本书介绍了火柴棒游戏和骰子模拟软件,引用了很多案例和约束理论的历史发展典故,还对约束理论的线性规划的基础进行了详细介绍。本书主题的选取具有较强的代表性,对实际工作具有较强的指导作用。作者为了强调故事和事例在学习中的作用,在正文中普遍采用了轻松活泼的笔法,对一些企业的具体实践进行了论述,使读者能够加深对约束理论的理解,并提高利用约束理论分析实际问题的能力。从这个意义上讲,这真正符合了本书的书名——超越约束理论。 作者简介:威廉·莱文森是Levinson Productivity Systems,P.C.公司的总裁,他独自撰写或与美国质量协会(American Society for Quality)合作出版了数部著作,包括Lean Enterprise:A SynergisticApproachf0MinimizingWaste.IS09000 atthe Front Line,SPC Essent and Productivity Improvement,Leading the Way to Competitive Excellence,and The Way of Strat
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本书在中山广发结合杭州广发及其自身实践经验,对银行供应链金融业务进行大量实践和创新的基础上,对银行如何开展供应链金融业务进行了理论总结,并提出了供应链资产负债表、“N+l+M”等理论工具,这在国内都具有独创性,具有很强的理论参考价值。
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中小企业融资难是世界性难题,而这个问题在中国尤为突出。供应链金融是指银行将供应链上的相关企业作为一个整体对象,通过对供应链上企业间的信息流、物流、资金流进行有效的整合,运用各种金融产品向供应链中上下游的小企业提供融资服务。广发银行中山分行在此想法上提出了“N+1+M”的银行供应链金融思想,实践了大量的供应链金融业务,提出和实施了物流银行批发业务,为解决中小企业融资难问题提供了一个实践的样本。 《银行供应链金融(中小企业信贷的理论模式与实践第2版)》就是汤曙光和任建标对广发银行中山分行的供应链金融实践进行调研、案例整理和理论研究的结晶。
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