向海豹突击队学领导力 在不确定的世界中谋划确定的未来 刘怡 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在《向海豹突击队学领导力在不确定的世界中谋划确定的未来》中，埃德·海纳重新定义了2世纪的成功领导力。他用激励人心的故事告诉我们如何在顺境和逆境中领导高绩效团队。他认为，所有人都是和追随者。必须诚实和坦率，他们必须利用有限的信息和资源做出尽可能明智的决定。必须教育、培训和培养他们的下属，让他们能够在缺席的情况下履行的责任，甚至在必要时替代。事事亲力亲为的注定要失败。埃德告诉我们，在领导他人时，采取先发制人的心态能将恐惧和逆境转化为勇气和行动。指导精神十分重要，没有指导精神，你不但会受困于易变、不确定、复杂和模糊的环境，还可能遭遇不幸，或者受到错误的“固有形象”的误导。必须谦逊，优先考虑他人。“谦逊不是自卑，而是少考虑自己。”不要用权力压制你的下属，不要做得过火，始终将他们的需要
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