地，以名企真实案例为例，实操性强。
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【彼得德鲁克作品集】卓有成效的管理者55周年新译本+创新与企业家精神+为成果而管理套装3册 现代管理学之父彼得德鲁克经典
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探求制胜之道：如何成为卓有成效的管理者 将军的“商、战结合”理论与实践的总结
本书是张彦将军多年来深入研究军事化管理及其企业应用的成果。本书既有体现人民军队管理本质和规律的 道 ，又有大量可以操作执行的 术 ；既 军味 十足，又不乏商业气息；既可当作管理学理论专著来研读，又有较强的实用价值。书中分析了许多企业案例，特别是以华为公司作为企业军事化管理的样板，集中揭示了华为的成功秘诀。
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★《去梯言 - 领导要稳 执行要狠》：专为中国企业量身定制的本土化执行力读本。从优秀到卓越，做卓有成效的管理者 ★9堂课9大绝招，让你在工作中少走5年弯路，提高N倍效率，执行一次就到位！ ★ 执行不到位，等于没执行。执行不到位，不如不执行。执行到位是衡量团队竞争力和员工战斗力的尺度。 ★领导与执行的三字真言：稳准狠。执行到位是衡量团队竞争力和员工战斗力的尺度。一本书解决执行中90%以上的难题，将执行贯彻到底，让战略落地有声。 ★*、联想、华为、海尔、小米等品牌企业大力实践，马云、柳传志、任正非、张瑞敏、雷军等公司总裁一致倡导。 ★以下绝招，助你扫除执行中的所有死角，彻底根除执行不力的难题： 制度到位 从 口号管理 到 照规矩办事 责任到位 从 为什么做 到 应该做 指令到位 从 不按指令行事 到 执行
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现代管理学之父 彼得 德鲁克谈个人管理。每个知识工作者都是管理者，其成效是决定企业成效的关键因素。卓有成效可以学会，于是平凡的人做成了不平凡的事业。邵明路、张瑞敏、赵曙明、包政、陈春花等鼎力推荐。
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卓有成效的管理者 [美]彼得·德鲁克(【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。德鲁克根据多年的观察，提出“并不是只有管理人员才是管理者，每一位知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。”管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征 （）重视目标和绩效 只做正确的事情。（2）一次只做一件事情，并只做重要的事情。（3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。（4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。（5）他知道增进沟通的重要性 他有选择性地搜集所需要的信息。（6
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