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麦肯锡团队管理法 时代华文书局 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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台积电工作法 北京时代华文书局 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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营销管理就这几招 时代华文书局 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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未来工作法 北京时代华文书局 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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麦肯锡经验 北京时代华文书局 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.作者权威。大岛祥誉老师的《麦肯锡工作法》销量已有20万册,在大陆有忠实的读者。2.内容实用。《麦肯锡经验》深度介绍了重量精英的思考方法,只要在工作中实践大岛祥誉提倡的5个要素普通上班族也能掌握麦肯锡精英的思考方法,升级自己的思维方式。3.加班族的救星。每天加班,休息日也上班,拼命地工作,可是却没有取得成果,这样的人没有集中精力做关键的工作。麦肯锡的管理顾问只将精力放在“最应该倾注力量的工作”上,因此才能够顺利地取得工作成果。作者在文中用通俗易懂的语言讲解了麦肯锡最重要的思考法,最小化思考法,在工作中不断重复这个思考法,就能提高职场人士的工作效率。
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从战略到执行 北京时代华文书局 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书涵盖了从战略制订到执行落地的每个流程和关键节点所需要的工具,是一本不折不扣的战略管理工具书。1、全面性:本书基本上综合了目前内关于战略的主要观点和以及执行设计的方法论,描述了各种情境下的战略模型选择。可以帮助读者全面的了解各类战略模型,并进行有效的甄别。2、实用性:本书从实践出发,根据战略制定和执行设计的流程,提供大量的工具和方法论,企业管理者可以根据本书的流程设计自身的战略与执行设计系统。3、案例性强:本书基于作者多年战略咨询的经验,通过大量案例和逻辑分析,指出企业在战略制定和执行过程中所面对的陷阱,帮助企业管理者规避战略执行过程中的风险。广泛性:相较于其他战略类的书籍,仅针对企业高层读者用于拓展企业战略的思路,本书更针对企业中高层的管理者,用于将战略意图变为管理现实。
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职场最重要的小事 时代华文书局 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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从战略到执行 北京时代华文书局 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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正版图书 云海战略 华文出版社 9787507530544 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《云海战略:全天候下的企业制胜之道》由华文出版社出版。
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一本书玩转社群营销 华文出版社有限公司 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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社交电商·生态思维 华文出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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正版图书 轻型模式 华文出版社 9787507530629 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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小学陶艺教学 云璇 华文出版社 9787507543490 部分图片套装书籍可能不全 下单前请咨询线上客服
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1,10年时间、100万销售学习,44个行业实践、数百个团队训练,摆脱低价竞争的泥沼,实现高价值销售的完整方法论。把产品卖了,和产品无关,不是击败对手,而是让对手根本爬不上你的擂台。决定竞争胜负的新规则,新玩法。2,你可能遇到过找不到高质量客户的烦恼吧?你一定遇到过客户迟迟不行动的烦恼吧?你一定遇到过谈不下来的烦恼吧?你一定因为价格丢过单吧?你可能遇到过功亏一篑的订单吧?这本书能够有效解决你的烦恼,让你起死回生。不增加销售方的成本,通过为客户贡献更多的价值赢取订单,这是价值型销售成功的秘诀。3,武器决定胜利。冷兵器时代,靠的是关系型销售、产品型销售、顾问型销售,大数据时代,你需要的是现代化武器——价值型销售。超越第三代顾问式销售,第四代方法论的近期新成果,让销售重新装备上重型武器,对竞争
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人本获利时代 北京时代华文书局 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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麦肯锡团队管理法 时代华文书局 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,本书与众不同的地方在于,可以马上应用于实践,效果立竿见影。2.赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道,但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点。3.员工工作中存在的问题:受挫时、消极抵抗时、成果不佳时、不能领会意图时、反复指导无法改观时……你会怎么办?赤羽先生认为:管理者不能坐等员工克服困难,而是要告诉员工自己遇到问题时该如何处理,目的是让员工尽快成长,独当一面,最终提升团队战斗力。4.只有成功的体验才能提升员工自信心和工作的干劲。从失败教训中总结经验是鬼扯。不让员工有挫败
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◎【来自世界知名咨询公司麦肯锡的文案工具】初级文案看套路,高阶文案靠逻辑。逻辑,是文案的基本素养之一,是说服力的根源。本书从逻辑、说服、写作三个方面归纳了麦肯锡公司推行数十年的写作技巧,让你咬紧逻辑链条,写出更有说服力的文案。◎【保姆级的教程,手把手教你写出卖货力】从概念原理到写作细节,本书逐步拆解了好文案的关键要素,75篇实战技巧,涉及视频发布文案、产品详情展示、店铺页面搭建、销售话术技巧等多方面,全程干货,让你的文案句句戳心,给客户一个马上下单的理由。
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