谁说大象不能跳舞？（纪念版） IBM董事长郭士纳的经验回顾总结 企业改革参考书籍
1.《谁说大象不能跳舞？（纪念版）》为IBM前CEO郭士纳一本亲笔写作的传记，在企业界拥有重要的影响力和号召力； 2.中国国企正在进行热火朝天的改革，很多企业恰恰是大象级的企业，《谁说大象不能跳舞？（纪念版）》讲述了大型企业的管理经验，与中国国企遇到的问题有一定的相似性，因此本书对中国的国企转型和改革有较强的借鉴意义。
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“蓝色巨人”IBM成立于9年，长期以来被视为计算机的代名词，堪称美国科技实力的象征。但是，郭士纳在993年刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达60亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间，IBM持续赢利，股价上涨了0倍，成为全球钱的公司之一。在《谁说大象不能跳舞？（纪念版）》中，郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月，既有只有CEO才能接触得到的手内部资料，又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了的
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