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本书掌握了卖场整体营运及新开店(或改装)的关键要素,针对卖场规划与卖场管理的所有相关条件做了广泛且深入的探讨。全书共分13个章节,具体内容包括卖场规划基本概述、店头规划设计、卖场动线规划、后场行政作业区规划、卖场色彩计划等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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你是否为光鲜亮丽的广告所吸引?是否想要就读广告专业?但仍不太确定“广告”是否是自己的“那杯茶”? 你是否是就读广告专业的学生?是否觉得课本上的知识,不能给你一个广告圈的3D甚至全息图像?是否学校里的锻炼,难以让你体会广告行业的血与汗? 你是否刚要开始在广告行业打滚了?可你还是没办法很清晰地告诉父母自己为什么干这一行?也无法跟他们解释,你的工作为什么与安稳的“铁饭碗”如此不同? 希望以下的内容可以帮助你理解广告,理解广告公司和广告行业,理解广告人。带给你一些美好或残酷的体会,足以让你这样说服自己和亲友: 广告,是我的选择。
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经济有人问我,整顿企业从何着手,我的答案很简单——人。 也有人问我,如何才是一个出色的主管,我的回答是:“假如你能把你的下属训练成和你一样的具有才干及工作态度,你就是一个出色的主管”。 的确,一个“高明”的企业主管善于“用时间”的秘决在于善于“用人”并施于训练,为企业打天下。 日本松下电器以“生产人才”的企业文化扬名于世,成为全世界众多优秀企业效仿的对象,我们发现,不论是国内还是国外,成功的企业均有一个共同的特点,即对“人”的重视及培养。 企业体质的好坏关系着企业的竞争力与成长力,而“人”则是企业体质的决定因素。也可以说,谁拥有更多更好的干将,谁就**会脱颖而出。 在国内,重视管理,已是大家均有的共识,但总统得过多地停留在理论研究或口号空谈上,对于实务的应用技法则是明
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本书以零售企业为研究对象,探讨在平台经济兴起背景下,零售商业模式要如何创新才能在新经济增长中获得竞争优势。运用平台经济理论、价值链和供应链理论,结合我国高质量发展战略,分析零售业由传统增长向平台型增长的重要性和必要性;运用商业模式创新理论、价值共创理论、开放式创新理论、资源基础理论、零供关系理论分析零售商业模式向平台型增长创新的价值创造机理演化;以及价值实现分离背景下企业价值的获取机理;运用动态能力理论分析零售商业模式新旧增长方式转换的驱动机制,据此为新时代零售企业的创新转型提出实践指导建议。
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不管是新手还是老手,都不妨看看别人怎样出手。 20年寻策记,“三观”思考集:关于品牌、营销、传播策略的“观察、观摩、观念”。 跨越廿载涉题广泛,从亲历亲为的一手案例到创意行业新视角,既有结合实践的经典概念解读,更有源于实践的思路方法建构。 著者匡奕荣系中国广告协会学术委员会委员、广东省广告股份有限公司资深总监,集中国传媒大学广告学院系统训练与省广股份一线思考于一身,可谓“学院型实战派”。 书中理论联系实践与实践触发思考,极易引起研习与从事品牌、营销、商业传播专业者的脑力共振。
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中国广告人的黄埔军校,知名度美誉度位列全国之首,中国广告教育研究会会长陈培爱提纲主撰。
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一个成功的品牌必须始终如一以一种形式,将品牌功能、品牌信息传递给消费者,使之产生购买欲望。本书是厦大广告人丛书之一,针对品牌成长阶段,如构想期、导入期、成长期、成熟期,采取MBA实战讲解的形式分析了天进广告公司多年来服务的客户如美菱、TCL、海尔等中国知名品牌,同时还站在行业的高度对国内外的相关案例也进行了分析,共介绍十八种技巧,探索符合国情的本土化品牌建设道路,创建品牌的*有效法则。
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