卓越供应链计划:产销协同规划设计与实践 全景阐述集成供应链计划构建路径,供应链管理专业人士的实战手册
赵玲老师曾与刘宝红老师合作出版畅销书《供应链的三道防线》。本书聚焦供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域,介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例,全景阐述了集成供应链计划构建路径,致力于解决中国制造业高缺货、高库存、高成本的成长之痛,是供应链管理专业人士的实战手册。
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项目管理 (美)宾图 著,鲁耀斌,赵玲 译注 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
大师经典原味呈现!(美)杰弗里K.宾图《项目管理(英文版·原书第2版)》 英文 《项目管理(原书第2版)》 中文
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采购与供应链四册 供应链的三道防线 需求预测和库存计划 供应链与需求管理 供应链计划【映玥星图书】
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供应链管理2本套装:供应链的3道防线+打造集成供应链 识干家企业管理C
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正版 供应链计划 产销协同规划设计与实践 赵玲 著 供应链管理专业人士的实战手册 供应链管理 计划 产销协同 集成供应链
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项目管理(英文版o第2版)【可开电子发票】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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供应链管理2本套装:供应链的3道防线+打造集成供应链 识干家企业管理C
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官网 卓越供应链计划 产销协同规划设计与实践 赵玲 著 供应链管理专业人士的实战手册 供应链管理 计划 产销协同 集成供
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卓越供应链计划 产销协同规划设计与实践 赵玲 集成供应链计划体系产销协同流程设计高库存缺货高成本解决方案 采购供应链管理
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供应链管理2本套装:供应链的3道防线+打造集成供应链 识干家企业管理C圆丰云图书
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卓越供应链计划 产销协同规划设计与实践 赵玲 集成供应链计划体系产销协同流程设计高库存缺货高成本解决方案 采购供应链管理
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供应链的三道防线 需求预测计划供应链执行 刘宝红、赵玲 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
供应链的三道防线全面覆盖计划与执行,聚焦需求预测和库存计划,兼顾供应链的执行实施。当然,如果认为本书只是写给计划人员看的,那就大错特错了。计划的本质是三分技术、七分管理。时时刻刻,这本书都是从管理的角度入手,在管理层面阐述需求预测、库存计划和供应链执行的解决方案。本书是对《供应链管理 高成本、高库存、重资产的解决方案》(蓝皮书)的延伸,聚焦中间治乱的问题,基本的思路在蓝皮书中有阐述,这里用整本书的篇幅,纳入大量的案例,更系统、更全面地阐述供应链计划,兼顾供应链执行,以降低运营成本,提高库存周转,同时改善按时交付水平。
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项目管理 [美]宾图 鲁耀斌、 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《项目管理》在涵盖美国项目管理协会制定的项目管理知识体系的基础上,从战略层面阐释了项目管理的方法,并以整体的视角看待项目管理中多要素的集成 从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和等技术与方法 同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用,研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。《项目管理》通过设计基于MSProject练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式,将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和实例学习结合起来,读者可以从多视角来理解项目管理过程。《项目管理》既适合高等院校项目管理相关专业高年级本科生、研究生、MBA、MPA等的教学,也可以作为相关从业人员的参考读物。
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供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行【售后无忧】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
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供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行【放心购买】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
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供应链管理书籍 5册 中国好采购+采购与供应链管理刘宝红+供应链的三道防线:需求预测 库存计划 供应链执行+供应链管理:
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正版 供应链管理书籍刘宝红 套装5册 供应链的三道防线+采购与供应链管理+精益供应链+供应链管理
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供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
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供应链的三道防线 需求预测 库存计划 供应链执行 采购自动化销售预测数据分析 采购成本预算物流质量管理 采购供应链管理书
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供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红供应链管理丛书 管理为主,兼具技术细节三道防线系统解决成本、交付和库存问题。
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