华为团队工作法:每个人都用得上的团队工作法 任正非推荐的华为人才体系构建者吴建国作品。每个企业、每个人都用得上的团队工作法。照着做,你也能打造华为一样的高效团队。华为前高管复盘系列。
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华为铁三角工作法:成就华为8900亿战绩的销售管理法则 任正非销售理念系统披露 ,华为前高管复盘系列。跟着学,你也能打造持续打胜仗的销售团队!人大商学院院长毛基业,浙大管理学院吴晓波教授诚挚推荐
1.【华为销售奇迹创造者和见证者作品】 范厚华是 华为奇迹 的创造者和见证者,17年华为工作经历,深谙华为的销售体系。他曾从零开始给公司开辟新市场、拿下大客户、啃下难啃的骨头。他还指导过多家公司重构营销职能、显著提升销售绩效。 2.【成就华为8900亿战绩的销售管理法则】 铁三角 是华为从一线的失败教训中痛定思痛总结出来的销售管理智慧,是决定华为取得成功的关键。本书系统性介绍了华为的销售 铁三角 以及从线索到回款(LTC)的端到端的流程保障体系,从而使得销售从不确定走向确定。 3.【按图索骥,锻造持续打胜仗的销售团队】 如何摆脱产品同质化、拼价格的窘境?如何把销售线索转化为机会点?什么样的销售团队激励方案才有效?各部门产生矛盾和撞车怎么办?本书实操性强,结合目前企业的现实问题,提出了系统而有效的策略。按图
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★ 让效率翻倍的团队工作哲学。*咨询公司麦肯锡、波士顿咨询极力推崇,腾讯、华为、*等互联网大厂内部熟练应用的团队工作方法。 ★ 150 张全彩图解插画,再现敏捷转型中*真实的工作场景,带你快速了解和实践敏捷。 ★ 法国Scrum管理法先锋结合多年实战经验,预测了团队培养中的反对意见,指导你打破旧习惯,拥抱敏捷新思维。 ★ 从本质上讲,我们每个人都具有一定的敏捷性,但在公司如今的管理模式下,我们的敏捷性却因为异化或压力等原因被压制了。这本书将告诉大家,如何在一个团队中成为我们本来的样子。 ★ 敏捷不只是我们所做之事,不只是我们某个时刻所处的状态,它还是我们前行的一个方向。
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