管理就是决策王力 著人民邮电出版社【正版图书，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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管理就是决策 王力 著 人民邮电出版社 出版社直供的正版书籍，可开正规的电子发票，有问题随时联系在线客服！
一个好的决策可能为企业带来丰厚的利润，但一个失败的决策导致的后果有时将无法弥补。据统计，在企业所有的损失中，因决策失误造成的损失约占75%；世界上每1000家破产的大企业中，有85%是因为管理者决策不慎造成的。管理者的决策力直接决定了企业是生存还是死亡，是壮大还是萎缩。 在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，靠的不仅仅是比对手少犯错误，更重要的是把每一个决策一次就做对做好，减少失误和降低修正成本，这样才能真正让企业少走弯路，攒足元气，做强做实。 管理是实践，决策则是实践中的实战。本书作者根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就本书：要做好有效决策，首先要认识决策，而要明白“决策是什么”，则先要知道“决策不是什么”，还要知道“什么是好的决策”。
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管理就是决策 王力 著 人民邮电出版社【正版】 本店部分图书为老书收藏书，您下单前可以联系在线客服，谢谢！
一个好的决策可能为企业带来丰厚的利润，但一个失败的决策导致的后果有时将无法弥补。据统计，在企业所有的损失中，因决策失误造成的损失约占75%；世界上每1000家破产的大企业中，有85%是因为管理者决策不慎造成的。管理者的决策力直接决定了企业是生存还是死亡，是壮大还是萎缩。 在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，靠的不仅仅是比对手少犯错误，更重要的是把每一个决策一次就做对做好，减少失误和降低修正成本，这样才能真正让企业少走弯路，攒足元气，做强做实。 管理是实践，决策则是实践中的实战。本书作者根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就本书：要做好有效决策，首先要认识决策，而要明白“决策是什么”，则先要知道“决策不是什么”，还要知道“什么是好的决策”。
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电路设计与制板—Perotel99SE典型实例王力-张伟 编著人民邮电出版社 正版书籍，有问题联系客服！
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老板轻松抓流程-一本书让老板搞懂流程管理-全彩图解版【领券下单】 放心购买,可开电子发票,购买前有问题及时联系在线客服.
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老板轻松抓流程:一本书让老板搞懂流程管理全彩图解版【正版书籍 闪电发货】 【正版图书 质量保证 下单速发 可开发票】
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1、任何一家企业的运营都离不开流程，任何一家成功的企业都有一套独具特色的流程。移动互联网时代，需要流程管理实现新商业模式创新；工业4.0时代，需要流程管理实现开放创新、协同创新、用户创新。本书贴近当下，让老板轻松搞懂新形势下的流程管理。 2、本书四色全彩印刷，文字通俗易懂，图表简洁明了，将企业运营流程以图解的形式加以解读，更生动、更落地。 3、作为书《管理就是走流程》的图解版，本书与原版内容并不重复，有较强的互补性，且本书的受众群体为老板、高管等，图解书更易让读者接受。
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电路设计与制版ProtelDXP库元器件手册 张伟 王力【正版书】 满减优惠活动进行中！
元器件库是ProtelDXP的重要组成部分，也是初学者入门的拦路虎。本书共分6章，第1、2章全面介绍了元器件封装和元器件库、元器件原理图符号和元器件封装的对应关系以及如何在元器件封装库中查找元器件的封装等知识。为了让读者熟悉常用的元器件及其封装，在第3章列举了大量元器件的实物、原理图符号和元器件封装。为了使读者了解ProtelDXP元器件库的构成，在第4章介绍了MAXIM公司的典型产品。第5章列举了电路板设计过程中关于元器件库的常见问题及解决方法，第6章介绍了如何管理元器件库。本书条理清晰、通俗易懂，特别适合初学者自学或作为电路设计与制板人员的培训教材，也可供大专院校相关专业的师生参考。
¥34.00定价：¥102.00 (3.34折)
一个好的决策可能为企业带来丰厚的利润，但一个失败的决策导致的后果有时将无法弥补。据统计，在企业所有的损失中，因决策失误造成的损失约占75%；世界上每1000家破产的大企业中，有85%是因为管理者决策不慎造成的。管理者的决策力直接决定了企业是生存还是死亡，是壮大还是萎缩。 在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，靠的不仅仅是比对手少犯错误，更重要的是把每一个决策一次就做对做好，减少失误和降低修正成本，这样才能真正让企业少走弯路，攒足元气，做强做实。 管理是实践，决策则是实践中的实战。本书作者根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就本书：要做好有效决策，首先要认识决策，而要明白 决策是什么 ，则先要知道 决策不是什么 ，还要知道 什么是好的决策 。
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正版共3本*天猫网上开店入门到精通从零开始学运营零基础玩转短视频 运营推广教程如何开*店电子商务选品直通车电商运营书籍
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老板轻松抓流程:一本书让老板搞懂流程管理全彩图解版【正版图书 王力,【正版书】 店内满减，达额立减，优惠多多,欢迎抢购！
企业再造之父迈克尔·哈默曾说 “对于2世纪的企业来说，流程将很关键。的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。”移动互联网时代，企业需要流程管理实现新商业模式创新 工业4.0时代，企业需要流程管理实现开放创新、协同创新、用户创新。可以说，任何一家企业的运营都离不开流程，任何一家成功企业都拥有一套独具特色的流程。本书以图文并茂的形式、轻松易懂的语言，从流程价值、流程架构、流程组织、流程梳理、流程设计、流程检查、流程优化、流程信息化、流程文化培育等方面循序渐进解读流程管理的本质，是专门为中小企业老板量身打造的流程管理必修课，让你抽身细节之外，轻松掌控企业全局。
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管理就是决策第一次就把决策做对 王力 店内满减，达额立减，优惠多多,欢迎抢购！
管理是实践，决策则是实践中的实战。《管理就是决策》作者根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就《管理就是决策》 要做好有效决策，先要认识决策，而要明白“决策是什么”，则先要知道“决策不是什么”，还要知道“什么是好的决策”。养兵千日，用兵一时，不同于日常管理，作为低频繁重事件，决策前做好准备工作很重要。同时要避免决策陷阱，学会对决策结果加以反思，并认清决策背后的真正劋纵者。在书中，看不到空洞而复杂的教条理论，每个观点、案例都来源于实战，所阐述的决策行为也是动态而非静止的，旨在帮助管理者提升决策能力，使决策一次就做对、做好。
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Protel99SE典型实例电路设计与制版【正版书籍 闪电发货】 【正版图书 质量保证 下单速发 可开发票】
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管理就是决策 第1次就把决策做对 王力【正版书】 店内满减，达额立减，优惠多多,欢迎抢购！
管理是实践，决策则是实践中的实战。《管理就是决策》作者根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就《管理就是决策》 要做好有效决策，先要认识决策，而要明白“决策是什么”，则先要知道“决策不是什么”，还要知道“什么是好的决策”。养兵千日，用兵一时，不同于日常管理，作为低频繁重事件，决策前做好准备工作很重要。同时要避免决策陷阱，学会对决策结果加以反思，并认清决策背后的真正劋纵者。在书中，看不到空洞而复杂的教条理论，每个观点、案例都来源于实战，所阐述的决策行为也是动态而非静止的，旨在帮助管理者提升决策能力，使决策一次就做对、做好。
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电路设计与制板:Protel99SE基础教程【正版图书 下单立减】 【正版现货，放心下单】
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电路设计与制板—Perotel99SE典型实例 王力,张伟 编著 9787115154064
¥17.20定价：¥22.20 (7.75折)
老板轻松抓流程一本书让老板搞懂流程管理（全彩图解版） 王力,【正版书】 店内满减，达额立减，优惠多多,欢迎抢购！
企业再造之父迈克尔·哈默曾说 “对于2世纪的企业来说，流程将很关键。的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。”移动互联网时代，企业需要流程管理实现新商业模式创新 工业4.0时代，企业需要流程管理实现开放创新、协同创新、用户创新。可以说，任何一家企业的运营都离不开流程，任何一家成功企业都拥有一套独具特色的流程。本书以图文并茂的形式、轻松易懂的语言，从流程价值、流程架构、流程组织、流程梳理、流程设计、流程检查、流程优化、流程信息化、流程文化培育等方面循序渐进解读流程管理的本质，是专门为中小企业老板量身打造的流程管理必修课，让你抽身细节之外，轻松掌控企业全局。
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2、本书四色全彩印刷，文字通俗易懂，图表简洁明了，将企业运营流程以图解的形式加以解读，更生动、更落地。3、作为畅销书《管理就是走流程》的图解版，本书与原版内容并不重复，有较强的互补性，且本书的受众群体为老板、高管等，图解书更易让读者接受。
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管理是实践，决策则是实践中的实战。《管理就是决策》作者根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就《管理就是决策》 要做好有效决策，先要认识决策，而要明白“决策是什么”，则先要知道“决策不是什么”，还要知道“什么是好的决策”。养兵千日，用兵一时，不同于日常管理，作为低频繁重事件，决策前做好准备工作很重要。同时要避免决策陷阱，学会对决策结果加以反思，并认清决策背后的真正劋纵者。在书中，看不到空洞而复杂的教条理论，每个观点、案例都来源于实战，所阐述的决策行为也是动态而非静止的，旨在帮助管理者提升决策能力，使决策一次就做对、做好。
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¥27.30定价：¥49.80 (5.49折)
管理就是决策 决策一刀毙命，做什么比怎么做更重要！本书旨在帮助管理者提升决策能力，让决策不再凭感觉，将决策一次性就做对做好
一个好的决策可能为企业带来丰厚的利润，但一个失败的决策导致的后果有时将无法弥补。据统计，在企业所有的损失中，因决策失误造成的损失约占75%；世界上每1000家破产的大企业中，有85%是因为管理者决策不慎造成的。管理者的决策力直接决定了企业是生存还是死亡，是壮大还是萎缩。 在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，靠的不仅仅是比对手少犯错误，更重要的是把每一个决策一次就做对做好，减少失误和降低修正成本，这样才能真正让企业少走弯路，攒足元气，做强做实。 管理是实践，决策则是实践中的实战。本书作者根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就本书：要做好有效决策，首先要认识决策，而要明白 决策是什么 ，则先要知道 决策不是什么 ，还要知道 什么是好的决策 。
¥31.00定价：¥45.00 (6.89折)
¥28.00定价：¥35.00 (8折)
为了让读者熟悉常用的元器件及其封装，在第3章列举了大量元器件的实物、原理图符号和元器件封装。为了使读者了解Protel DXP元器件库的构成，在第4章介绍了MAXIM公司的典型产品。第5章列举了电路板设计过程中关于元器件库的常见问题及解决方法，第6章介绍了如何管理元器件库。 本书条理清晰、通俗易懂，特别适合初学者自学或作为电路设计与制板人员的培训教材，也可供大专院校相关专业的师生参考。
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