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本书是一本教你做领导,教你经营公司的书。作为一名管理者,要处理的问题千头万绪 如何找方向,找人,找钱?如何做产品,做市场,做管理乃至融资上路?做的过程中应该如何思考?如何决策?如何执行?读完本书,你将知道如何做企业的,拥有全面,清晰的领导思路,掌握系统,实用的领导工具,成为合格的企业。本书是一本写给所有一线管理人员的实劋大全,为提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。本书深度剖析了企业管理中重要的一环 企业文化。全书详述了如何运用五行文化,将管理分为五个层次 核心价值观、十二条令劋作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素。层层推进,条分缕析,拿来即用 章末配有思维导图,总结要点,梳理思路,便于学习吸收 对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。
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有效管理细则(领导三力) 张尚国【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
应当说,所有的各级管理者都期望他的管理是有效的,同时,也应当是简洁明确的。然而,要做到简洁明确的有效管理其实并没有想象的那么复杂,归根结底,不出三个方面 思考,决策,执行。一个管理者,只有善于学习,并养成思考的习惯,才能在面对复杂问题时做出正确的决策 有了正确的决策,具备了执行力的管理者,才能拥有一个成功的未来。本书正是围绕着这三个“纲要”,娓娓道来,讲出了许多让管理者意想不到的细则,旨在使读者学以致用,使管理更加简洁有效。
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有效管理十八项技能【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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有效管理的要素--选聘 指导 评估 奖励【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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作者简介: 约翰·阿戴尔(JohAdair)是国际知名的作者和管理咨询者。他两次名列对世界管理思想贡献的40人名单中。全世界有200多万人参加了他所发起的行动中心领导培训项目。它是世界上位领导学教授,也是Exeter的现任客座教授。他著有30本多本著作。包括Effective Motivation,Effective Communication,Effective Leadership Masterclass,Development Exercises以及Adairs Management Development Exercises[与特里·吉伦(Terry Gillen)合著]。
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有效授权为组织带来较高的激励水平、高效率的团队和优异的业绩。 本书就授权管理——授权前的准备、授权中的控制、授权后的评估总结及要注意的一些细节做了详细的介绍,通过对本书内容的学习将更为深刻地理解授权管理。本书重在实际工作中的应用,章节结构的编排遵循管理工作的进程,能对管理者在工作中遇到的相关问题予以解答。书中每种实战技巧都有“经典回顾”与“案例分析”相结合,使管理者能够一目了然,学以致用。在“巧手点金”中,针对每一种问题都给读者提供了有效的解决办法,有较高的现实指导意义。
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