0到1000亿——顺丰的千亿生意论道 赵继成 解码顺丰创业与管理方法论,为中国实体企业崛起贡献力量。
从肩扛手提到快递王国,从低利润到疯狂回报,解码顺丰创业与管理方法论,为中国实体企业崛起贡献力量。
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标准化+精细化+规范化,打造地产领袖,引领地产行业风向。
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新华联也许会成为中国版的GE。其实,傅军比韦尔奇更值得中国企业研究。这个土生土长的中国人,不但为中国企业的多元化树立了标杆,更是这个时代的创业榜样。——著名城市研究专家、北京国际城市发展研究院院长 连玉明教授 无论专业化还是多元化,关键在于核心竞争力。新华联是一部成功的多元化教科书,也是一部企业战略和经营的实用指南。——知名民营企业研究专家、中华工商时报总编辑 黄文夫 如何创业,如何长大,如何选择,如何执行,如何才能保证基业常青,这些中国企业必须面对的问题,在这本书都作了回答。——著名企业教练、江苏远东集团董事、副总裁 卞华舵博士 新华联的存在,是所有多元化反对者面临的**障碍。——南开大学公司治理研究中心民营企业研究室主任 李亚博博士后
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在商业领域里企业启发企业将是未来的主流。 科技打造人居住宅,企业战略快一步。微观层面解析,图解详细说明,附带管理工具。
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中国光电之星:舜宇集团腾飞的奥秘 实业、高科技企业、华为全球金牌供应商、芯片制造、创业者、创业企业、财富500强、隐形冠军、民营企业、股权激励、企业转型
福布斯全球企业2000强 中国民营500强 中国电子信息百强 华为全球金牌供应商 华为核心合作伙伴 创业难,守业更难! 一家乡镇企业如何经受住时间的考验,保持基业常青的? 其中的经验和理念值得每一家创业和守业公司学习和借鉴。 四千精神 两个转变 转型升级 战略跨越 从一家乡镇企业走向 千亿级 的高科技企业 30年 十年十倍 的营收和增长,舜宇集团凭什么能? 企业的经营战略又有哪些 变与不变 ? 企业发展的关键节点,舜宇人是如何抉择的?
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张謇:中国现代纺织业开拓者 民营企业家的先贤和楷模 张謇 优秀中国企业家的传记故事 中国最后一位状元 他出身寒门,考中清朝的状元;他不当亡国奴,弹劾李鸿章;他一心实业救国,办厂成为民国大资本家
★张謇一生创办了20多个企业,370多所学校,为中国近代民族工业的兴起,教育事业的发展作出了宝贵贡献,被称为 状元实业家 。 ★ *曾对黄炎培说,在中国近代历史上,有四个人是我们万万不可忘记的,他们是:搞重工业的张之洞;搞纺织工业的张謇;搞交通运输业的卢作孚;搞化学工业的范旭东 ★胡适认为他在建设南通的过程中 养活了几百万人、造福于一方、影响及全国 。
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无论社会变迁、经济起伏,邱永汉历经半个世纪,地域从日本、台湾、香港、直到中国在陆,面临过无数的危机和挫折,其事业却始终屹立不倒、蒸蒸日上,他的秘诀尽在本书中。
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管理制度是企业兴衰成败的生命线。
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科举不成,考场失意,地穷不养人,造反又不敢,为了活着,山西人走西口,衣锦还乡的人后有皑皑白骨; 官商勾结,“黑社会”化管理,头顶“九毛九”的签,依存文化残缺,“根”上出问题,晋商死去成一种必然; 颠覆“晋商”传统,吃资源轻公益,炫富显摆,精神萎缩,方向迷失,“新晋商”们“大逃亡”或迷惘彷徨。 点击免费阅读更多章节:晋商之死
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